公司年度经营目标分解 小肥羊 小肥羊-公司介绍,小肥羊-经营目标

内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司1999年8月诞生于内蒙古包头市,以经营小肥羊特色火锅及特许经营为主业,兼营小肥羊调味品及专用肉制品的研发、加工及销售业。2008年6月小肥羊在香港上市,是中国首家在香港上市的品牌餐饮企业(股份代号HK 0968),被誉为“中华火锅第一股”。截止2011年12月底,小肥羊在中国大陆拥有469家连锁餐厅,是家喻户晓的中国餐饮连锁品牌。 肥羊的餐饮店面已遍布全国,而且连锁店已经进入美国、加拿大、日本、港澳等国家和地区。截至2013年6月25日,小肥羊全国连锁门店数量达387家。

小肥羊_小肥羊 -公司介绍


小肥羊门店内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司于1999年8月诞生在内蒙古包头市,是一家自然人发起的股份制跨国企业。以经营小肥羊特色火锅连锁为主业,兼营小肥羊调味品及专用肉制品的研发、加工及销售业。“小肥羊火锅”将延续了千百年的蘸着小料涮羊肉食法,一举改革为“不蘸小料涮羊肉”的新食法。锅底汤料精选了几十种上乘滋补调味品;羊肉采用来自纯天然、无污染的内蒙古大草原六月龄“乌珠穆沁羔羊”和“苏尼特羔羊”;二者珠联璧合,形成了“香辣适口、肉质鲜嫩、回味悠长,久涮汤不淡,久涮肉不老”的,具有浓厚现代蒙古民族餐饮文化特色的火锅新品牌,深受国内外各个层次广大消费者的肯定,快速发展为规范、稳定、可持续发展的现代化企业。小肥羊公司为拥有一个调味品基地,两个肉业基地,一个物流配送中心,一个外销机构,国内十五大餐饮市场区域,国际三大餐饮市场区域的大型跨国餐饮连锁企业。

小肥羊_小肥羊 -经营目标


小肥羊公司以顾客为关注焦点,奉行“品质为本、诚信至尚、伟业恒基、决胜千年”的企业精神,提炼出:“精、诚”二字为经营理念,浓缩出“产品质量是生命,现代化管理是手段,顾客满意是目标”的经营宗旨,在追求企业发展的同时,还在努力树立良好的企业形象,积极带动相关产业的发展,争创良好的社会效益。

