生化危机启示录2奖杯 联奖销售的启示



  有奖销售犹如“鸡肋”,众人已兴趣索然.联奖销售的启示在于:消费者究竟想要什么?

  我们以前接触到的有奖销售,基本可分为两种类型。其一是在所售商品中随机抽取若干件,对其买主加以奖励。这种方式优点不言自明,可时间一长人们就会失去兴趣,毕竟这种意外收入是可遇而不可求的,其获得者也是极少数,时间一久消费者印象自然会淡漠。有奖销售的另一种方式是集奖销售,这一类型是可求的。只要人们买足其规定的数目,就会得到奖励,无奈有限的奖品分散到众多的获奖者之后,其价值当然会少得可伶,也不会吊起人们多大胃口。最好能将二者合而为一,就此笔者斗胆做了一个设想:能否将规定的一组产品随机分散销售于各地,奖励那些最先能找到其同一组产品中若干件的消费者呢?就像将同组产品串联起来,故取名为联奖销售。

  以某品牌矿泉水为例,具体操作步骤如下:在瓶盖内藏有一张带序号的彩色奖券,每七张奖券为一组,且为同一序号,为了区别,可分为不同颜色。将带有此七张奖券的水瓶分散包装,且尽量远些,使其尽量不销售在同一地区。商品售出后,消费者购买到任意一瓶矿泉水时,同存于市场的必然还会有六瓶与之同号。此时,无论用什么方式,只要能尽量快、尽量多地找到另外几瓶下落者,便可获重奖。当然,这个序号的其他矿泉水主人也会因此获得稍逊一筹的奖励。在具体实施中,为鼓励消费者,还可制定一些灵活措施。如为加强奖金的控制,可要求找到一定数量同一序号的前若干名才能中奖,名额足后找到并上报的,可按下一档次计奖;为了连续刺激消费者,可分出期次,期期相扣,层出不穷,给广大消费者留下不可磨灭的印象。

  通过一番运作之后,联全奖券或其中一部分之人将所有奖券(其他持券人将奖券及其地址寄到联奖之人处)寄到指定地点,由指定地点按地址分别将奖金如数寄出。由于他们手中持有存根,故不易发生纠纷;即使发生,也较易调解。

  从宣传角度讲,此奖励办法独特新颖,人们必会互相宣传,一石激起千层浪。消费者买到带有序号的矿泉水后,如果他想获得奖金或者检验一下自己的能力——笔者就此作过调查,总结后大致有两种方法。其一是登报宣传,如征友启事之类,他会说自己持有XX牌矿泉水联奖奖券XXX号,希同号有缘人尽快联系。这一方法无形中给此品牌作了义务宣传。试想,序号无数,全国报刊杂志无数,其宣传广度及深度会比单纯做广告强多少?其二是利用亲朋好友采用锁链似的打探。假设他周围有一百人,将消息传出后,这一百人继续使之向外扩散,第二轮就是一万人知晓!各个序号错综复杂,传遍全国是极有可能的。因为序号上标的是XX牌矿泉水,那么XX品牌反复出现于人们的脑海中,这时你想不出名都困难了。联奖销售从未试用过,肯定会产生更多更精彩的寻找方法,但万变不离其宗,都为此品牌做了宣传。如果连续分期搞下去,并配之以定期刊出获奖名单,对其进行宣传,那更是妙不可言。从购买欲望角度分析,这种奖励方式不同以往,退一步形同有奖销售,进一步妙趣横生,得奖与否的可能性完全取决于个人主观努力及智慧,必会吸引一批对产品本身不感兴趣或从未消费过此种产品的人,他们的到来,加之原来用户用量的增加,必会导致销量的攀升。另外,购买此类产品后你会处于一种妙不可言的缘分之中,随时都会有人与你沟通联系。从奖金上讲,由于奖金是奖励那些最先能达到获奖条件的一定数量的人,其奖金可控性,完全取决于厂商,不会给厂商带来不可预见的损失。另外,一等奖可设法重奖,因为名额限制及商品分布极广的原因,基本不会有人达到此种境界,只会勾起人们的奢望。

  当然,由于此法是笔者一己之见,不甚完善,另外,商战中起决定作用的仍是商品本身,内容永远决定形式,要想名扬四方,仍需苦练内功。但是,人们对枯燥无味,一成不变的有奖销售已显厌倦之态,请商家留意。

 联奖销售的启示

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/518148.html

更多阅读

生化危机启示录2人物 寺庙人物布置给管理带来的启示

在管理中,管理者知人善任是管理的第一要务。善于发现每位员工的优缺点,并恰到好处的根据员工的优缺点把每位员工放在恰当位置是领导者领导力的重要体现。一个团队需要不同的人才配置,企业发展是不可能只依靠一种人才,企业经营管理一定

声明:《生化危机启示录2奖杯 联奖销售的启示》为网友偶旳温顺分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除