华为的企业文化 中国共产党的“企业文化”



一部中国共产党奋斗史,就是一本形象生动的企业文化教科书。我们以中国革命和中国共产党为例,说明什么是企业文化之本,什么是企业文化之末。企业文化应该如何建设?建设的着眼点应该放在什么方面?本来中国共产党不是企业组织,因此也不适宜用企业文化来定义。但是为了纠正长期以来人们形成对于企业文化的错误观点,为了使人们认清三十年来企业文化建设谬误根源,为了让人们知道什么是本末倒置,舍本逐末,没有比这个例子更好的说明了。为了阅读方便,正文中的企业文化去掉了引号。读者请注意不要混淆即可。

  中国共产党的企业文化,是伴随党的成长过程,中国革命的历程而形成的。从建党开始到当前时期,整个企业文化建设大致可分为三个阶段。第一个阶段从建党到延安整风运动,第二个阶段从延安整风运动到实践是检验真理唯一标准大讨论,第三阶段是从大讨论至今。这期间有两个标志性的事件,就是延安整风运动和真理标准大讨论。这是中国共产党企业文化形成过程中,两个最鲜明的分水岭。

  在第一阶段,中国共产党的企业文化手册,是外来的马克思列宁主义。在马林、米夫、李德等一大批咨询顾问和大师专家的指导下,中国全盘照搬了苏俄的企业文化模式。其理念不可谓不先进,执行不可谓不到位,落地不可谓不彻底。在李立三、王明、博古等企业文化总监指导下,中国革命屡遭挫折和失败,险些葬送掉中国革命。这段历史是人人皆知的。好在中国出了个毛泽东,好在中国革命的命脉没有中断,中国共产党生机活力没有完全丧失,也没有停止自己的思想。直到遵义会议,中国共产党开始觉悟,重新确立了革命方向。到了延安整风运动,通过对学风、党风、文风的整治运动,才逐渐形成了自己的企业文化手册——毛泽东思想。从此中国革命才算是走上正轨。

  在第二阶段,当毛泽东思想在中国占据统治地位后,新的教条主义分子又把它僵化下来,形成对人们思想的禁锢和约束。这在文化大革命前后最为明显。好在中国又有个邓小平,敢于突破两个凡是的禁锢,再一次解放思想,实事求是。一场真理标准大讨论,消除了人们思想中的枷锁,终于使中国改革开放和社会主义建设事业推向前进。新的企业文化手册就是邓小平理论,三个代表重要思想,科学发展观等。现在正处于第三阶段,这个阶段还在不断发展之中。

  回顾中国共产党企业文化建设三个阶段,我们不难发现,企业文化作为理念、制度、行为和形象,是随着中国革命的不同阶段而变化的。当这种企业文化符合实际的时候,中国革命就顺利发展。当这种企业文化违背实际的时候,中国革命就遭受挫折和失败。企业文化必须为中国革命和建设服务,必须围绕中国革命和建设这个主轴,这是企业文化的生命价值所在。我们应该注意到的事实是,只有自己真诚觉悟出来的企业文化,才是真正符合中国革命实际的。而外来的企业文化无论多么先进完善,对中国革命都造成了非常大的危害。这是为什么呢?对于这个问题的思考,使我们不得不重新认识企业文化。什么是企业文化之本,什么是企业文化之末,企业文化应该如何建设?建设的着眼点应该放在什么方面?