小肥羊_小肥羊 -发展历程

蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司是一家以自然人做发起人的股份制企业,公司于1999年8月诞生在草原鹿城包头市,以小肥羊特色火锅连锁为主业,兼营调味品加工及小肥羊肉业开发加工业。
“小肥羊火锅”将延续了千百年的蘸着小料涮羊肉食法,改革为“不蘸小料涮羊肉”的新食法。锅底汤料采用几十种上乘滋补调味品;羊肉精选来自纯天然、无污染的锡林郭勒大草原六月龄“乌珠穆沁羔羊”;二者珠联璧合,形成了“肉品鲜嫩、香辣适口、回味悠长,久涮汤不淡、肉不老”具有浓厚蒙古民族餐饮文化特色的火锅新品牌。
小肥羊公司2005年实现营业额52.5亿元人民币,现拥有四个全资控股子公司、八个分公司、一个物流配送中心、718家连锁店。公司直营及特许连锁经营的“小肥羊火锅店”遍布全国,并在日本、美国、加拿大等地开设多家连锁店。并计划在2007年开设50家直营店。
2002年公司通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证及国家绿色食品认证。2006年1月10日,小肥羊获由中国品牌研究院评定的“中国100最具价值驰名商标”第99名,同时入围“中国十大最具成长力驰名商标”,排名第十。2006年5月,被评为“内蒙古最受尊敬的50家企业”。2006年5月,董事长入选“2005中国餐饮业年度十大人物”。2006年6月2日,公司常务副总裁作为包头企业代表向温家宝总理汇报工作。2006年6月,再次入选“中国500最具价值品牌”,品牌价值56.77亿元人民币。2006年6月,第四次入选“中国餐饮百强企业”第二名。2006年6月,入选“胡润2006民营品牌榜”第九名,品牌价值29亿元人民币。2006年7月,与国际知名投资公司“3i集团”、“普凯基金”合作,引进资金2500万美金。2006年8月,入选“爱国者”品牌中国总评榜,成为“中国品牌百企榜”上榜企业。2006年8月,公司常务副总裁作向商务部部长薄熙来汇报工作。2006年9月,入选“中国服务业企业500强”,位列第157位。2006年9月,入围“全国食品安全十佳供应商”。2006年9月,小肥羊家装火锅汤料获“内蒙古名牌产品”称号2006年10月18日获“中国餐饮优秀特许品牌”。2006年11月24日,小肥羊调味品公司获“标准化良好行为企业”最高级别AAAA级的殊荣。几年来陆续获得“全国餐饮企业百强第二名”、“中国质量500强”、“十佳食品安全供应商”、“内蒙古名吃”、“中国名火锅”、“中国企业500强”、“2005中国500最具价值品牌”等三十多项荣誉。2005年12月,入选“中国质量500强”位列“服务行业”第一名和“中国十大质量品牌”第一名。
2004年11月 “小肥羊 LITTLE SHEEP及图”商标又被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”,2005年3月被国务院扶贫领导小组认定为国家级扶贫龙头企业。为“小肥羊”进一步做大、做强、做长久实现可持续发展奠定了更加扎实的基础。

小肥羊_小肥羊 -店名来源


小肥羊1999年,张钢等人终于熬制出了小肥羊秘方,准备开店前,大家正在发愁该起个什么名字时,一天,张钢随口说了句“小肥羊”,一旁的媳妇当即激动地说:这个名字好啊,又与涮羊肉有关,吃完了肯定忘不了,又好记,就这个吧。就这样,“小肥羊”诞生了。
媳妇拍板认可的小肥羊或许是真的太好记了,全国各地冒牌“羊”如雨后春笋般冒出来,由于早些年国家商标法上的一些限制,张钢始终没能在国内注册商标。“你看那些冒牌货起的名字,什么小羔羊、鲜肥羊,三个字有两个是学我的,没骨气。你就不能起个离我远点的名字吗?干吗跟在我屁股后面?这些人绝对做不起来,因为他本身的品格和胸怀就这样。”张钢就是这样直来直去的人,不过幸运的是,2005年6月,张钢终于拿到了商标注册证,凭着这个,张钢也正式全面启动清剿“假羊”行动。

