英特尔i5和i7的区别 走上“前台”的英特尔

 英特尔i5和i7的区别 走上“前台”的英特尔


     动感音乐响起,高楼林立之中,一名墨镜红唇的时尚女郎走进一座豪华大厦。在一无人处,她打开了一本纤薄笔记本,用耳麦与一名在暗室里操作电脑的眼镜男进行秘密对话。几秒后,她化妆成白衣女郎现身于一家星级酒家大厅,随后假扮送餐服务员,在眼镜男的提示下,偷换纤薄本,逃脱追逐……

  这是微电影《超极本来了》的大致情节,片中女子正是80后个性女演员王珞丹。在这部不到4分钟的影片中,王珞丹一改以往出演的钱小样、莫小闵等清新俏皮形象,转演一名肩负重大任务的特工。影片自今年3月19日上线以来,至今仍被粉丝和网民们津津乐道。而其结尾处敲出的“超极本来了”五个字,更让人印象深刻。

  今年3月15日,王珞丹签约英特尔,成为其精心挑选的超极本品牌形象代言人。4月6日,她不仅现身在北京繁华市中心的三里屯Village——“2012英特尔创新科技超极本体验之旅”活动现场,还参加一系列互动节目。

  据英特尔日前对有关超极本认知度的一项网上调查显示,一二线城市的消费者对超极本认知度已经达到64%。很显然,将明星代言和微电影营销相结合只是英特尔数字营销的一个小戏份。在超极本高认知度的背后,绝不仅仅是部《超极本来了》这么简单。

  “超极”营销盛宴

  去年10月25日,英特尔开通了超极本新浪官方微博。在其首页,不仅每天有刷新的微博内容,还有《一分钟了解超极本》的微视频——只要你点击播放,看完1分46秒的创意情节后,你想不知道超极本都难。

  今年4月7日起,超极本跟随一支个性旅游团队从北极出发,展开历时7天的极地之旅。这次北极之行,超极本官微全程直播。线下活动再加线上直播,更加深消费者对超极本性能的了解。

  就在探险队员们携带超极本到达北极点的当天即5月4日,英特尔还开通了“超极本大本营”官网。在官网里,不仅有微视频《一分钟了解超极本》,还可以看到超极本相关介绍、超极本大穿越独家视频及超极本全家族推介等,几乎汇聚了所有超极本的元素。此外,与超极本官方微博比较,官网还有一个重要的功能,即消费者可以直接下单购买包括惠普、联想、戴尔、华硕、宏碁、东芝、神舟等在内的40多款超极本品牌机。

  然而,超极本推广活动仍然没有完结。同在今年4月,在与微电影《超极本来了》同一主题下,英特尔还在超极本官微平台上组织一次超极本全城大搜索活动。即把超极本藏在北京、上海和广州的隐蔽处,谁先找到,超极本就归谁,然后在超极本官微上不断发布一些提示信息,帮助粉丝或网友去寻找。统计显示,此次活动最终直接参与人数超过8万人。活动期间,“超极本”的百度搜索指数得到明显提升。

  “超极本是英特尔的一个重要创新类别产品,超极本官微就是专门为了开展推广活动而搭建的一个平台。”英特尔(中国)中国区市场运营部总监孙彦斌告诉《IT经理世界》记者,截至目前丰富多彩的线上与线下相结合的营销活动,超极本官微粉丝已接近1.7万人。

  另一起让孙彦斌感到满意的活动是,今年春节期间,英特尔“超极本”联手腾讯微博发动一起“140块钱回家——世界没有陌生人”大型真人秀活动。由网络征选出的10位成年人和一名5岁的小男孩,在21天内,怀揣140元钱和一台可上网的超极本,活动以微博+移动社交的方式,借助陌生人的帮助或徒步、骑行、搭顺风车、沙发客等完成千里回家之路。活动一经上线就在腾讯微博上收到200万网民的评论与转播,最终演变成一起“社会热点事件”,而超极本无疑是此次活动的最大社会化营销受益对象。

  除了上述微博营销、视频营销、微电影营销和电商营销等之外,英特尔还与百度合作,加大了对超极本关键字搜索引擎营销,增强超极本与消费者接触的机会。

  据了解,去年5月底,英特尔在Computex(台北国际电脑展)上首次提出超极本的概念。随后,华硕率先推出第一台超极本,宏碁紧跟推出蜂鸟S3。不久,联想、戴尔、惠普、东芝、三星等纷纷“涉水”超极本领域。

