徐工集团董事长公子 徐工集团王董事长的十大谎言



11月20日,CCTV-2播放了一期关于“徐三之争”的节目,一个民营企业家的几篇博客不仅引起公众、学者的高度注意,同时也得到了政府的高度重视,并推动了系列法规的出台。这个事情的影响力不再只对“经济基础”发生作用,它更作用于“上层建筑”,现在回过头去想想,徐工的管理层为了砥毁其对中国经济的影响力,不时的安上“搅局”、“刁民”、“居心不良”,显然是不理智和空洞的。

 

在节目中,徐工集团的善变与王民先生面对镜头的支支吾吾给观众留下了深刻印象。很显然,王民先生的谈话并没有打消观众的顾虑,反而加重了观众对徐工管理层作为的不理解。原徐工总经理付健先生为什么在关键时刻的突然离职?50%:50%是徐工的云梯还是黄泉路?明眼人一看就知:王民先生在很多关键的问题上撒了谎!

 

王氏谎言之一:徐工的改制是拯救徐工的唯一办法和必然选择。原徐工总经理付健先生在节目中坦承,徐工改制是徐州市政府的要求,有着浓厚的行政色彩,用政治的理论来指导经济实体的改革显然并不是合适的。徐工的根本问题不在于体制,徐工在市场竞争中能多年保持工程机械老大的位置,这不是政府对徐工“厚爱”的结果,而是徐工本身的竞争力所决定的;徐工业绩低迷的主因同样不是体制问题,而是管理方式、管理者操守、管理能力的问题,体制的改变并不能帮助这一系列问题的解决。

 

王氏谎言之二:以前的不表态是因为保密协议的约束。这个说法看上也很合理,听着也还较舒服,实际上只一个借口。“公平、公正、公开”是处理国有资产的基本原则,商业合同中并不是所有的东西都需要保密,普通商业活动不得对抗国家的法律,民众适当的知情权不应该被任何人以任何理由剥削,君不见中国的国有资产正是在王民先生所谓的“保密协定”中高速流失。

 

王氏谎言之三:以前的不表态是让我有更多的时间来经营企业,为几万职工更多更好的服务。说这话时他显然没有底气,徐工科技是徐工集团最优质的资产通过剥离而成立的上市公司,在2006年机械工程企业全面飘红时,徐工科技的主营业务收入却下降了近20%,9个月下来,净利润只有953万,是被其称为“不务正业”的三一重工的1/43,柳工的1/29,中联重科的1/39,其他的指标也远远低于同行业企业。

王氏谎言之四:徐工早在向文波质疑前就开始修改原方案。这是一个巨大的谎言,同时也是失败者为了“面子”进行的诡辩。在7、8月间,凯雷显然不会在明知方案面临大幅度修改时为了一个不确定的方案将美国的一个个高官请来游说;商务部也不可能对一个还没有确定的方案进行听证讨论;如果如王民先生所说,那么徐工与凯雷也不可能拖到离最后审批期限只有不到10天的时间才签署新的协议。修改原方案显然是在《关于外国投资者并购境内企业的规定》颁布之后采取的补救措施。

 

王氏谎言之五:相对于原方案,我更喜欢这个,但是原方案也是一个不错的方案。新方案是“到了黄河心死,见了棺材掉泪”结果,他们一直希望原方案的能顺利通过,在最后不到10天的时间里提交新方案是没有办法的妥协,收购方加价、收购方降低收购比例,都沿着向文波先生设计的路线往前走。尽管新方案对国家和徐工来说比原方案要有利得多,但是这并不是王董事长所希望看到的,因为因为原方案的受挫,已经让他威风扫地。

 徐工集团董事长公子 徐工集团王董事长的十大谎言

 

王氏谎言之六:徐工改制是国企改制的标杆。没错,徐工改制确实成了现在国企改制的“标杆”,可此“标杆”非彼“标杆”。“向氏等高线”(50%)将成为未来大型国企改制的警戒线,徐工管理层并没有因为引进了大量外资而高升或赢得美誉,反而成为了一个个“黑道人物”,媒体、学者、政府官员纷纷与之划清界线。向文波先生成功获得2006年CCTV年度经济人物提名与王民先生的黯然落榜已经说明了很多问题。

 

王氏谎言之七:我们企业正在良性发展,用50%股权换取的12亿元已经可以解决大部分历史遗留问题。面对50%以上产能闲置、年销售额逐年下降,市场很难对徐工建立信心,徐工科技在证券市场的表现就说明了问题。按照徐工目前的盈利水平,甚至不足以支付其承担的巨额债务的利息支出,用12亿去解决原本需要20多亿才能解决的问题,民众很难相信徐工管理层有如此的智慧和能力。这只是徐工管理层拒绝三一重工用20亿收购徐工机械50%股份的理由。

 

王氏谎言之八:徐工与凯雷合作是长期的,我们有“毒丸计划”的保证,没有迹象表明凯雷在将来会撤资。不知道是搞工程出身的他不懂得基金资本的逐利性与投机性还是在自欺欺人:基金管理者与国企管理者有一个很大的区别就是他们服务于他们的股东,为其股东创造财富是他们的天职。以非常低的价格竞得徐工机械,在一段时期内如果徐工继续低迷,继续下沉,再慈善的基金也会与之割袍断义。

 

王氏谎言之九:徐工与凯雷合作能全面提升徐工机械的竞争力,届时将整合中国工程机械市场,首站是长沙。“50%:50%”产业投资者与财务投资者的合作在中国没有成功的先例,也没有迹象和证据表明徐工有别于其他企业。二者之间没有共同的目标,没有趋同的价值取向,没有相仿的投资理念,加上文化的差异,徐工机械最终会因凯雷的收购而陷入莫名的深渊而无法自拔。

 

王氏谎言之十:徐工没有贱卖,更没有危害国家安全。新方案的变相调价使得交易价格大幅度上升(上涨超过30%),另外有没有贱卖并不是评估机械说了算,而是市场说了算,徐工的价值也不应由评估机构说了算,而应该由投资者决定,三一愿意出40亿购买徐工,这个交易价格才是徐工价值的体现,评估机构的报告只是交易的参考。国家拒绝同意原方案、对新方案迟迟没有表示意见等都在默认“危害国家经济安全”这一说法,显然政府已经受到了很大影响。

  

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