衰退产业 因产业衰退而消亡的十大品牌(2)



照相机:海鸥伤逝凤凰冷

转自三联《竞争力》第11期

文 李妍

中国照相机工业的崛起是建立在仿制基础上,整个行业并未形成创新思维和能力,而是天然走上“跟随仿制上规模”的循环。在外国品牌大举进入中国市场时,“百鸟争鸣”遭到肃杀。更可惜的是,两只“国鸟”在数码浪潮中栽入海底。

海鸥翱翔凤凰舞

在1950年代的中国,伴随百姓生活渐趋稳定,对于生活质量的追求不断进步,加上为了满足政治、军事的需要,国家提出发展照相机工业。

在当时,照相机号称“中国工业水平试金石”。一台照相机的产出,堪称举全国之合力。后来兴盛的海鸥相机的前身,中国的第一台国产照相机,主体部分是由中央商场钟表维修工与照相机店技术人员仿造,镜头由长春光学机械研究所设计,镜头加工则委托给了上海吴良才眼镜厂。

各行业的通力协作,造就了上海照相机厂的辉煌。海鸥照相机自面世起,就一直成为照相机行业的领头雁。海鸥曾出品过一系列型号的相机,从最初双反4型到鼎盛时期的DF系列,多次获得国家级荣誉,成为当时最畅销的品牌。而DF系列更是在1980年代风靡一时,在相当长的时间内要凭票供应。

1983年,与“海鸥”本为同根生的“凤凰”品牌于江西面世,并且后来居上,在产品品种和质量方面一跃成为国产照相机中的佼佼者。至2000年1月,这支被称为“中国光学行业第一股”的上市公司,产品在国内市场占有率从2%上升到8.33%,紧随奥林巴斯、佳能、理光之后,位居国产照相机之首。

革命首先要谁命

1984年10月,全国照相机总产量首次逾越百万架大关,达到126.72万架,比上年增长34.23%。但同年,商业部从日本进口中高档照相机也达20万架,国外照相机开始进军中国大陆市场。

到1985年,由于国外照相机突然大举进入和国产照相机技术进步缓慢等原因,曾畅销20年的海鸥DF120出现严重滞销,年底产线全面停产。这是对国内照相机工业的一次重大打击,海鸥及其伙伴们惊奇地发现,其井底之蛙妄为尊的地位已然动摇。

与缝纫机行业不同,中国照相机工业的衰败,并非因市场萎缩。恰恰相反,市场呈现出几何倍数的增长。而进入21世纪,从传统胶片照相机到数码相机的转变,则不仅是简单的“产品升级”,而是一场数字化革命。在这场革命中,照相机由家庭奢侈品向家庭必备品转变。这本应给中国照相机企业创造一跃而居世界一流的绝佳机遇。

但是,国内没有一家企业14803;住这一千载难逢的良机,因为它们没有“时刻准备着”。进入2000年,无论是海鸥还是凤凰已现危机,在数码浪潮中,凤凰至今没有数码相机问世,海鸥在1998年研发出了D33型号之后,亦再不见产品投放。时至今日,国内没有一家数码照相机立市。

两只国鸟栽下来

1970年代后期是中国照相机工业崛起的时期。只可惜,这种崛起是建立在仿制的基础上,亦步亦趋,整个行业并未形成创新思维,更为立足于自主创新,而是天然走上“跟随仿制上规模”的循环。

最大却非最强。1989年,因国内市场疲软,中国照相机厂商陷入暂时困境,由此成为主管部门及地方政府要求合资的最佳理由。至1996年,国内相机生产厂家有37家关停并转,仅余海鸥与凤凰两家。

“百鸟争鸣”遭到肃杀,可惜两只“国鸟”也未能腾飞。 

乐凯胶卷:辉煌记忆成追忆

 转自三联《竞争力》第11期

文 李妍

中国的感光材料工业从未真正长大成人,乐凯一度占山为王,但一场暴风便吹落王冠,王者成亡者。

励精图治胶卷王

1980年代,作为中国电影胶片龙头的乐凯面对市场需求,抓住机遇而果断转型。1982年研制出了我国第一代彩色胶卷,实现从电影胶片向民用照相耗材的跨越。

 衰退产业 因产业衰退而消亡的十大品牌(2)
由于我国彩卷业与世界水平存在较大差距,因此当时国内一些胶片厂掀起全面引进浪潮,厦门、汕头感光企业相继全套引进了两条彩卷生产线。但乐凯坚持在自立开发的基础上,有针对性地部分引进技术为己所用。

引进潮并未振兴中国感光产业,上海彩卷线未能形成设计规模,厦门和汕头连年亏损,无锡、天津等企业只是勉强维持。

只有乐凯形成了“生产一代,改进一代,研制一代,预研一代”的良性循环机制,至1992年,乐凯金BR100问世,仅10年时间,乐凯就将与柯达公司的差距,由40年缩短为8年。凭借精湛的色彩表现与过硬的自主技术,1995年,乐凯当之无愧地当选“中国胶卷之王”。

1996年,乐凯胶片[10.37 -0.29%]公司彩色胶卷、彩色相纸、彩色电影胶片、航空航天胶片的产量分别占全国总产量的80.2%、89.7%、86%与100%,市场占有率达到23.67%。

