说话就是生产力 圈子就是生产力



     每周五的下午,在深圳的梅林足球场都会有一场别开生面的足球比赛,这里并没有球坛明星,有的只是一些特殊的足球爱好者。这场球赛的发起者是几个在游资界响当当的人物,90分钟的酣畅淋漓,既放松身心,又得以交换信息,联络感情。

  这个足球圈其实只是个缩影,如果要将社会中的“圈子”用几何学历的“圆”来表示,这个资本圈则涵盖了各种形形色色的小圆、相交的圆、重叠的圆、还有很多互不相干的圆。

  不仅是游资圈,此外还有金融、地产、电影、商会和企业家等各种圈子。圈子之内、圈子之间,因人际关系而结合,是社交利益的好渠道。于是,越来越多的人精于此道,乐于此圈。

  圈子不分大小,聚合的都是人脉资源。圈子的资源能量一旦被充分点燃,其所引爆的力量,必将势不可挡。

  圈子圈什么

[email protected]_虎子虎子:如今社会上流行圈子热,人们把各自社交的人群称为“圈子”,几乎所有的人都生活在形形色色的圈子里,这是一个十分形象的比喻。所谓圈子,就是一些所谓志同道合的人或者利益相关的人凑在一起相互交往。圈子的形式其实自古就有,只是说法不同,实质一样。

[email protected]:[email protected]而不需刻意,人脉也要纯洁、互惠、价值观认同,付出而不需功利交易……圈子要规划,人脉要设计。圈子决定成败,关系改变世界……

  古语云:物以类聚,人以群分。时移世易,现代社会关系得以重新整合,“人以群分”的现代版演绎成了“人以圈分”。

  圈子是什么?就算马云没有阿里巴巴,也能拎起电话让千万美金三天内到账;就算王石只想在EMBA里充电,却能在此过程中轻松向同学们卖出36套房……

  在企业之外,企业家们所形成的圈子正被人们所关注:圈子是人脉?是生活?是资源?

  圈子是一种文化生态系统,它是一群能够玩在一起,文化背景相近、价值观相互认同、思想信念相通并且拥有等量资源人们的聚合。圈子也是一个环形闭合系统,它划定了社交生活范围与界限,坚守着理想与信念,秉持着传统与固有。圈子,就是物以类聚,人以群分。

  小人物要选好圈子设法投靠加入,并在其中逐渐提升自己的地位;大人物要组建经营自己的圈子,形成自己的资本和势力;而最高领导者则要平衡好各种圈子。

  当今中国圈子盛行,每个层阶都在构建自己的圈子,各行各业都有自己的大圈子或小圈子,有些甚至是圈子里面套圈子。建圈子者,多为了圈资源,圈资源说穿了就是圈人脉,而圈人脉则是为了圈回更多更大的资源。

  但凡觉得自己有点名头或有点资源者,都想建个圈子圈些资源。拥有大资源者组大圈子,掌握小资源者建小圈子。

  组大圈子讲究的是门槛,拼的是个人资产与财富的位数起点,论的是社会知名度,有着近乎苛刻的入会条件,并有严格的名额限制。

  而建小圈子者,则是敞开大门海纳百川,广收信众,不求与大圈子比财富质量,意在数量上与大圈子比高低,靠的是群体力量。

  形形色色的圈子

[email protected]:资本圈这个大圆里,有着形形色色的小圆、相交的圆、重叠的圆以及互不相干的圆。校友圈、老乡圈、明星分析师圈、董秘圈、微信圈、微博圈……资本市场一个又一个圈子背后,资金在流动,资讯在传递。

[email protected]:董秘圈主板创业板同职不同命,基本是主板的跟主板玩,中小板的自己是一个圈子,创业板的又是一个圈子;明星分析师圈一个人扛起一面旗;校友圈感情压倒一切;债市圈知性美女是标准配置。

  深圳南山科技园一家特色餐厅的包房里,一群年轻人相聚,他们衣着光鲜亮丽,神采飞扬,话题从家国春秋到人生事业无所不及,唯一忌讳的就是谈具体公司信息。

  这是一群年轻的董秘。在南山科技园,由于中小板和创业板的上市公司云集,年轻的董秘们自发形成了一个“南山圈”。尽管在圈子内谈笑风生,但关键时刻,董秘们有着极强的自我保护意识——不该说的绝不说。相较之下,主板上市公司的董秘圈又是另一番风景。

