爱华网系列专题：《职业生涯首次揭秘：打工皇帝唐骏》
TIAN JIA ZHUAN HUI
第一章天价转会 集团，唐骏拥有高薪、期权，还持有干股。 唐骏认为：作为职业经理人，自己的待遇之所以渐次升级，原因是随着中国经济发展，职业经理人制度正在完善。 从盛大到微软，再到新华都，唐骏一直是中国职业经理人的标杆，被誉为中国的打工皇帝，而他自己的职业理想则是做"中国的金牌职业经理人"。两者的区别是，前者强调金钱上的成功，后者更强调对中国职业经理人制度建设的贡献。
作为金牌职业经理人，唐骏跳槽新华都，为中国的职业经理人制度树立了三个标杆。一是率先将"Signing bonus"制度引进中国，二是创造了10 亿元天价转会费，三是其对职业经理人命运的思考在业内所引起的反响。 中国特色 唐骏认为，今天的中国与当年的美国相比，情况更为特殊。美国当年IT 产业不成熟，发展迅速，其他成熟产业积累了大批高管人才，今天的中国，不仅IT 产业，所有产业都不成熟，都处于快速发展阶段，商业智慧都处于饥渴状态，更需商业智慧的流动。 在中国还有一个特色，与国有企业、外资企业相比，民营企业对传统商业智慧的需求更为强烈。但民营企业多为家族企业，在没有制度保障的情况下，职业经理人更易一事无成，更易被排斥，更易受伤，他们也更害怕流动。家族企业也是东方企业文化的特色，这也是职业经理人的转会制度率先在欧美产生的原因，美国是公司治理最为现代化的地方。 因为这些特色，建立职业经理人转会制度，加速商业智慧的流动更为迫切。 唐骏选择新东家时，有四个标准，一是做的业务跟原来不一样，有十多家网游公司、互联网公司、软件公司都曾邀请他加盟，但他最终拒绝了，新华都则横跨六个产业; 二是选择A 股上市企业，盛大是华尔街，他想将在华尔街的成功经验在A 股复制; 三是企业价值的认同，做中国最有影响力的企业，这种价值是唐骏认同的; 四是价值的体现，他觉得转会制度更好的体现了他作为职业经理人的价值。
