爱华网2013年1月份出差，拜访了出差地的医生朋友、见到了一个还在跑医院的代表，去了一个医药十强的大商业公司，几番谈话颇有感慨。 朋友见面，十分激动感慨。当医生的朋友首先讲科室出了事情，那次席卷全省的名单事件，几乎影响了全省的该科的医生，他们作为省内在本科室比较著名的单位，从原科主任的下台到他们小医生都受到了影响，至此他们现在科室几乎已经不在开新药，基本上全部用新来主任推荐使用的药物。 当代表的朋友，一见面寒暄了现在倒是变化不大，但是却对继续在医药圈发展萌生退意，有意转战贸易，对我来说这倒不意外，因为近些年来从事药品销售的朋友转而去其它行业发展的太多太多。 商业公司的是我原来的老领导，讲述了良好的发展势头，但是对医药新业务的拓展也是面有难色，讲述了诸多客观，现在开发医院品种的选择是慎之又慎，利润少的品种在成本大增的今天也是他们不敢承受之重。 此一行收获，不知各位能从中看出些什么，但是对比南方所发布的2013年的医药行业发展预测报告，倒是很有些值得谈谈的地方。
宏观上医药行业的增长是不容置疑的，因为国家的投入，医保、医改的推动进展，广义上所有医药行业的从业者都应该是与时俱进的。但具体到国内企业的成本增加，利润摊薄，企业所面临的困境确实领导部门所难以具体关注到的。医院终端开发的难度日益加大，使大家转向OTC拓展，更多的人进军otc,导致竞争加剧。这样一个平台是生存发展的问题，还是只是生存的问题？ 业内的发展本身也是贫富不均，全行业增长超过20%，但很多上市公司甚至不到20%；有的超过了80%；笔者所在的企业甚至超过了100%，但是依然感受到了所谓黄金十年春天来临前的强烈寒意。