  深圳辖区的上市公司有180多家,因为各自境遇不同,董秘圈也形成了自然的分层。“基本是主板的跟主板玩,中小板的自己是一个圈子,创业板的一个圈子。”上述董秘说。

  如果董秘圈是相对开放的圈子,相同身份的人在取得引荐后,不难入圈,那么明星分析师圈子则壁垒重重。

  想要加入赵晓光的微信群,可不是件容易的事。

  赵晓光是电子行业知名分析师,成功挖掘了五年涨十倍的歌尔声学,有业界第一的称号。在微信时代,赵晓光的朋友圈炙手可热。

  “因为明星分析师对个股的价值判断,牵动着庞大资金走向,他们的暗示或者明示都意味着巨大的利益。”一位普通股民,抱着这样的想法,挤破头要加入明星分析师圈子。

  说到底,明星分析师资源稀缺,因此这个圈子壁垒最高。也正因此,明星分析师的圈子一般由分析师自己维护和建设,仅对大型投资机构和投资者开放,部分小的投资机构只能依靠昔日同事情谊、老乡关系、同学关系想办法了。

  最知名的校友投资圈莫过于人民大学的李旭利、裘国根和莫泰山等俗称 “人大铁三角”的圈子,而这个圈子在公募基金辉煌时代非常威猛。尽管“人大铁三角”随着李旭利被抓,裘国根和莫泰山分道扬镳而不复存在,但人大校友圈依然强悍,“北燕山、南浦江”的人大论坛吸引了众多公私募界校友参与。

  中国的投资经理绝大多数出身名校,北京大学、清华大学、人民大学、中央财经大学、上海财经大学,武汉大学、西南财经大学、中山大学等等知名财经类院校是培育他们的摇篮,名校身份带来的荣誉感和归属感自然而然促成了投资界重量级的“校友圈”。

  与其他圈子相比,校友圈更可靠、更紧密、更讲情谊。

  在这些形形色色的圈子里,有各自约定俗成的行规,就像一个小社会。你在生活、你在工作、你在选择、你在玩着。你是哪个圈子的?找到自己的角色了吗?

  打乱竞争格局

[email protected]:[email protected]ºå¯ä»¥è½¬æ¢æˆç”Ÿäº§åŠ›ã€‚几乎每个EMBA班都会想方设法成立一个融资平台。有一些是大圈子,还有一些是小圈子。读EMBA的同学,社会地位比较相似,都有各自不同的资源,希望做一些资源整合、利用。

[email protected]:扩张人脉,利用资源的范畴并不仅限于EMBA的同学之间,在知识经济快速发展的今天,人力资本与知识资本也成了EMBA们极力争取的“生产力”。圈子找对了,人脉充实了,视野开阔了,生意自然也就发达了。

  在丰富了自己的学习和生活的同时,还拓展了自己的人脉、生意资源,或许,这就是圈子文化盛行的原因。

  尽管圈子层出不穷,但构建的核心要素无非两点:同行或同道。当然,两类亦有重合,比如,同行当中必有同道中人。

  “重庆企业家的圈子多为同行衍生,比如,今年1月份,服装行业的抱团发展,28家渝派服装老板共同出资成立朝天门服装行业产业联盟等。这类圈子的构建,更为简单直接,都是为了把所在行业的蛋糕做大,或为实现自己的梦想。“对我而言,圈子正是为打造‘海陆空能源帝国’的梦想而构建。”民生能源集团董事长薛方全表示。

  圈子的规则很简单,真正能够产生能量的关系,应该是建立在一种平等、对等关系上的。

 说话就是生产力 圈子就是生产力
  真正的圈子并不是协会、商会,而是来自于学习和生活。重庆巴将军饮食集团董事长王人庆说到:“我加入了六七个社团,在这方面比较有感悟,对于企业家来说至少要有三个以上不同层面的圈子,才能从方方面面丰富自己,不同圈子,境界不同,但是需要的是大家志同道合、聚到一起。”

  对于同行业形成的商会协会,王人庆认为,并不能完全称为“圈子”,因为虽然能有相互学习的过程,但是,大家所从事的领域相同,并且,存在竞争关系,虽然能抱团,但成员之间,想要敞开心扉,并不容易。

  圈子就是人脉,人脉就是生产力,由此可见,圈子也是另一个层面上的生产力……

  在圈子里,很容易到合作伙伴、朋友、引路人。“2000年,我参加了重庆大学的一次培训,当时我们的加盟刚起步,外省开的4个—5个加盟店的合作者都是同学或者同学的亲戚。”王人庆介绍到,“当然,我在圈子里,也收获了好兄弟,奇火锅的董事长余勇,武陵山珍的毕麦,我们三个一起拜师,大家一起投资,做了很多大动作。”

  圈子就是资源和信息,这会有无数的机会。圈子是企业家学习和探讨的平台,也是企业发展壮大的润滑剂,即“圈子效应”。首先,危难之时可能获得支援。前年底马云号召阿里巴巴员工买绿城房子,就是最好注脚。其次,企业顺风顺水时,会有意想不到的收获。

  事物的双面性决定了圈子与圈层亦有其不好的地方。比如,企业家的圈子形成后,生意和商机在熟络的圈子中产生,在一定程度上打乱了市场的既有竞争格局。

  

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