小肥羊_小肥羊 -锅料来源


张钢张钢,是包头人耳熟能详的名字。和包头人聊天,发现小肥羊的兴起有两个不同版本:一是,张钢自己研发了一个不醮小料吃火锅的方法,于是和几个兄弟一起开起了火锅店,结果一发不可收拾;另外一个是,张钢和朋友聚餐,发现不醮小料的火锅好吃而且方便推广,于是花大价钱买下了火锅底料配方,开始发展小肥羊火锅。
事实上,1984年技校毕业的张钢分在包钢烧结车间当工人,1988年在包钢办理停薪留职后,开始倒腾服装买卖,接下来在手机和信息台行业征战数年,但这些一直没留住张钢的脚步,直到他碰到了下一个机遇--火锅。
熟知张钢的人特别是现在小肥羊的董事和高层都知道,当时张钢在内蒙通辽开办了一个信息台,他经常在那附近与朋友吃羊肉火锅,是不醮小料的,觉得味道不错。而同时,在呼和浩特有一家四川火锅店,生意相当好,三家分店都人满为患。张钢意识到羊肉火锅将是一个大市场,很快,张钢的妹夫、舅爷都加入了火锅汤料的研究中。提到这段经历,张钢说道:“我们家有一个大桌子,专门用来涮火锅。那段时间,我身边的朋友几乎都来吃过小肥羊的火锅。”
汤料经过改进的小肥羊涮肉火锅,在1999年8月8日正式开业,张钢与老朋友陈洪凯共同投资,成为小肥羊最初的创始人。
涮羊肉醮小料,传统吃法一传就是百年。在这种吃法中,附属原材料配料繁杂,麻酱、虾油、腐乳、韭菜花,样样不能少,调制起来非常麻烦,因此好的涮羊肉店必须配备技术精良的配料师父。没有调配精良的佐料,羊肉涮久了,汤料会变得乏味。而不醮小料吃火锅,小肥羊理直气壮地把复杂的事情简单化,使得小肥羊的火锅标准化有了标准的基础,为连锁经营提供了极大便利,也省却了传统火锅制作的盘盘碟碟。除此以外,中式餐饮口味过于依靠厨师,这是中国餐饮企业不成规模的主要原因之一。一百个店一百个厨师一百个味道,不能标准化,也就很难成规模。传统火锅配料师父是稀缺物品,遏制着涮羊肉产业的规模化经营。小肥羊汤锅底料工业化生产,有条件进行质量控制,也能统一口味。因为统一配送汤锅底料,省略了厨房加工的过程,也解决了中餐餐厅厨房面积过大以至营业面积不足的问题。
而且,张钢最先意识到采用内蒙羔羊肉作为主要原材料,从加工环节、屠宰环节利用排酸工艺,羊肉排酸后,膻味就降低了,羊肉入汤后就比较鲜香。为此,小肥羊在锡林郭勒大草原上建立了肉业生产基地。内蒙的羔羊肉和自己独特配方的火锅底料做到了可控,小肥羊也就从餐饮行业最难控制的产品角度建立了一定的壁垒。这为小肥羊的规模化、连锁化经营埋下了伏笔、打下了良好的基础。

