爱华网快乐并尴尬着
整理/姜朝霞几乎每家企业都会树立几位“职场榜样”，榜样名目繁多，但都代表着企业倡导的价值观，向员工传达着种种期望和要求。企业用名誉和物质奖励，吸引员工向榜样靠拢。榜样在享受企业给予的犒赏之外，也在充当着“宣传工具”的角色。从他们走下领奖台起，各种羡慕嫉妒恨会一起涌来，被众人围观之下，榜样们有着怎样的心路历程？
被认可的兴奋
杨欣去年年终被评为：最佳新员工。公司不大，不过二十几个人，大家平日吃住一起。几位新员工能力相差无几，杨欣平日也并未感觉自己比别人优秀。年终评选，每个人都投了票，杨欣以几票优势当选最佳新员工。她心里乐开了花：“我以前都不知道我原来在同事眼中是优秀的，-爱华网-这让我信心大增，自我感觉都不一样了！”她打电话给父母、朋友一起分享喜悦。公司发了奖金，她又马上请同事吃饭。“虽然奖金不多，也不是在大企业，但这个奖让我足足高兴了一个月，被公司和同事认可对刚踏入职场的我来说，有很重要的意义。”
技术能手的尴尬
小张是某公司信息技术部员工，从被公司评为“技术能手”之后，工作量倍增。不是因为设备报障增多，而是同事们都将工作交给他做。做的多错的就多，偶尔有几次故障没有排除，被同事们讽刺：“你不是技术能手吗？！”其实小张心里有杆秤，自己的技术在部门确实不能说是最好的，因为大家各有所长，并不能确切排序，谁是最好谁是最差。可是因为绩效的原因，被部门领导提名技术能手，并通过公司选评。他只是“被技术能手”了！虽然因此获得了不少的一部分奖金，但因此遭受同事们的质疑和排挤让他非常烦恼，“有时候真的觉得要是没得这个奖就好了”，小张说，如果能够回到从前与同事其乐融融的状态，他宁愿当初没有得这个奖。做榜样的压力
胡灿是公司去年的业务冠军。公司把他当作光辉典型大大宣扬了一番，还为他举办了授奖仪式。作为有经验、有秘诀、有业绩的冠军，理所当然的被领导命令：为公司全体业务员做一次分享。说是分享，其实就是一个讲座。胡灿压力陡升：讲座容易做，但效果却难保证。而且很多所谓秘诀都是靠个人领悟与发挥，基本方法大同小异。果不其然，讲座之后，很多同事抱怨他没有将秘诀分享给大家，敷衍了事。让他更有压力的是，公司对他轰轰烈烈的宣传，以及对他某些能力的过度夸张，让他很难再从“冠军”的位子上下来，因为一旦失败，不仅仅是自己丢面子，还会给赞赏、宣传他的领导抹黑。胡灿现在工作比以前更加努力、拼命，因为他感觉后面有无数人在追赶。被树立为榜样的员工们得到的不仅仅是荣誉，他们也因此要接受员工的质疑甚至是疏离。企业在一厢情愿为他们嘉奖、褒扬之时，更应该注意榜样评选的客观、公平，以免光荣榜成为“鄙视榜”。而榜样本身也应该调整心态，勇为人先的同时，低调面对荣誉，将被围观的压力变成前进的动力。
