uno 007 模式 商业模式007



传统文化与企业管理之类课题需要创意创新,如何守正出奇?如何收放自如?如何软硬兼施?或许,可换位思考西学为用。西方政治文化擅长“硬来”,没想到朝鲜“硬”上导弹,没想到伊朗“硬”炼铀,没想到中国“硬”上外太空。相反,西方商业及娱乐文化侵略,着实是施尽“软”功夫。软硬之中,给予中国企业的商业模式颇多借鉴。——徐久洲《共有品牌之13》。

  

“商业模式需要不断创新”之类的话题,其实是在忽悠没有定力者!“打一枪换一个地方”是当初打游击战的“以少敌多”之障眼法,亦是鹰式作战法则。但是,如要应对今日之“快”世界,必须有真功夫,以不变应万变,连续出奇招!

国庆前,徐久洲思想将国学精粹与共有品牌理论糅合之际,无巧不成书,谁家恰始上演“国学管理PK西方管理”。好吧,继续“西学为用,中学为体”之话题,先说说“体、相、用”之概念。

01、体相用。

参研祖宗流传下来的智慧、经典,以传统文化观来理解“体、相、用”:

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可以老子思想为“体”,以《道德经》为“相”,以循天人合一为“用”;

可以孔子思想为“体”,以《论语》为“相”,以弘儒家文化为“用”;

可以释家思想为“体”,以《佛经》为“相”,为悟修行真谛为“用”。

同样适用于西方宗教哲学思想为各体,《圣经》为“相”,做礼拜、祷告、忏悔为“用”。延用至现代商业社会,徐久洲认为:组织(企业、机构、团队)为体;品牌为相;商业模式(BM,Business Model)为用。

日前,听说有专家认为“品牌对于企业,似乎不是重心,而商业模式可能更重要!”需要时间论证,值得专业探索。徐久洲主张:“品牌多表象有保鲜软法,BM多实干有坚挺硬招”谓之一柔一刚,文臣武将,攻防体系。当然,品牌亦可硬来,BM亦可软绵。如何更好地来理解“组织为体,品牌为相,BM为用”呢?下面,有请英国皇家特工007 James Bond出场。。。

02、零零七。

让我们重温一下James Bond 的小档案:

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为什么007每次都能完成任务?正规编制?资金充足?武器先进?装备完善?专业出众?身怀绝技?随机应变?经验老到?后援及时?把握时机?行事果断?速度致胜?或许都是必不可缺的要素。或许,你也能成为007。

以特工真人真事为原型改编的系列谍战电影《007》aihuau.com风靡全球,主角詹姆斯·邦德勇敢机智,在最危难时总能化险为夷,冷酷多情,经常邂逅美女产生浪漫爱情。至今6任007扮演者都是大帅哥,配以性感美艳的邦女郎,穿梭于扣人心弦的精彩剧情之中,使得全球影迷自1962年10月05日公映以来,一aihuau.com直钟爱、一路追捧。将《007》套用“体相用”,英国皇家特工组织为“体”,007为“相”,成功制造全球影响力为“用”。

03、八张牌。

“影响力”即是商业模式的成功写真。看电影要看出门道,悟出道理,启迪智慧,激发灵感。让我们来看看过往“商业模式”8要素:客户价值最大化、整合、高效率、系统、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决。徐久洲保留自己的观念:当重新审视以竞争为驱动力的商业模式核心要素,当以“体”定制,合“相”而用。

《007》的成功,启发我们以简单直接的概念来理解“商业模式”,徐久洲请大家一起和007邦德,还有邦女郎们一起来玩8张牌:菜牌、词牌、盾牌、令牌、纸牌、金牌、招牌和门牌。

好啦,是时候洗牌了。第17届中央委员会第5次全体会议于10月15—18日在北京召开,《十二五》规划“加快经济方式转变”,从经济社会发展的主要矛盾和问题入手,主体围绕“人本、绿色、创新、协调”,推进经济市场化、政治民主化、社会和谐化、生态文明化,以及价值观的先进化和多元化。强调国富民强并重,节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等7大战略新兴产业一揽子发展政策出炉。行业格局瞬息演变,传统产业与新兴行业孰劣孰优?谁牛谁熊?商业模式占据战局成功收官的制高点。

什么是商业模式?简而言之,商业模式就是赚钱的方法!古有行商坐贾,360行生意成交,各有诀窍。说大实话,徐久洲到今天还没有摸到门道。所以,在此献丑,向大家讨教!没有一招鲜、吃遍天的江湖,只有招招快、下盘稳的功底。今日之天下,没有不行,只有不幸(福分不够或邦德太多);没有不行,只有不信(没有信仰或缺乏自信);没有不行,只有不省(高估自己或自以为是)。

虽然触摸不到007和邦女郎,但可以摆弄徐久洲的8张牌。怎样?你拿哪张牌?挑选一个目标是P或是K,随意!挑选一个品牌是拍或是砍,尽兴!挑选一个模式是批或是勘,由你!都是人家的牌,你自己的呢?拿出来亮亮!害羞?八成是缺乏勇气!?徐久洲可以帮你补气、灌气、养气!

玩,不会玩的人也不会赚巨钱!玩出你的商业模式!谁和你玩?想想,好好想想!想好即刻行动,不要迟疑,就是现在!

敬请关注《徐久洲:IVC共有品牌之14》更多精彩,欢迎互动!

  

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