第75节:一分钟经理人团队版(75)



系列专题:《提高团队绩效的三步骤:一分钟经理人》

  在任何变革的过程中,挫折都是不可避免的。特别是在面临挫折的时候,人们偶尔会产生放弃变革的想法。然而,我们已经学会了,越是在遇到挫折的时候,我们越应该把所受到的挫折转化为新的能量并重新凝聚起来,然后将其运用到向高水平团队加速转化的进程中。

  挫折是常有的,但它又是能量的源泉

 第75节:一分钟经理人团队版(75)
  我们时常听到人们对于变革需要耗费太长的时间而表示失望。当人们为建立一个高水平团队而做出步调一致的承诺时,每个人都希望尽快地实现目标。我们都想为到达既定目标而加快变革的步伐。

  对于持有传统观念的、作为决策者的经理和作为决策执行者的团队成员而言,共同面临的问题是,让他们转变为高水平团队时应该通过不同的技巧和方法。在推进变革的前进道路上,你还需要学习一种新的方法来审视责任、决策的制定和团队精神的发挥。在这场伟大的变革过程中,人们常常会产生明显的挫折感和丧失信心的失败感,而令人们感到兴奋的是,在开始学习更高一级的技能时,几乎总是以回答问题的方式作为开始。例如:这项工作将需要多久?我们是否可以完成它?这些将会改变实际的工作吗?这些需要时间来探索将挫折感转变为能量,以便于加速向高水平团队的转变。  

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