为什么延安整风运动和真理标准大讨论,可以使中国共产党形成了优秀的企业文化了呢?我们不难发现,这两场思想解放运动,实际上代表了中国革命本身的命脉和道德,代表了中国共产党内在机制的形成完善。内在机制是本,企业文化是末。正是机制的成熟,才导致中国共产党自发形成了自己毛泽东思想,形成了中国特色社会主义理论。这个机制里面,包含了动力机制,引导机制,保障机制,评价机制,学习机制,创新机制。延安整风运动和真理标准大讨论,对学习机制和创新机制的形成和发展最为关键。一旦企业文化被奉为经典和权威的时候,它的生机活力就已经停止了。只有内在的机制,才能保证企业文化不断发展更新,永远保持生机活力,永远切合中国革命和建设实际。机制是无形的,看不见的,内在的,根本的。企业文化则是有形的,可见的,外在的,形式的。这就是企业文化的本与末。每当人们把注意力放在末上的时候,就是思想僵化封闭保守的时候。每当人们把注意力放在本上的时候,就是思想解放创新发展的时候。同样是企业文化建设,着重点的不同,就会导致实际效果的完全不同。差之毫厘,谬之千里,这就是中国革命曲折历程之根源,也是当今企业文化建设一切谬误之根源。

 华为的企业文化 中国共产党的“企业文化”

  企业文化建设的内容,从形式上看并无什么差异,无非是理念体念,制度制定,手册编写,形象设计,行为规范,宣贯落地等方方面面。但为什么绝大多数企业文化建设,都没有起到实际效果,成了流于形式的门面装修文化呢?更不用说那些标准模具文化,导致企业作茧自缚作法自毙的恶果。根本原因就在于,这些企业文化都是注重形式上的,完全脱离了企业文化之本,即内在的命脉、道德以及活的机制。把形式上的效果追求,当作企业文化建设的目的,自然就导致了不良的恶果。这些企业忘记了企业文化建设的目的,是为企业经营服务这个根本原理。

  当年那些教条主义分子,把城市革命中心论,公有制,计划经济等等,这些形式上的企业文化,当作中国革命和建设目的的时候,不仅背离了中国革命和建设实际,也伤害了中国革命和建设内在机制,一度使中国革命和建设失去生机活力。现在很多企业文化大师专家,也在把理念、使命、愿景、核心价值观、制度、形象等形式上的企业文化,当作企业文化建设的目的,也同样背离了企业经营实际,使企业失去了内在的生机和活力。邓小平于是提出三个有利于,这才是人们认识到什么是真正的社会主义。今天,我们也同样要提出三个有利于,即1 有利于优化企业经营。2 有利于赢得市场竞争。3 有利于保持生机活力。只有牢记这三个有利于,企业文化才不会迷失方向,本末倒置,舍本逐末。一切企业文化建设,都应该以此为出发点和终结点。

  培育企业内在机制,让企业充满生机活力,是企业文化建设的重中之重,也是当前企业文化最大的缺失和误区。但是这个道理却是说起来容易,做起来难。http://china.aihuau.com/因为任何事都是搞形式容易,做实事难。形式主义立竿见影,做实事则是慢工出细活。很多企业老板愿意搞这种形式主义的企业文化,正如大型国有企业。还有一些人怀着各自的目的,就像当年怀着各种动机参加革命一样,竭力推动鼓吹这种形式主义。只有真正为中国革命前途和命运着想的人,才会追求本质上的企业文化,这就是真假革命者的本质区别。那些为了咨询费、顾问费、演讲费而忙得人,更乐意做这种形式主义的文化。这就是三十年来企业文化建设的实际状况。要彻底纠正改变这种状况,依靠咨询公司和专家大师是做不到的,因为他们正是始作俑者。要他们承认这一点,无异于自己打自己的脸。只有企业自己,尤其是民营中小企业自己真诚觉悟,才不会陷入这种虚假文化之中。

  当今中国为什么如此兴旺强盛?为什么中国革命和建设始终充满生机活力?中国共产党的企业文化为什么总能不断发展更新?原因就在于其内在活的机制,在于其本身的命脉和道德根本。中国的企业要搞企业文化建设,就应该从中领悟到真谛,从中国革命和建设中经验吸取教训,从中国共产党的企业文化形成过程中吸取智慧。不要把着重点放在形式上,应该着重培育自己的内在机制。任何文化都会过时淘汰,只有机制才能万古长青。  

  

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