  “超极本从概念提出到去年第四季度开始做推广,再到今年初进入零售市场,时长仅半年多时间,而今我们调查显示,消费者对超极本的认知度已达到64%,这让我非常吃惊。”英特尔中国区市场部总监张怡璠满脸笑容地说,“今年初,渠道商对超极本只有一个初步概念。现在再回过头看,渠道商已是信心倍增。而我走访鼎好、e世界、海龙等电子商城时,店员和消费者们对超极本的性能描述已经相当清楚。”

  张怡璠介绍,今年4月只有十二三款超极本,如今市面上已有47款产品,到今年底还将达到120款。在零售端上,超极本不仅成功入驻苏宁、国美,并开设超极店,还入驻京东。这充分表明消费者、渠道商和PC厂商对超极本越来越有信心。“而这一切,都离不开我们对超极本所采用的市场策略和营销手段。”

  注入社交元素

  也许IT客们没兴趣参加超极本的微博活动,但一定会渴望拥有一个可爱的酷睿宝贝。

  去年9月,为了对酷睿全新处理器和流畅新视界概念进行大曝光,提升产品认知度,英特尔与腾讯开展合作。将酷睿宝贝植入在腾讯上三个流行的社交游戏如QQ宠物等中。酷睿宝贝在游戏中具有强大、迅速、智能的特点,可以帮助玩家玩得更得心应手。最终参与人数过亿。

  这种社交营销对英特尔而言,已不是新话题。

  众所周知,英特尔每推出一代新产品,都会通过广告、展览、产品发布会以及各种公关活动,在短时间内不断向目标公众重复其新的产品诉求,促进消费者尽快使用。酷睿也好,超极本也罢,只不过现在加入社会化媒体营销元素。

  “数字营销对我们而言,已不是新名词,而是传统推广手段的一部分。”作为英特尔数字营销的主要负责人,孙彦斌向记者介绍说,从本世纪初以来,英特尔最高层就要求,从上至下,都要关注互联网营销和互联网媒体,并且要增加这方面的投入。2006年左右,英特尔就成立了专业的数字营销部,如今已形成近十人的团队。2007年,英特尔和土豆网合作,以迅驰为主题,开展征集视频作品活动。为了增强与消费者的互动,2008年6月底,英特尔中国官方网站进行大“变脸”。2009年,英特尔对数字营销的投入超过两位数,此后逐年不断增长。

  伴随2010年微博等社会化媒体的发展,孙彦斌麾下的数字营销团队也加快紧跟的步伐。

  “2010年初微博出现时,我们就开通了‘英特尔天天事’账号,以较正式的方式发布官方消息,第一时间与媒体进行交流沟通。两三年的发展,从早期单纯的资讯发布至今已成为与媒体交流的一个拥有5.4万多粉丝的平台,英特尔中国不可或缺的资讯中心。”孙彦斌介绍,设立之初,虽然是针对媒体,其实这也是英特尔针对微博营销、社会化媒体营销的一个早期尝试。

  “为慎重起见,经过相当长一段时间尝试并在微博方面有了一定积累之后,我们觉得是时候以英特尔官方的身份出现。今年3月19日,我们才正式开通‘英特尔中国’新浪官微。”孙彦斌表示,其主要定位于英特尔主品牌的推广和传播,直面消费者,内容侧重于英特尔品牌传播、产品发布和企业市场活动的宣传等。由专人运维,截至今年7月,已拥有4.5万多粉丝。

  目前,在新浪微博上,已形成包括英特尔中国天天事、英特尔中国、超极本、英特尔开放云计算、英特尔新极客及英特尔IDF等“英特尔家族”;在腾讯微博上也已形成相应的一个阵营。此外,去年4月8日,英特尔在人人网上创建了“英特尔新极客”公共主页和开心网官方主页等。

  “我们不会为做社会化营销而做社会化营销,社会化营销只是在市场部架构下的一个职能的分支。这个分支除了社会化营销之外,还有搜索引擎SEM、手机移动客户端。而在职能上面,是我们的市场策略和想要达到的目标,那是关键。”孙表示,“当我想要实现什么样的营销目的和结果时,我要看在这个大的目标下面,我要做哪些大型的市场活动和项目。而这些活动和项目当中,如果说能纳入社会化媒体,那么我就会采用。如果还能利用到搜索引擎营销,我们就把SEM元素加进去,手机移动终端也类似。”

