手机店长工作计划 盈利型手机店长是如何炼成的



开不开店看老板,赚不赚钱看店长。一家手机店是否能赚钱?是否能盈利?关键要看店长!

根据手机产品市场演变来看,目前的手机销售已由过去的“刚性需求”演变为“真实需求”。也就是当顾客需要换机时,才会购买一部手机。

在区域市场内开手机店赚钱要具备两个方向,一个是获得更多的市场份额,一个是获得更多的商品利润空间。

 手机店长工作计划 盈利型手机店长是如何炼成的

由上文我们可以看出,当顾客的“刚性需求”降低时。也就意味着市场份额进入相对饱和状态。份额不多,但又要与更多的竞争对手分食同一块蛋糕,这就更需要经营智慧了!

而现如今的手机利润空间不高,也是不争的事实。

总的来看,顾客需求相对较为饱和,市场份额增速放缓。产品利润空间变低。是影响如今天手机店获得更多利润空间的屏障。

那么如何逾越这道鸿沟,重新获得手机零售店经营主动权,既有份额又有利润呢?

中国手机销售训练第一人周鑫认为,只有打造手机店最新的营销管理系统。因地制宜。根据自己所在区域市场的情况做营销。周鑫认为,过去用推销可以将手机销售出去,如何要用营销。只有营销才能将手机卖的更多,卖的更好。

2天1晚的《打造盈利型手机店长特训营》的训练课程,采用的全新咨询式培训模式。我们会帮学员一起分析所在市场、竞争及消费者情况。根据其所在市场的情况,进行SWOT分析,找出手机店运营过程存在的关键问题,然后“对症下药”,制定营销策略,帮助手机店长制定可以操作和落地实施的营销计划书。

和传统培训最大的不同点是,学员不是来听课的,而是来参与研讨自己店铺如何通过营销的方式,突破发展瓶颈。获得更好的发展。

而且所有参训学员,还将获赠由周鑫教练主讲的手机店管理与销售技巧系列DVD课程。以及价值过万的151页《手机店长工作手册》一本。

所以,至此。不难看出,《打造盈利型手机店长特训营》就是为了全方位培训手机零售行业最具实战性的店长。并且为保证培训效果,报名学员都要经过周鑫教练审定。所以,不是有钱就可以上的课程。每班全国仅限招生30人的名额。用周鑫教练的话:“我们不追究学员的数量,我们只追求学员的质量。”我们只帮助愿意成功,并且可以成功的店长。

盈利型手机店长就是这样被打造出来的,更多了解请登陆8835手机网,007手机营销网学习了解吧!

   

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