高中语文必修4目录 第6节:后危机时代的中国机会 目录(4)



系列专题:《后危机时代的中国机会(企业篇)》

  ① 格兰仕在国内外市场上遭遇了怎样的危机?/99

  ② 俞尧昌是如何看待竞争和市场占有率的?/100

  ③ 面对金融海啸,格兰仕该怎么走?/103

  ④ 格兰仕的新市场在哪里?/104

  ⑤ 格兰仕的核心技术是什么?/105

  ⑥ 怎样才能掌握核心技术?/106

  第十章 炙手可热的俏江南

  ——访俏江南集团董事长张兰

  张兰一直坚信,只有民族的才是世界的。凭着对艺术和商业的直觉,她成功打造出了中国餐饮业的LV。在全球经济趋缓的状况下,中国餐饮业却受到了国际资本的青睐,这也给俏江南提供了一个进入国际市场的难得机遇。

  ① 俏江南是怎样产生的?/111

  ② 如何打造中餐品牌,推广中国的饮食文化?/112

  ③ 金融风暴来袭时,俏江南如何把危机化作机遇?/113

  ④ 怎样将民族元素融入品牌战略?/113

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  ⑤ 融资3亿后,张兰将把俏江南带向何方?/114

  ⑥ 俏江南如何逆势而上,成为中国餐饮业的路易威登?/115

  ⑦ 俏江南的长远规划是什么?/118

  第十一章 悠视网演绎“剩”者为王

  ——访悠视网创始人兼CEO李竹

  2008年底,红杉资本致旗下超过100家CEO的邮件被曝光,邮件中高喊着“现金比你母亲更重要”的宣言。对网络视频这个曾经轻松融资、大笔烧钱的行业来说,这一宣言无异于当头棒喝。面对资本市场的萎缩,悠视网选择秉承“现金为王”的法则,开源节流。

  ① 视频网站是如何“烧钱”的?/123

  ② 购买奥运直播权到底值不值得?/124

  ③ 李竹如何看待视频企业未来两年的发展?/125

  ④ 资本寒冬里,悠视网是怎样开源节流的?/126

  ⑤ 视频网站的收入来源是什么?/127

  第十二章 三一重工的品牌之战

  ——访三一集团有限公司副总裁、党委副书记何真临

  2008年,工程机械行业并购高潮迭起:中联重科收购意大利CIFA公司、徐工收购春兰重卡、马尼托瓦克并购东岳重工等,均成为行业并购的标志性事件。而2009年初最轰动的新闻,要数三一重工逆势而上,在德国签下了1亿欧元投资项目,传达着“品质改变世界”的理念。  

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