  孙彦斌进一步解释说,“社会化媒体营销,讲究天时、地利、人和。你要找到好的契机,才能让它自然发生并传播起来。就像我们做的《世界没有陌生人,超极本微博伴你回家》项目一样。”

  7月19日,中国互联网络信息中心日前发布了《第30次中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示,截至2012年6月底,中国网民数量达到5.38亿,互联网普及率为39.9%。

  此数据一出,立即引起孙彦斌的关注。孙彦斌表示,伴随移动互联网的发展,英特尔对数字营销的投入比例会越来越大。目前数字营销尤其是社会化媒体营销已成为英特尔的主打阵地。

  消费者是王道?

  这次超极本和酷睿全新处理器借用社会化媒体做营销推广,在英特尔公司营销推广史上并非第一次。这不是全球最大的半导体生产商英特尔第一次走向前台。

  作为一家生产微处理器、微型信息处理机和处理板以及通信产品的B2B企业,英特尔一直以来以技术创新驱动市场。然而,在最初发展阶段,并非英特尔一家独大的市场格局。PC厂商有自己的选择权,作为零部件供应商,英特尔不得不受制于PC厂商。1989年,通过X86广告营销成功实现微处理器286向386更新迭代后,英特尔露脸儿初尝甜头后,才开始面向终端消费者传播品牌。上世纪90年代初,英特尔公司发动代号为“Intel Inside(内置英特尔)”的“多厂商合作”计划:凡是使用其芯片的合作厂商均要在主机和机箱上贴“Intel Inside”标签。凭借打造消费者品牌,“挟品牌以令厂商”,英特尔反客为主,从此摆脱了下游束缚。

  也许,没有谁会比英特尔更清楚地知道终端消费者的重要性。

  “从业务模式来讲,英特尔还是一家B2B企业,而且永远是B2B企业。因为针对的是大的PC生产厂商、零部件生产厂商和大的渠道商。但是,从所有OEM合作厂商都贴上了Intel Inside(内置英特尔)的标签至今已经20多年,从这个角度说,英特尔早就成为一个B2C公司。”张怡璠解释说,“因为我们已经从内置芯片的角色走出来,让消费者去认知。英特尔已经走出了一个B2B的商业模式。”

  以前英特尔还是以产品为中心,技术驱动市场,研发自己的产品。如今社会化媒体的发展让英特尔的营销方式和理念发展了变化,消费者真正成为他们所有市场活动的出发点和归属点。

  “五年之前我们做宣传时,以技术为核心进行推广,营销方式简单且呈单向性。现在最不一样的地方,就是我们真的是要以消费者为核心进行推广。”张怡璠表示,“这决定我们在做市场策略或选择市场打法时,是站在消费者的角度来看,以消费者为核心来考虑问题。比如说,现在消费者更多的是在网上,是在社交媒体上交流沟通。我们市场推广的方式方法就应该向社交媒体倾斜。另外一点,还要看消费者喜欢什么。消费者真要买你的产品,绝对不是因为CPU有多快,硬盘容量有多大。这些消费者以前关注的技术指标现在已经变得不那么重要。消费者现在最在乎的是体验。而今英特尔做推广时,就是把体验说清楚。

  “但这并不代表英特尔不再关注技术创新。技术永远是英特尔的源动力。但哪些技术被开发出来,推广到市场,均以消费者为中心。”张怡璠补充说。

  “英特尔的技术,未来十年都在兜里。因为我们有特别棒的研发中心,我们的研发投入在所有跨国企业里也是最大的之一,所以我们不缺技术。但是,哪些技术可以拿到市场上去推广,或者去应用,这个一定是取决于消费者。”她进一步介绍,“同时我们还有一支强大的市场调研团队。他们在一线对终端消费者的需求和体验要求进行调查和研究,并反馈给产品开发部进行产品研发,让我们产品更能满足消费者需求。”

  作为商家也好,市场营销人员也罢,最重要的是要看自己的目标人群在哪儿。你的目标客户在哪儿,你就要去哪儿做营销活动。现在是微博,将来可能是微信或者其他新媒体。“这也是为什么人们看到英特尔越来越网络化,越来越社交媒体化,越来越跟大家贴近的重要原因。”张怡璠表示,如今作为英特尔的市场人员,必须与时俱进,不仅要懂消费者心理和网络语言,更要成为他们中的一员。

  

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