壮士暮年早衰者

然而,乐凯的王者生涯仅仅走到了此时。1997年,柯达合并公元与福达两家国内胶片厂,大举进攻中国市场。面对国际对手的发力,乐凯无力抗衡。

传统感光材料行业是资本技术密集型行业,其研究与发展费用是衡量其技术领先程度的重要指标。1995年柯达的研发费用为9.35亿美元,占其销售额的5.6%;而同期乐凯的研发费用仅为0.03亿美元,二者相差三百多倍。

随着数码成像技术的出现,传统感光材料面临着全面衰退危机。产业替代危机让乐凯芒刺在背,但面临数码转型,更显力不从心。

2000年前,乐凯就有意成立数码影像公司。但到2001年,乐凯数码影像有限公司年产2000万平方米的影像材料项目可行性研究报告,方获国家计委批复通过,接下来又要进入初步设计审查会环节,光“纸上谈兵”就耽搁了3年。在柯达、富士、柯尼卡、爱克发这些胶卷老牌厂商都纷纷将旧有的冲印网络升级为数码冲印,甚至涉足数码相机制造时,缺乏核心技术和资金投入的乐凯,却只有看热闹的份儿。

很快,乐凯就被竞争对手远远地抛在身后。2003年8月,乐凯终于与爱普生公司合作,开出了自己的第一家数码激光冲印店。此时,柯达的数码冲印网络服务点已经超过1800家。数码冲印“据点”的落后,拖慢了乐凯数码冲印产品链的经营发展。

进入2000年,乐凯的销售利润连续下滑:2000年净利润是2.1亿元,2001年降为1.39亿元,2002年下挫至1.24亿元,2003年,则跌破亿元大关。

与此同时,汕头感光厂返而生产黑白胶卷和相纸;无锡感光厂去开发生产纸质方便面碗;上海感光材料公司以土地换生路,由海鸥照相机公司托管;辽源胶片厂被吉化公司兼并,转产福尔马林……

乐凯这个仅仅只有10多亿元年销售额的胶片企业,一个占世界份额不到1%的传统胶片企业,在传统感光材料被替代时,也向“王者”道别了。

其实,中国的感光材料工业从未有过王者,因为它从未真正“长大成人”。

四通打字机:未能打出大未来

转自三联《竞争力》第11期

文 付佳

清醒意识到产业替代之危,并不等于能够跨越。四通集团在打字机衰落之前,曾试图四处突围寻求战略转型。虽然逃过灭顶之灾,但十年后,世上再无大四通。

办公自动化先驱

过来人都知道,在1980年代,中国的办公自动化,不是始于PC,也不是始于复印机,而是地道中国造的“四通打字机”。

在此之前,中国办公文件的复写方式基本有两种:如果所需文件份数不多就用复写纸;如果文件份数较多就刻蜡板油印。因此,写一手好字的人当时很吃香,而且在1980年代初期还应运而生了一个规模很大的“专教写好钢笔字”的公司。

若在大一点的机关或企业,会专设一个打字室,买几台机械打字机,打字员还是一个专门的技术工种。

四通打字机始创于1980年代中期,这种打字机实际上就是一台“准PC”,既能处理文字及文件规格,又能直接打印,是中国人发明的介于传统机械打字机与新兴PC之间的中间产品。 

四通打字机让“四通公司”一举成名。无论是在1980年代中关村[8.67 -0.34%]的四大高科技企业“两通两海”中成为旗帜,还是在1990年代早期中关村标志性企业“新四(通)方(正)联(想)”中成为龙头,四通公司更有“中国办公自动化先驱”之美誉。

四通集团于1986年推出的中英文电子打字机后实现了高速成长。当时,这种相当于286电脑加上打印机的产品销价在2万元左右,至少有1万元的毛利。四通打字机让四通公司以年均销售额300%的速度飞长,一直持续到1990年代早期。由此,四通集团发展成为当时规模最大的民营高新技术公司,年净利润一度高达四亿元。

战略没错策略错

在1995年,联想公司与英特尔公司联手推出“万元奔腾”时,联想PC从1994年的年销5万台,一跃升至年销20万台,PC开始飞入中国寻常百姓家。仿佛一夜之间,四通打字机成为无人问津的淘汰货。从此,中国整体进入PC时代。四通集团开始衰落。

PC替代打字机,使四通集团深受重创。此前,打字机产品占据集团收入70%和利润90%。业内人士曾评价,四通集团轻视了PC威力。其实不然,四通集团早已清醒意识到PC时代必将到来,但因为它手里的钱比当时联想多得多,没有专注于推出PC,而是搞起多元化。战略没错,策略错了。

钱多了也害人。四通集团为了迎接信息化的到来,布局了一条过长的产业链,不仅投资于四通电脑,又投资于四通排版软件欲与方正争高低,还投资于税控收款机。此外,四通涉足于金融、医药、食品、地产、照明等多领域,成为彻头彻尾的多元化集团。

正是因为从一开始就深刻意识到,打字机只是PC时代未临前的过渡产品,因此四通一直在谋求战略转型。但是,利润来得太容易也太丰厚,决策者的心大了,也花了,直至1990年代末,世上已没几人能说清楚“四通是做什么的”,好像什么都是四通的主业,又好像四通没了主业。

深刻觉悟到替代之危,并不等于能够跨越。进入21世纪,四通集团倾其全力重返信息产业,布局于互联网、电信、网络安全、ERP系统、卫星定位系统、电子分销等,摊子又铺得过大。习惯于多元化思维的公司,很难重塑专业化文化。

后来,四通集团易手给史玉柱,产业重组做起保键品。如今,四通开创的新浪网、歌华有线[14.77 0.34%]等公司都已声名赫赫,但世上再无大四通。 

  

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