张醒生:大自然的罪与罚



     翻看张醒生的微博,很多都跟环保有关——有积极宣传环保理念的,有抵制破坏生态环境行为的……如今的张醒生,对环保有些痴狂。

  从个人的角度来说,从通信行业的知名企业家到专业公益人士,张醒生完成了一次最华丽的转身。然而,从某种意义上来说,这次华丽的转身,是张醒生所代表的中国企业家群体,在环保慈善事业的觉醒与顿悟。

  品牌价值

  1998年的那场洪水,不少人都还记忆犹新。时任爱立信(中国)有限公司执行副总裁张醒生更是终身不能忘记。“这是中国企业做慈善公益事业的转折点。”这是张醒生的定义。

  1998年的8月19日,央视搞了一次《我们万众一心》现场电视节目募捐。当时大部分跨国企业在华的领导人,还都是外国人,对中国社会的感受度没有那么深。而作为中国人的张醒生,却感同身受,便立刻动员爱立信公司总部做出反应。那是一个星期天,总部那边正好还在开董事会。张醒生也没休息,电话直接追到亚太区总裁那儿。两个小时后,他得到计划批准的通知——捐献300万美元的应急移动通信设备,用于湖北、江苏、江西等沿江的省。结果爱立信成为当晚最大的捐献者,张醒生也被临时安排通过电视,代表爱立信向全国人民宣布对灾区捐助300万美元的物资。

  “第二天我收到很多员工邮件。其中一位山东员工在邮件里告诉我,他本来已经决定下个礼拜要辞职去竞争对手那边工作,但是看到捐献的电视节目后,全家人都说,这样的企业一定要留下。”张醒生回忆说,“我突然有一种感悟,一个企业,除自己的技术、产品这些服务以外,可能要给员工带来更多的人文价值。”自那以后,张醒生开始强力推行CSR,这在20世纪90年代的中国,还是非常新鲜的理念。

  自那以后,张醒生的目光就再也没有离开过慈善公益事业,包括日后多年参与对藏羚羊的保护、加入阿拉善生态保护协会(see)等。

  20世纪90年代末到2000年,张醒生带领的爱立信(中国)被多家媒体授予“中国最受尊敬的社会企业”,也源于在CSR上的成就。而张醒生本人,亦成为第一批在中国成功引入国际CSR理念的企业家。“在参与CSR的建造过程中,品牌不仅仅代表产品,而是代表了一些理念、一个品牌的故事和一种人文主义。”张醒生谈到。

  满心疮痍

  如果说,对于1998年的赈灾行动只是带领企业一时的行为,那么之后对藏羚羊保护的参与,就绝对算得上是张醒生的副业了。那时的张醒生,言必谈此,并且多次亲身入藏,去考察和经历。

  事情还要追溯到2000年。当时的爱立信因为做CSR而寻找到该项目。此时,藏羚羊正面临着大规模的偷猎屠杀,已经剩余不到3万只,而当时的民间保护队——野牦牛保护队也被解散。可可西里保护区刚刚成立,张醒生带领爱立信,开展了“保护藏羚羊——爱立信之友行动”。这个项目,一做就是很多年,后来还带到了亚信科技,也就张醒生离开爱立信后所服务的企业,并一直坚持到将藏羚羊送进2008年奥运会成为五个吉祥物之一。

  “藏羚羊的保护代表了一个国家和一个社会对生态、自然界的敬畏还是破坏,这是一个分水岭,所以从某种意义上,藏羚羊得以幸存代表了一个国家的转折点。而1998年长江大洪水之后,国务院下令全国停止森林砍伐,推广天保工程,则代表了整个国家对自然保护的政策转折。可惜长江白暨豚没有赶上这么一个好时机,它灭亡了,没有得以延存。”张醒生提到这些时,不自觉地皱着眉,“我们可以讲改革开放30年的辉煌成就,但永远弥补不了长江白暨豚消失的痛苦。”

