爱华网E=MC2 ，这是世界著名的爱因斯坦能量公式。基于爱因斯坦的相对论和能量公式，产生了原子弹和核电站，今天的人类太空实践证实了爱因斯坦理论的正确性，人类因此发生了翻天覆地的变化。在爱因斯坦的能量公式中，M是质量，C是光速，当速度为光速时，即使很小的质量也能转化为非常大的能量。
本人创建的连锁核动能理论（全名：连锁内核能量裂变激增理论）是以爱因斯坦的能量公式为基础创建，但其含义和指向是不同的：M=目标市场(Market），C1=连锁（Chain），C2 =核心竞争力（Competition），其理论意义是，企业找准了目标市场，以连锁的方式经营，核心竞争力越大，推动其发展能量就越大。
（ 图一：连锁核动能理论公式 ）
连锁核动能理论如何帮助企业加速发展动能，引爆“钱”能？我们用深入浅出的图形表达方式对该理论做分层阐述：
第一步 确定连锁目标市场
如何确定目标市场？大致有四个步骤：（1）对目标市场进行适度细分；（2）通过市场调研和企业分析，确定差异化的产品或服务；（3）找到与目标市场关联性很强的连锁资源；（4）对这些连锁资源进行整合，优化结构。
第二步 选择连锁经营模式
连锁经营有直营连锁、特许经营和自由连锁三大模式，在中国，目前发展速度快、发展空间大、运用的比较广的是连锁加盟。连锁加盟是直营连锁和特许经营的有机结合，它比两者更具灵活性。连锁加盟总部对各加盟店实施物流、信息流等方面的统一经营，利用连锁组织统一管理、分散销售的特点，充分发挥规模效应。
（ 图三：连锁经营模式的选择 ）
第三步 提升连锁企业核心竞争
连锁企业的核心竞争力是一个相互关联的系统，由企业风险承受力、成本控制力、产品品质力、品牌影响力、团队执行力、文化凝聚力、持续发展力等构成，其中（1）提升企业风险承aihuau.com受力是指如何降低投资风险？（2）提升成本控制力是指如何降低经营成本？（3）提升产品品质力是指如何开发满足市场需求的高品质产品？（4）提升品牌影响力是指如何让品牌增值？（5）提升团队执行力直接关系到团队的战斗力和协作能力；（6）增强文化凝聚力是指如何培植企业精神？（7）持续发展力量是指如何将产生的能量转换为动能的连续不断的进程。
连锁企业的核心竞争力是一个相互关联的系统，由企业风险承受力、成本控制力、产品品质力、品牌影响力、团队执行力、文化凝聚力、持续发展力等构成，其中（1）提升企业风险承受力是指如何降低投资风险？（2）提升成本控制力是指如何降低经营成本？（3）提升产品品质力是指如何开发满足市场需求的高品质产品？（4）提升品牌影响力是指如何让品牌增值？（5）提升团队执行力直接关系到团队的战斗力和协作能力；（6）增强文化凝聚力是指如何培植企业精神？（7）持续发展力量是指如何将产生的能量转换为动能的连续不断的进程。
第四步 连锁核动能，引爆“钱”能
