爱华网地方融资平台是一只老虎。借这次世界金融危机的踏板，出笼了。这只老虎到底有多凶险，目前还没人说得清。而这只老虎是怎么养大，会如何为患，除了此中操作人，外界知之甚少。 在找到解决方案之前，很多时候需要搞清事物的基本面。 用现在的眼光看，我们要对上海早先的创业者们投上深深的敬意，正是因为当时这些“被逼出来”的金融创新活动，才开创了一个新时代，诞生了中国地方政府公共建设的投融资新模式。因为这一创新，中国的城市建设发生了质的飞跃。 但每一项创新都有边界，华尔街如此，上海也是如此。上海开创的投融资平台，设置了很多前置条件和约束条件，有些甚至是根据上海独特的市情量身定做，逾越了这些条件，就可能陷入一个危险的境地。有些投融资平台之所以暗藏风险，恐怕在于违背这些条件，强履险地；或是南桔北枳，产生变异。上海自身若违背这些条件，也会身蹈险地。 现在，在外界条件发生变化的情况下，上海政府性的投融资平台公司是否已近黄昏？换句话说，上海20年前创立久事公司的时候，是当时城市基础设施严重落后、市场资金极其稀缺背景下，政府不得已而成立的工具性平台公司。当时的形势和任务，是逼迫政府“创造资金”；而今天，市场进入资本过剩时代，政府的首要任务应该是创造良好环境，为社会资本的顺畅流转进入提供良好的服务。 新的形势和任务，需要上海进行新一轮的金融创新。 如果我们用全球比较视野，环视欧美地区，发现他们政府的融资模式已经多元化。
比如美国地方政府融资，常用的一个工具是债券银行。其模式为，地方借款者从债券银行借款（卖出政府债券），债券银行打包，卖给最终投资者（出借人）。现在，市政债券已经成为美国地方政府三大主要收入来源之一。 再比如哥伦比亚地方融资机构FINDETER，好处在于，在法律上它是独立的半公共金融中介机构，避免了政府的道德危机。 虽然是不同的金融产品，但总趋势是多元化、民营化。公共产品的民营化是当前公共领域投融资改革的国际发展趋势，主要涉及城市公用事业运营、市政基础设施建设、社会事业建设等三大领域。 创新从来离不开一个时代。上世纪80年代，上海的创业者们创立了久事公司；现在，因应新形势，上海需要寻找全球大智慧，创立新的“久事公司”，来满足这个城市新的发展需求。 当然，创新一刻都没有停止过。像浦东的房地产投资信托REITs基金，上海金融发展投资基金等等，都是属于此范畴的创新产品。作为政府，上海需要以公共政府公共财政为纲，为这些创新活动提供宽松的环境，培育创新的土壤，并从这些产品中，找到适合上海这个城市需求的金融产品。 城市的投融资又到了一个关键性的节点上。上海需要接过“久事公司”创新精神的大旗，再次为中国的地方政府投融资趟出一条新路。
