罗莱家纺四件套 罗莱家纺薛伟成创业之路



系列专题:罗莱家纺观察

    罗莱家纺专注于家纺领域,从全球家纺企业中迅速突围,以一块核心业务为主导,实施多品牌战略和国际化战略,快速扩张,成为世界级领先的家纺企业。

 

  所谓"强大渠道、做响品牌"就是要继续推行和完善特许加盟体制,提高渠道执行力和控制力,强大渠道,抢占市场;集中精力打造核心品牌"罗莱",提升其知名度、市场美誉度和顾客忠诚度;同时,维护好代理品牌"喜来登"、"尚o玛可"和"意o欧恋纳".所谓"市场导向、快速反应",罗莱是一家以市场为导向的企业,我们的一切工作都要以市场为中心,树立全员营销的观念,提倡简洁、务实的工作原则,快速反应,立即行动,拒绝任何借口,成就卓越。

  罗莱家纺薛伟成创业历程

 

  薛伟成出生于一个工商世家,血管里流淌的是商人的血液。他父亲是当地很有名望的人。提起他父亲,当地老人至今还肃然起敬。老人当过师塾,20多岁拜师学医,后来成为当地一名颇有名气的中医。30多岁赴上海经商,经过10多年打拼,在沪上购置了地产,是一位小有成就的小商业者。薛伟成妈妈家更是商业世家。他外公解放前是当地有名的商业地主——家里有地,城里有商铺。薛伟成就出生在这样一个商业氛围很浓的家庭里。

 

  薛伟成初中毕业后正赶上文化大革命,就回家种田了。但他是个"不安本分"的人。没做几年农活,他就做起白铁匠生意,一个月赚10来块钱。这在当时算是很高的收入。1978年薛伟成开始"倒买倒卖"生涯。南通是中国纺织之乡,民间有做枕头枕套的传统。薛伟成就收购枕头枕套,贩到东北去卖,积攒了创业的第一桶金。

 罗莱家纺四件套 罗莱家纺薛伟成创业之路

 

  1992年,薛伟成请回在政府机关工作的弟弟薛伟斌,成立了南通华源绣品有限公司,开始了从经商向实业的跨越。1994年,成立南通罗莱卧室用品有限公司,注册"罗莱"商标,斥资38万元请当时国内颇有名气的广告公司设计了品牌标识。这在当时是非常超前之举,使罗莱立刻与南通众多家纺企业拉开档次,步入到一个较高的层面。

 

  1999年,薛伟成又作出一个惊人之举:将公司总部迁往上海。这一步使罗莱迅速融入世界经济一体化,公司经营理念、人才、研发技术、营销等方面均发生翻天覆地的变化。

 

  2004年,罗莱已经成为中国家纺行业销售额最高、销售渠道最强大的企业,成为中国家纺行业的领跑者。

  

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