乔布斯 创新 呼唤创新可以,呼唤中国乔布斯大可不必!



乔布斯退休了,但他的影响常在,他打造的苹果帝国还将继续活跃在世界经济舞台。在人类信息技术的创新发展史上,乔布斯注定会被浓墨重彩地记上一笔。在以创新为主题的大连达沃斯论坛上,乔布斯被多次提起,并且成为讨论的热点。这离不开他的苹果公司、苹果产品,更离不开他的独立特行、与众不同。

“中国能否出现第二个乔布斯”不应该成为讨论的话题,如何学习乔布斯、如何培育创新的土壤、如何建立创新的机制倒是应该成为我们这个古老大国永恒的主题!

国人一向以成败论英雄。乔布斯在他年届退休之际成功了,乔布斯是幸运的。可是我们纵观乔布斯的一生,他却是不幸的。他曾经被挤出苹果董事会,他曾经多次失败,他还病魔缠身。如果乔布斯未能重返董事会、如果他的最后时刻未能成功、如果他被病魔击倒,今天会有谁会为乔布斯唱赞歌?今天会有谁提议培养中国的乔布斯?

人们屡屡提到希望出现中国的乔布斯,我倒更愿意相信人们是在呼唤培育乔布斯的土壤、呼唤容忍失败的创新环境、呼唤建立人才成长的创新机制。

创新需要极大的勇气、顽强的毅力和长期的坚持,创新需要长远眼光,容不得半点急功近利,创新还需要巨大的投入,容不得浅尝辄止、好大喜功。在当今的中国,有多少人愿意甘为人梯、为创新者提供长期的支援和支持?有几人愿意为了创新的完美、让创新的成果在他人的任内呈现?民营企业普遍资金短缺,在周转资金困难、生产难以为继的情况下,又有几家有实力投入巨资花在产品研发或技术攻关上面?

中国企业正处在一个转型升级的关键时刻,没有产品创新、没有技术创新、没有体制创新,转型升级就是一句空话。

中国人向来喜欢断章取义,我没有聆听中移动董事长王建宙先生在大达沃斯论坛的全部发言,担心自己曲解了王先生的观点。我又从网上查找了王建宙先生在论坛的发言报道,我欣喜地看到在他的亚洲、中国可以成长出乔布斯的言论后面,还有一个反问:那么多资本现在都集中在亚洲、中国,我们也有如此之多的人才,为什么我们不可能有自己的创新呢?我非常赞同王先生的最后一问:为什么我们不可能有自己的创新呢?

为什么我们不可能有自己的创新呢?之前没有乔布斯一样的创新是为什么?现在没有乔布斯一样的创新是为什么?未来创新我们应该做什么?中国的大企业,如中移动、-爱华网-中石化、中石油、中行、中信、中天等大企业应该做什么?这才是我们应该讨论的重点,这也应该是中国企业重大创新的希望所在。

当然,我并不否认中小企业就不需要创新。其实创新是企业发展永恒的主题。中小企业不创新就是死路一条。但是在改变方向的创新上,在改变中国企业在世界竞争格局舞台的地位上,大企业应该承担大责任。因此,我希望人们更多关注王建宙先生之问,而不必去关注王先生之(判)断。

“中国能否出现第二个乔布斯”不应该成为讨论的话题,还有一个原因就是伟大人物从来只有一个,而不会有第二个。

伟大人物之所以伟大,恰恰是因为他们独一无二。学习他们的精神、借鉴他们的方法足矣,大可不必变成某某其二。孔子之后有孟子,并无孔子第二,马克思之后有恩格斯,并无马克思第二,华盛顿之后有林肯,并无华盛顿第二,乔布斯之后,一定有任正菲、王建宙、杨元庆崛起,但绝不会有乔布斯第二。

乔布斯就是乔布斯。乔布斯追求完美、与众不同,学习乔布斯,你就应该追求与众不同。与众不同,就不会成为乔布斯第二;与众不同,这就是创新的魅力所在!学习乔布斯,做最好的你自己,我想这就是学习乔布斯的意义所在。

 乔布斯 创新 呼唤创新可以,呼唤中国乔布斯大可不必!

呼唤创新可以,呼唤中国乔布斯大可不必!

  

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