爱华网系列专题：2008中国营销
为彻底执行和实现集团“规范管理，稳健发展”的管理、经营战略目标，根据总裁指示精神，集团决定开展以“深入持久开展远成集团管理干部作风建设”为主题的系列活动，并将2008年定为集团的“作风建设年”。
“作风建设”的活动宗旨为：锻炼干部队伍，弘扬远成文化，和谐组织氛围，提高工作效率。全年以两月为一个活动周期，前后相连形成一个系列，采取基层锻炼、员工座谈、问卷调查、主题征文、辩论大赛、集体讨论、户外活动，定期验收等多种方式，旨在通过对管理人员的工作态度、工作作风、工作能力、职业素养、管理水平等全方位的考量审核实现综合素质的提升，管理人员树立先锋和模范榜样，并由此推广普及到全体员工，不断增强企业亲和力，提升员工战斗力，强化团队凝聚力，提高事业忠诚度，弘扬远成文化，和谐组织氛围，提高工作效率。
经总裁和集团决策委员会审核批准，“作风建设”领导小组于1月16日正式成立，由集团决策委员会常委，法务兼内控部部长徐维宗担任组长，人力资源部、企划部、行政部、内控部等相关负责人担任主要成员，根据活动进展情况还将增补部分员工担任组员，指导、推动整个年度的活动开展。
目前，活动正式进入全面启动阶段，领导小组组织架构、权利和义务、工作方式、工作纪律先行在集团信息平台进行公示，接受全集团同事的监督和批评。即日起开通专用popo号，向集团全体员工公示，由专人负责进行员工意见和投诉信息收集，定期汇总交“作风建设”领导小组组长，便于领导小组及时、有针对性地开展督促和检查工作。活动组织形式，相关制度和要求将以挂网文件形式陆续发布。同时，在《远成人报》全年开设“作风建设”专版，跟踪报道活动进展情况，刊登相关制度文件和学习资料，交流学习经验，发布整改通知和处理决定。请全体员工以远成主人翁精神积极参与，监督、帮助我们的管理干部切实改变工作作风、提高管理素质、和谐干群关系，共同创建我们远成美好的大家园。