小肥羊_小肥羊 -公司文化


小肥羊小肥羊的使命:
推广草原绿色美味,带动家乡牧业发展
弘扬中华餐饮文化,强壮人类健康体魄

小肥羊的发展目标:
正本开源,规模经营,国际连锁,百年老店

小肥羊的企业精神:
品质为本,服务领先,诚信至尚,伟业常青

小肥羊的核心价值观:
吃亏是福,有舍有得

小肥羊的企业宗旨:
诚信为本,立足民族火锅事业
稳健经营,打造世界餐饮品牌

小肥羊的经营理念:
关注顾客,追求卓越

小肥羊的管理理念:
以人为本,计划有序,工作高效,执行彻底

小肥羊的质量理念:
品质为本,安全第一;
优质服务,享誉国际;
持续发展,百年老店

小肥羊的人才理念:
有德者使其扬其善;
有能者使其用其长;
有才者使其得其任小肥羊的客户关系理念:
精诚,真诚,坦诚,忠诚

小肥羊的服务理念:
顾客价值最大化

小肥羊的竞争理念:
在竞争中合作,在合作中竞争

小肥羊的创新理念:
走好每一步,创新每一天

小肥羊的学习理念:
求生必须求知,图强必须图智

小肥羊的财富理念:
财散才聚,才聚财来

小肥羊的健康理念:
整洁、卫生、安全放心
绿色、营养、快乐健康

小肥羊的市场理念:
质量是有形的市场
信誉是无形的市场
顾客满意是永恒的市场

小肥羊的团队理念:
各尽其才,乐于服从

小肥羊_小肥羊 -品牌建设

小肥羊公司共拥有员工六万多人,带动相关就业人数达到24多万人,带动20多万农牧民增加收入。

品牌完善成熟阶段
一个品牌的建设,不是一朝一夕就能完成的。小肥羊公司完善的运营体系,强大的后台支持系统以及有安全、卫生的产品质量,都是小肥羊得以发展的基础和保障。
一、小肥羊调味品公司的建设:
小肥羊调味品公司是内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司下设的子公司,成立于2004年,系中华人民共和国出口企业、国家A级企业,并通过了ISO9001:2000体系认证和HACCP认证。
调味品公司拥有全世界第一台全自动火锅汤料生产线。由于小肥羊汤料原材料的品种繁多,自动包装生产线属非标设备,是小肥羊人和生产厂家的设备专家经过近两年的时间,反复研制而成的。其加工工艺达到国内领先水平,属国内首创。该设备可以自动、精确筛选原料,筛选后的原料颗粒均匀、计量准确,保证了小肥羊火锅汤料过硬的产品质量,杜绝了可能污染产品的不利环节。小肥羊火锅汤料在生产时,严格执行国家规定的卫生安全标准,产品生产过程中严格遵守操作规程,全部是无菌操作,确保了产品的质量。
二、小肥羊肉业基地的建设:
1、内蒙古小肥羊肉业有限公司(锡盟基地)成立于2004年4月,是由内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司投资兴办的集肉羊养殖、屠宰、加工、销售为一体的现代化大型肉业加工企业。公司以生产“小肥羊”牌系列羊肉为主,主要产品有各种高档冷鲜羊肉、优质冷冻羊肉、各类羊副产品及其他羊肉系列产品。
小肥羊肉业公司采用国内领先的屠宰流水线及加工设备,引进国际先进的低温排酸及速冻保鲜技术,全封闭、无菌、恒温的生产车间完全按照欧盟卫生标准设计建造。屠宰的每道工序均采用同步卫生检疫法进行检疫,整个加工过程严格按照HACCP要求,通过对产品生产过程和检验过程的严格控制来实现对产品高品质的追求。
小肥羊肉业公司生产出来的排酸冷冻肉系列、副产品系列、深加工羊肉制品系列及待开发的排酸保鲜肉系列,除供应店内需要外,还直接进入市场。打造小肥羊又一新品牌。
2、内蒙古小肥羊肉业有限公司(巴彦淖尔基地)成立于2005年9月,临近巴彦淖尔市阴山北麓最辽阔的乌拉特草原。
小肥羊巴彦淖尔肉业基地所生产、加工用羊是选自当地的优良肉羊品种――乌拉特滩羊。乌拉特滩羊体质结实,肉质细嫩鲜美多汁,无膻腥味,而且胴体丰满,色泽鲜美,肉层厚实紧凑,高蛋白,低脂肪,瘦肉率高,肌间脂肪分布均匀,富有人体所需各种氨基酸和脂肪酸。该品种的肉羊除在国内市场畅销外还对阿拉伯等国家出口,在国际市场上享有很高的盛誉。
三、小肥羊物流配送中心的建设
小肥羊物流配送中心成立于2000年,始终以满足店面需求、保证店需供给,降低采购成本,控制物料质量为宗旨,力求打造成为小肥羊司坚实的后勤保障系统,并最终成为一家专业化的全国性物流企业。
目前,小肥羊物流配送中心已拥有三支可达全国各地的合作长途运输车队,共有冷藏车四十三辆,普通大型货车十六辆;拥有近五千平米的冷库,两千平米的外租冷库以及总量在两千吨以上的常温库房;拥有分布在北京、上海、深圳、山东、陕西、河南的五个分仓及配送中心。短途配送箱式车辆三十一台。
四、小肥羊公司的原材料选用:
小肥羊公司2006年共消费肉类、油类、米面类、滋补调味品类蔬菜及调味品类等原料,共计20多万吨。小肥羊公司在一年中使用这么多的农副产品,数量是惊人的,质量也是绝对有保证的。羊肉是自己基地加工生产的;油类全部都是色拉油,而且使用之前都会请国家专门的检验机构检验油的质量,达到国家质量标准的才允许使用;辣椒是由小肥羊公司选定的基地生产出来的,从品种到产地都是在严格的挑选、试用基础上最终确定的,所以小肥羊辣汤品质的保证,专用辣椒功不可没。其它农副产品的采用也都是通过严格质量检验才能进入后厨、进入餐桌。

