江汉油田水电厂 关于油田企业加强水电使用管理的思考



     建设节约型社会、节约型企业是实践科学发展观的有关要求。进一步推进能源节约工作,及时了解企业节约能源工作的进展情况和效果,只有在对水电管理进行细致排查的基础上,才能更好地制定规划、明确方向,为加强管理、采取有针对性的措施提供有效的依据。伴随着辽河油田建设“双千”企业目标的提出,辽河油田驶上了发展的快车道。实现科学发展,一方面要实现开源,即产量、储量的发现,另一方面,还要在各项成本支出方面认真加以管控,特别是在水、电等管理方面,对于物资公司这样一个战线长、业务繁杂、工作量大的物资储存销售企业,不断加强科学和规范管理,进一步了解能源使用状况、挖掘节约能源潜力,有效提升能源使用效率,实现有效节能,更是一项重要的基础性工作。

  1.企业水电管理工作目前存在的问题

  企业水电管理工作是一项基础性工作,干部员工对此项工作普遍重视,特别是重组整合以来,辽河油田以建设节能型企业为目标,建设绿色大油田以来,从物资公司分析,大部分基层单位有效地加大了节水、节电、节冷的工作力度,干部员工的节约意识也有所增强,效果显著。但其中也存在一些问题:

  管理制度有待完善。各基层单位都有相关和管理机构和部门,也都有相关制度,但存在着制度的针对性差的特点,没有较明确的管理责任落实办法,一定程度上影响了建设节约型企业目标的推进。

  监督工作力度不够。部分基层单位节能监管工作薄弱,存在一定程度的浪费能源现象,部分干部员对此的认识不足,以致于会同样的浪费现象重复出现。诸如办公室没人,空调、灯不关等现象,这体现了在管理监督上仍然需要加强。

  节约意识需要进一步加强。从目前情况看,少数基层部位和部门依然存在着办公室电脑开着没使用,开空调的同时开窗,闲置用房开空调,厕所漏水没有及时处理、公共照明灯开关不合理灯等现象。此类现象反映了干部员工节约意识的淡薄。

  2 加强水电管理工作需要采取的措施

  根据前期的公司能源消耗情况和存在问题的分析,我们从企业的整体管理上进行了重新规划。节能型企业的水电节能管理探索是一项系统工程,我们在目标管理的基础上形成了一整套系统完整的规划和设想,以下是我们在此专项上的一些初期的思路。

  进一步健全水电管理领导机构。要成立以主管副经理为组长,各部门负责人为成员的水电管理领导小组,负责协调公司水电供应、安全、调度、节能等工作。生产协调科作为水电管理领导小组办公室,行使日常管理职能,

  实行水电使用目标限额管理。为了减少公司水电支出,充分调动水电工作人员的积极性,要对水电工作实行目标之管理。公司根据历年水电支出情况,核定指标,水电管理部门实现目标管理,超出部分进行通报处罚。通过与专业化节能服务公司签订节能服务合同,由节能公司提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务,并分享项目实施后产生的节能效益来赢取利润和滚动发展,可使企业在没有先期资金投入的情况下,获得稳定节能收益和经济效益。

  加强宣传,提高节能意识。水电是商品,使用要交费。厉行节约,珍惜国家财产,爱护一切水电设施,不浪费一滴水、一度电是每名员工应尽的责任。通过公司网络、简报等媒体宣传节水节电知识,让人们可以方便的学到节水节电的方法和窍门,更好的珍惜我们身边的每一滴水、每一度电,在员工中树立”节流也是创收”的管理理念。另外,需要认真做好宣传扩散工作。充分发挥舆论的导向与监督作用;总结节能节水的有效方法、技术应用、运行管理等成功经验;节约型公司建设中的经验宣传推广。

  加强水电稽查,杜绝浪费。生产协调部门要设立稽查机构和水电安全监督人员,对全公司所有基层单位和部门水电情况进行稽查。违章用水用电者,根据违章事实和造成的后果追缴水电费,情节严重的,停止供水供电;有违法行为的,给予相应处罚,并设专人对公共区域水电设施进行巡视,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。要加强量化管理,以量化分析评价管理水平是水电科学管理的有效手段, 要对公司水电系统绘出给水网络图和供电系统图,一方面实行定期查表制度。另一方面做好水电流量分析。通过这样,可积累数据资料,发现问题,堵塞漏洞, 掌握规律,挖掘节能潜力。如武汉理工大学通过对水量进行分析,发现供水管网漏洞,及时进行维修。要制定节约资源的相关鼓励政策;研究建立体现节奖超罚原则的节能激励机制和约束机制;配合油田公司水电管理部门研究制定节能投资规划和年度计划,有效推进水电的科学决策和有效控制。

  推广应用节水节电器具和设备。推广应用节水节电器具和设备是主要节水节电途径之一。节水节电器具和设备,对于有意节水节电的用户而言有助提高节水节电效果;对于不注意节水节电的用户而言,至少可以限制水电的浪费。合理引入高科技产品,采用新技术是节约水电的重要措施。用科学手段节水节电的关键是科学技术,要充分发挥企业优势,积极开发节能实用性新产品,进行水电节能技术改造,努力实现节能科学化管理。在保证服务品质的前提下,在公共照明中争取全部采用节能灯泡和自动控制阀门等,根据用水情况,及时调整自来水供水压力。要通过大力推广节能降耗措施,降低水电成本,可根据天气、季节变化和工作需求及时调整路灯、电梯等公共设备的启停时间。加强巡视检查和维护工作,及时发现跑冒滴漏,并及时消除。从项目改造入手,使节能新技术及新产品广泛应用于物业管理中,从而降低公共水电的消耗。

  3 建立长效管理机制,推进水电管理标准化建设

 江汉油田水电厂 关于油田企业加强水电使用管理的思考
  结合油田公司的ISO9001 质量管理体系,在采取以上措施的基础上,探索建立长效的水电管理标准,不断提高水电利用效率,减少流失。

  各科室、部门、基层单位相关管理人员要在每月底核对水电发生情况,要求对每一块总表、分表的数字进行记录要定期检查线路、计量表,分析线路损耗。

  制定详细的《水电表分布网络图》,线路发生变化时,要及时修改《水电表分布网络图》并注明增减的水电表。

  每月5 日前将上月《水电收入报表》、及修改后的《水电表分布网络图》由生产协调部门进行考核评分。

  对连续两个月有误差的、随意乱报的追查直接负责人责任,并对负有责任的部门予以处罚和通报。

  以上是我在多年的水电管理工作中对加强管理的思考。节能减排是实现油田科学发展的基础性工程,不可能一蹴而就,需要全公司乃至油田上下干部员工的不懈努力,为实现百年油田的蓝图作出积极贡献。

  

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