合伙做生意要注意什么 跟人合伙做生意应该注意哪些?



您好: 

    我在义乌一家工艺品厂工作,一有时间我就会出去寻找好的项目,想自己创业。偶然和同事看好了一个的项目,然后去找老板辞职,但意想不到的事情发生了,老板竟然知道我们要做什么,他没有生气,而且他也很看好这个项目。最后,他说给我们投资60万-100万成立独立的公司,我们一分钱都不出,只出力,公司由我们组建、管理、运作。我和2个同事们(我们3个人)各占10%的股份,老板占70%的股份。 

注:1.这个项目确实很好 

 合伙做生意要注意什么 跟人合伙做生意应该注意哪些?
    2.我们都有合作的意向,老板有资金,但没有精力、时间、人力,我们有精力、时间、人力,但没有资金。有  共同的项目,有共同的利益趋势。 

    3.老板器重我们,我们也很信任老板。 

问题:1.这样的合作能做吗? 

      2.如果合作我们应该成立什么性质的公司? 

      3.合作应该注意那些事项? 

      4.公司财务制度如何公开、公正、透明,能保障每 一位股东的权益不受侵害? 

 应该写个合同,在合同里面把一些很重要的东西写上去,比如,股权,决定权,法定代表人,公司以后的一些运作决定权,写好之后最好去公正处公正一下,本人还是和亲戚合伙开厂,当时没想以后的事情,我那个亲戚一分钱没投,他只管跑业务,厂的法定代表人写他的名字,其它的一些厂里的事情也是写的他的名字,后来他听他老婆的,差点把我的家产全部争走了。所以请各位写合同的时候不要只写眼前的,还要想想以后的事情,不要把权力给那一个人,要不然你们以后有的是架吵,以我的经验,请各位一定注意了。

  1:自己没有资金的情况下,肯定能合作了,何况(老板器重我们,我们也很信任老板。)

  2:私营合股公司啊

  3:分工明确,注意团体协作。

  4:老大难问题了,这些你们要商量好怎么监督。

  一般情况会计和出纳老板应该会请自己人,符合我国国情,呵呵

  合字:一人一口,多沟通。

  1:成立独立的公司,老板是大股东,出资,你们管理,他的利益如何保障,你们的利益如何保障?如果会计和出纳都是老板的人,你们如何管理? 最好会计你们的人,出纳是老板的人。

  2:公司经营过程中如何实现你们真正的管理,还是名义上的管理?因为你们本来就是老板的下属,他很了解你们的,肯定会带有原来公司管理的风格和思路,如何破局? 成立股东制的有限公司,设立总经理负责制,管理日常经营,定期召开董事会,沟通交流公司的运营。

  3:成立公司时需要明确股东权益和责任,管理的决定权和财务的决定权,合作协议书写好(最好公证一下)。

  4:如果要合作,一定要团结协作。最少你们三个人要拧成一股绳,才能抗衡老板。

  

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