小肥羊五、小肥羊公司的管理
1、对员工的培训和管理。小肥羊公司从建店之初就注重对员工的培训,树立了“顾客至上”的经营思想,并为此制定了《员工守则》、《培训手册》、《操作手册》、《岗位描述》、《经营实务》等规章制度。
上述规定中对组织机构、工作纪律、仪容仪表、工作态度、服务语言、职业道德、店内卫生、个人卫生标准、专业技能、工作流程、对顾客投诉的处理、安全、岗位职责及员工奖惩等都做了科学的规定,为提高员工素质、加强酒店管理、提升服务质量起到了决定性的作用。
2、对加盟店的管理。为认真严谨的对待加盟工作,小肥羊公司成立了加盟服务中心,旨在加强与各加盟店的沟通,完成加盟店内所需经营管理、原料供给、店面形象等标准化工作,以保障整体形象的统一和产品质量的统一;加强对加盟店的管理,使之纳入到公司统一的管理中来。同时,法务中心也从法律的角度规范加盟商的经营管理,使双方友好愉快的合作。
3、文化、品牌的管理。小肥羊公司在不断的发展过程中,秉承羊文化的精髓,打造感恩、奉献的企业文化,并且勇于承担社会责任,提炼出“品质为本、诚信至尚、伟业恒基、决胜千年”的企业精神。《小肥羊报》、《小肥羊人》杂志在企业中发挥了桥梁和纽带的作用。
目前,公司组织机构高效,职工队伍精干,企业精神、经营理念、经营宗旨等激励作用非常明显。

