爱华网系列专题：大学生就业
大学生创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
步骤/方法执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：· 本创业计划的创意背景和项目的简述· 创业的机会概述· 目标市场的描述和预测· 竞争优势和劣势分析· 经济状况和盈利能力预测· 团队概述· 预计能提供的利益 产业背景和公司概述· 详细的市场分析和描述· 竞争对手分析· 市场需求· 公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 市场调查和分析· 目标市场顾客的描述与分析· 市场容量和趋势的分析、预测· 竞争分析和各自的竞争优势· 估计的市场份额和销售额· 市场发展的走势 公司战略阐释公司如何进行竞争· 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略· 通过公司战略来实现预期的计划和目标· 制定公司的营销策略 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件· 收入来源· 收支平衡点和正现金流· 市场份额· 产品开发介绍· 主要合作伙伴· 融资方案 关键的风险、问题和假定· 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）· 说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 管理团队· 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 公司资金管理· 股本结构与规模· 资金运营计划
· 投资收益与风险分析 财务预测· 财务假设的立足点· 会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）· 财务分析（现金流量表、比率分析等） 假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：· 总体的资金需求· 在这一轮融资中需要的是哪一级· 如何使用这些资金· 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略。 注意事项大学生创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。所以大学生创业计划书一定要通俗易懂。
