大家族主义 《从家族主义到经理主义——中国企业的困局与中国式突围》 第一



 大家族主义 《从家族主义到经理主义——中国企业的困局与中国式突围》 第一
  从家族企业向经理主义转型,关键的一步就是授权,向经理人授权;而妨碍授权的关键是信任,股东不信任经理人,不敢于授权,结果就事无巨细,统包统揽在自己手里,企业自然做不开,做不大;但是,老板不信任经理人,有不信任的道理,经理人的确可能背叛老板、股东。信任其实并不是一种什么高尚的道德,而是需要一种特定的制度来保证的,这就是所谓的公司治理机制。有了合适的公司治理机制,信任才是有保证的,经理主义的转型才有可能。下面我们来一层一层地把这个问题分析清楚。  

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