小肥羊_小肥羊 -经营之路


小肥羊

一、加盟之初
小肥羊自1999年的8月创立后,“不蘸小料涮羊肉”的特色食法得到了消费者的广泛青睐,并迅速开始了连锁经营之路。从2000年开始,由于小肥羊这一特色美食为越来越多的人群所认可,很多商家由此捕捉到商机纷纷开始加盟小肥羊,并出现了一股加盟热潮。
由于前期加盟者众多,加之为了迅速占领全国市场,在自己的实力还未达到的情况下,小肥羊公司把加盟政策定为“以加盟为主,重点直营”,在全国各地设立了省、市、县级总代理及单独加盟店。这一政策的出台,为小肥羊公司早期的快速发展起到了积极作用,不仅满足了市场、加盟者、消费者三方面的需求,也创造了良好的品牌效益,使小肥羊足迹在短短的两三年时间里遍布全国各地,一举打响了知名度。
“以加盟为主,重点直营”的经营政策为公司起步之初的快速发展带来了好处,同时也产生了许多弊端。重点体现在加盟者素质、服务以及管理质量参差不齐,从而损害了消费者的利益。而且由于这时期“小肥羊”还不是注册商标,缺少有力打假维权的武器,致使假冒者横行,也严重的伤害了小肥羊品牌的美誉度,使公司进一步的发展受到制约。
二、加盟市场的规范、调整历程
基于上述情况,从2002年底开始,公司采取了一系列措施以扭转加盟市场的混乱局面。核心是调整加盟政策,由原来的“以加盟为主,重点直营”变为“以直营为主,规范加盟”。具体措施是:
首先,成立加盟中心,负责与加盟商的接洽、管理以及服务。加盟中心成立以后几乎走遍了全国,对散落在各地的六百多家加盟店进行了全面深入的调查,为下一步取缔和整顿加盟店面提供了依据。其次,2003年初在加盟中心调查的基础上,董事会做出暂停加盟业务的决定,此后很长一段时间内公司几乎没有新增加盟店。与此同时公司分阶段、有重点的对加盟市场进行了一系列的规范和整顿。从2003年至2007年几年间,公司对加盟市场进行了大规模的治理整顿,其重点主要体现在以下几个字上:第一个字是“关”。就是坚决取缔在清查中发现的不合格店面,以维护小肥羊品牌形象不受伤害;第二个字是“延”。就是对虽然经营情况较差,但是能积极配合公司进行整改的店面予以保留,限期整改;第三个字是“收”。一方面,对在查中发现的一批经营有序,盈利能力强的店面进行收购,纳入公司直营店的规范管理体系中。另一方面,逐步收回各级到期总代理的代理权,并且不再续签合约;第四个字是“合”。就是与好的加盟商、代理商以参股、控股等方式合作。这一阶段典型案例是与原甘肃总代理合作,将其收编为总部下属的分公司,共同开发西部市场。
经过几年来不间断的清理、调整和规范,现在小肥羊公司的连锁店数量已由最高峰时期721家减少到360家。其中,取缔了到期总代理以后随之关闭的不合格店面有218家(河南72家、山东38家、甘肃24家、陕西39家、青海2家,东北三省43家);因不能维护公司形象、信誉而被取缔的加盟店36家;因违规经营而被取缔的店面有19家;因超期经营被取缔的店面有40家;因重大投诉而被取缔的店面有21家;经营不善自行关闭店面有53家;因不可抗力而关闭店面8家。
三、“大浪淘沙”迎来新时期
2003年――2007年4月,小肥羊加盟市场经过坚持不懈地清理和规范,现在已经得到了有效的净化。因此从2007年5月起,为了满足市场需求和加盟者要求加盟的呼声,小肥羊公司重新有规划的开设高质量加盟店面,进入“不惟数量重质量”的发展阶段――国内市场:一、二线城市以直营为主,二、三线城市以加盟为主,形成相互补充、相互促进的格局,且不再设任何形式的总代理;国际市场:鉴于国际加盟呼声比较高,因此针对国际市场实际情况,会在开设直营店并取得充足经验的基础上,适度开设加盟店。其形式灵活掌握,既可以设置必要的总代理,也可以设置个体加盟店,以全面打开国际市场。
新的加盟政策提高了对加盟者的要求,也提高了对加盟者的服务。最终目的是提高加盟店面经营的标准化使之高水平运营,以达到消费者、加盟者、公司的三方共赢。

小肥羊_小肥羊 -商标注册


小肥羊商标“小肥羊”的商标注册之路
小肥羊酒店于1999年9月13日在工商局注册登记成立,在开业仅几个月以后的12月14日,注重知识产权保护的小肥羊公司即向商标局提出了对“小肥羊”这一独创商标进行注册的申请,并于2003年2月14日获得了初审公告。然而,此时便有一些跟风假冒的商家开始对获初审公告的小肥羊商标恶意的提出异议。为此,小肥羊公司为了保护小肥羊这一民族品牌,不得不开始了漫漫的维权之路。
经过几年来一系列的艰苦诉讼,至2006年5月19日,北京市高级人民法院就西安小肥羊烤肉馆和陕西小肥羊实业有限公司诉国家工商总局商标评审委员会就“商标侵权行政诉讼”一案,维持国家工商行政管理局商标评审委员会关于核准内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司3043501号“小肥羊LITTLE SHEEP及图”商标注册的判决,标志着小肥羊维权历程的全面胜利。
该案的终审判决,是我公司“小肥羊LITTLE SHEEP及图”商标在继2004年11月12日获得驰名商标认定后的又一具有历史意义的里程碑,“小肥羊LITTLE SHEEP及图”商标将成为我公司的注册驰名商标,得到《商标法》的全面保护。
几年来,为保护“小肥羊”的自有品牌,小肥羊公司及其子公司做出了巨大的努力,至今为止已在国内已经申请了36种、涉及17个类别的77件商标,已取得30件商标注册证;另有涉及4个类别的9种商标在26个国家和地区申请了77件商标,目前已取得46件商标注册证;并有3件商标通过马德里国际注册。已经初步形成以“小肥羊卡通羊头”和“小肥羊”文字不同组合的完善的系列商标保护体系。“小肥羊卡通羊头形象”与“小肥羊文字”已经成为小肥羊公司不可分割的一部分。

