可口可乐竞争战略 可口可乐继任者竞争开始



     可口可乐公司已经重组三大主要业务,也为三位高管带去更多责任。观察人士认为这次重组将两位接替穆泰康的候选人早早地推上了竞争CEO位置的舞台;可以预见,这场竞争会很冗长。

  从明年1月1日起,公司将把六个运营部门缩减成两个。曾在英特布鲁啤酒英国和爱尔兰区任CEO、2007年加入可口可乐的史蒂夫?卡西尔兰(Steve Cahillane)将在亚特兰大负责美洲业务,服务可口可乐22年的阿麦特?波兹尔(AhmetBozer)则在伊斯坦布尔控制埃及和非洲业务;而易斐南(IrialFinan)继续负责可口可乐瓶装投资集团。三人直接向现任CEO穆泰康报告。

  彭博2011年度CEO继任研究发现,只有22%的新CEO来自企业外部;2009-2011年间提名内部CEO的企业股东回报率普遍超出局部市场指数4.4个百分点;来自内部的CEO任期会更长一些,平均在7.6年,而来自外部的CEO任期平均只有5.6年。

  可口可乐公司并不硬性规定高管要在65岁退休。穆泰康曾立誓要在十年里将公司业务翻番。一些观察家进行计算后认为,为了达成这一目标,穆泰康要连任到2020年才行。“只要我还有兴趣,我的健康状况允许,而且我还能为股东创造良好的回报,更重要的是,我还在微笑,那么我就会继续这份工作。”5月时候,穆泰康如此外界说。

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