  让张醒生触目惊心的是,当年他进入藏区,走到可可西里所看到的一幕幕,那时候青藏铁路还没有通。天际线下除雄伟天山、昆仑山以外,就是一条铁路正在修,沿着铁路两边都是废物,塑料袋横飘。三江源江泽民题字碑下面,到处都是垃圾。“我开始对生态环境破坏问题进行反思。长江从源头就开始污染了,后来2003年的SARS,2004年北京最疯狂的沙尘暴,还有之后的大地震,都是我们破坏大自然平衡带来的恶果。”作为企业家,张醒生开始思考,除了提升经济效益,他还能更多地做点什么。

  人要顺天

  张醒生这一代人,是被“人定胜天”的口号教育的。而一次次看到大自然遭到的破坏,一次次参与到保护大自然的活动中,却让张醒生不得不反省这个当年深信不疑的信条。这样的怀疑,在参与时任首创集团董事长刘晓光呼吁建立的“阿拉善生态保护协会(see)”过程中,张醒生体会得更加深刻。

  阿拉善生态协会建立的初衷是治沙。根据张醒生的回忆,这群参与的企业家在治沙的讨论过程中,谈的跟生态保护没什么太多关联,更多的还是人定胜天的理念。“想到的都是我们能不能出资租用飞机去播种,或者我们能不能赞助一个企业发明凝胶剂,到内蒙古草原中喷上去凝住沙子……总之大家都觉得很雄伟。”张醒生笑着说,“等我们去了以后,看着满满的黄沙,看着跟山似的滚滚沙丘,傻了。沙怎么可能被治得了呢?”那时候,所有的企业家都意识到,必须引入科学方法。首先请专家讲座,这时企业家们才明白,沙是大自然的一个现象,沙尘暴自古以来就有,是治不了的。而现在的问题,主要是“文革”期间的大量垦荒,把沙底下的水给抽取了。而且三年自然灾难期间,大批人到沙漠中定居,去挖苁蓉,然后放羊,放骆驼,结果总共28万人进入到沙漠——几亿万年形成的生态平衡给破坏了。内蒙当时的主席杨晶曾对张醒生说:“治沙问题其实是治权。沙漠不应该有那么多人,那里本就应该是植物和动物的天堂。解决沙漠的问题是要解决社会中的贫穷和保护生态。”

  协会成立两年后,这群企业家终于意识到,环保和慈善事业,还是要引入专业的团队。美国大自然保护协会就是在那个时候,通过田溯宁,被引进到了中国,引进到了“阿拉善生态保护协会(see)”,自此,张醒生便与之结缘。而也就是从那个时候起,张醒生意识到,人应顺天,要与大自然恢复更和谐的状态。

  扛义于肩

 张醒生:大自然的罪与罚
  转型成为公益人士,张醒生认为这并不突然。“很多企业家都天生有一种社会使命感,这很正常。”在张醒生看来,很多社会资源,早就存在,需要的只是穿针引线将这些资源串起来的人。当年刘晓光作为阿拉善生态协会的创始人,便是给自己的企业家朋友挨个打电话呼吁。

  2008年奥运会后,大自然保护协会成立北亚区,当时中国不少知名企业家早就是该协会的理事,比如柳传志、田溯宁等。在大家的鼓励和推选下,张醒生毅然决定扛起在中国推进自然环保事业的一面旗帜。

  “我已经体会到这个社会转型的开始,单纯发展经济的模式已经不可持续。人们对自然保护、生态的关注度,会超越所有的东西。所以,未来将会形成一个以生态环保为核心的社会。”张醒生分析。

  在张醒生心里,还是久久不能忘掉,当年进入可可西里的场景,看到藏羚羊进入到宏伟的自然环境中,让人不由觉得,人类其实只不过在大自然的长河中一闪而已,而大自然才是永存的。但是人类的一闪,却严重破坏了自然。“打死藏羚羊,可能只是为了做一条围巾,但这种罪孽可能延续亿万年。”张醒生说自己一直在反思,商业的行为是否得当?人类追求的商业目的应该是什么?为了生活幸福?还是为了获得更多的享受?

  “但是如果垃圾遍地、河水污染、生灵涂炭,这样的生活质量谁还想要呢?”张醒生反问。

  

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