小肥羊_小肥羊 -国际发展


小肥羊小肥羊的国际化脚步
一、引进外资
为加快国际化进程,自2005年起小肥羊公司开始与欧洲最大的投资机构“3i集团”、知名投资基金“普凯基金”两家公司洽谈合作事宜。经过近一年的努力,2006年7月份,小肥羊成功引进这两家公司的资金共2500万美元,使小肥羊公司成为我国第一家引进外资的餐饮企业,同时也是内蒙古地区继蒙牛之后第二家民间大额引资成功的企业。
小肥羊公司总裁卢文兵说,引入外资目的就是要用国际投资者的钱为中国消费者服务,为宣传内蒙古的优势资源、使草原经济融入世界经济舞台服务。
二、海外店面
2004年6月,香港铜锣湾店的隆重开业,小肥羊连锁店的国际化之路也拉开的帷幕。随着香港店面的成功设立,公司于05年加快了国际化的进程,在稳固国内市场的同时,大力拓展国际市场。
目前,我们的海外店面共有19家,其中,加拿大5家、美国3家、日本3家、印尼1家、阿联酋1家、香港4家、澳门1家。
小肥羊进军国际市场以后,注重在沿袭国内经营特色的基础上,将本土的服务理念融合于其中,以达到硬件软件双赢的效果。同时也大胆的对锅底进行多方调试,在不改变小肥羊口味的原则上,使锅底的味道满足本土消费群体口感。

总之,八年来小肥羊公司背靠内蒙古自治区的资源优势,发展特色产业,并在国家宽松的政策扶持下,经过全体员工的共同努力由小到大、由弱到强发展到今天。不但树立了良好的企业形象,而且取得了较好的经济效益和社会效益。
在未来的发展中,小肥羊公司将以科学发展观指导工作,以“推广草原绿色美味,带动家乡牧业发展,弘扬中华餐饮文化,强壮人类健康体魄”为己任,紧紧围绕自己的强项业务――“羊产业”做文章,把自治区资源优势转化为经济优势、品牌优势,面向国内外,不断加大直营店的投放力度,适当开放加盟市场;同时围绕火锅连锁这一主业向上下游产业链延伸,高起点、高质量、高速度地打造中国“羊肉制品专家”和“调味品专家”,使“小肥羊”成为国内、国际有责任感和竞争力的品牌。为打造百年老店,为中国餐饮业走向国际舞台而不懈努力。

公司年度经营目标分解 小肥羊 小肥羊-公司介绍,小肥羊-经营目标

小肥羊_小肥羊 -分店信息

截至2008年10月,小肥羊在中国大陆、澳门、香港及美国、加拿大和日本有分店。

中华地区分店

中国大陆小肥羊已在中国大陆30个省级行政区设有分店。
香港
铜锣湾广场店
荃湾城市中心店
尖沙咀区金巴利道店
亚皆老街店
澳门
俾利喇街店
台湾
台北市松江路185号曾有一间小肥羊分店,但被董事长张钢指是“山寨版”,事后该店总经理黄庆宇向媒体出示一份合同澄清。该店现已停业。

海外地区分店

美国
加利福尼亚州:联合市、圣马特奥、圣迭戈
洛杉矶:哈岗店
得克萨斯州:休斯敦
加拿大
温哥华
多伦多
蒙特利尔
渥太华
日本
东京都:涩谷店、赤坂店、新宿店
横滨市:关内店
  

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