归田录自序 第2节:我要当老板 自序(2)



系列专题:《创业与职业生涯规划指导:我要当老板》

  所谓"职业经理人",就是放弃了自己独立创业的"主权",而"委身"于他人创建的企业或机构里,从事经营、管理流水线中的某一个环节的人。

  纵有万丈雄心,也要甘当螺丝钉。

  不当老板,只能当"老板娘"!--这就是职业生涯规划所面临的"二元结构"的严酷现实。

  所以,职业生涯第一手准备:要及早为自己作出规划,规划越早,工作越主动,人生越生动。

  及早找到学习当老板的捷径

  世上没有老板学院!

 归田录自序 第2节:我要当老板   自序(2)
  所有的老板,都是"偷学"的。

  因为已经当老板的人,是不愿意教别人如何做老板的,所以,要靠自己观察、总结。

  老板为什么不喜欢带徒弟?

  以前老人讲故事,讲到猫咪是老虎的舅舅,老虎把十七般本事学会了,就准备偷袭猫舅舅。猫咪看它野心勃勃,就留了一手:爬树。"留一手"的说法,估计就从此而来。

  这种老板带会了徒弟,怕饿死师傅的"留一手",我是不赞成的。

  但是,市场是你死我活的竞争,所有的老板,都希望市场是自己的,最好是独家垄断,这是资本的属性决定的,也难怪他会留一手。

  前些日子接受媒体采访,问到现在职业经理成长的"生态环境",我苦笑:"一个字,难"。

  因为我们国家实行市场经济才十几年,所有创业的老板,正是三四十岁年富力强的时候,客观上没有全面授权的需要,加上市场环境变幻莫测,决策风险很大,不敢轻易放手。

  另一个重要原因就是,所谓的职业经理,既没有系统的培训,又没有一个权威的资格认证,无法知道谁是合格的职业经理人。现在的法制还不是很健全,职业经理人贪污、叛逃很难追究责任,其决策失误承担责任的成本也很低,这也使得老板们无法大胆将经营权与所有权分开。

  客观没有需要,主观缺乏信任,这就是老板不愿意教会职业经理人当老板的重要原因。

  在资本与道义之间,能否有一个新的平衡点?

  在民族复兴的最佳历史时期,先一步富裕起来的老板们,对后起的创业者,多给些无私的启示与教益,而不是简单的劳动模范似的空泛说教,这是很多人的期待。

  这几年,尽管本人才疏学浅,但一直在思考与总结这些问题,并逐步形成文字与大家分享。

  如果,你选择了打工的职业规划,那如何阶梯式进步?

  --我在已经出版的《 不当老板,就当金领 》中,作了较为详尽的阐述,供你参考。

  如果,你决定当老板,该学什么?怎样学?

  世上没有老板学院,但万事皆有一定之规。本人将自己两次创业、十几年任上市公司金领的心得,写成《我要当老板》一书,希望通过这本书,我们能成为好朋友,也祝您早日成为大老板。  

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