爱华网进入第三季度以来，PC产业和PC厂商都发生了些微妙的变化。其中影响最大的是Acer超越了戴尔而跃居全球PC排名的亚军。而联想在回归中国市场两个季度后迅速扭亏为盈，就在联想集团董事会主席柳传志日前接受一些门户网站采访时称，联想将不满足于目前PC市场排名第四的现状，希望在2010年在PC市场有重大突破之后，近日，又传出华硕欲并购东芝电脑的消息。联想到这一系列的变化，笔者认为，联想若想在明年的PC市场有重大突破的话，并购东芝电脑将是战略性的选择。
笔者之所以这样认为，是因为从目前的PC市场情况和联想最新的季度表现看，其优势仍是在中国市场。这种优势不仅体现在营收和利润的贡献上，更体现在对于联想全球市场份额的影响和增速上。与中国市场相比，联想在海外市场，尤其在美国和欧洲PC市场的表现人仍不能令人乐观，在最新的季度中，联想在成熟市场的销量较去年同期仅上升0.4%。而这两块市场至今还是占据着联想全球收入的36%，是仅次于中国市场的第二大市场。鉴于未来中国市场在高位情况下增长的难度，开拓以欧美市场为主的成熟市场，是联想今后必须面对和不容回避的。但从之前联想在成熟市场（主要是欧美市场）的表现看，始终未能有突破性的进展，至于未来联想的消费类PC在成熟市场的表现如何也充满着悬念，至少短期内对于提升联想整体市场的表现有限。在这种形势下，尤其是在华硕已经在与东芝电脑接触之后，联想并购东芝电脑的战略性更加突出。
其实华硕看中东芝电脑，按照华硕的解释也是看中了东芝电脑在欧美市场的表现。例如在过去的第三季度，东芝电脑以6.9%的增速和5.2%的份额位居全球PC市场的第五位，排位上仅次于联想。在美国市场，东芝更是以37.4%的增速和8.1%的份额居第五位。在欧洲市场，东芝也是在排名前五的位置。虽说从全球PC市场看，东芝的份额和表现仍不及联想，但在联想久攻不下的欧美市场，东芝的表现均要好于联想。并购东芝不但有利于联想改变在欧美市场的处境，更可以提升联想在全球PC市场的份额，甚至可能改变目前的PC市场格局。
任何的并购都会有三种结果，最好的、一般的和最坏的。具体到联想并购东芝，最好的结果是联想可以超越目前排名第三的戴尔，直逼势头正旺的Acer。当然这一切的前提是联想仍要保持一定的增速，而戴尔依旧下滑。不过从目前的情况分析，这种可能性极有可能成为现实，也就是说，联想并购东芝后超越戴尔进入三甲问题不大，最理想的是凭借自己增长的势头和并购，超过Acer。一般的情况也应该是超越戴尔杀入三甲，但与Acer还是存在一定的差距，但这种差距将不会超过1个百分点。这足以引起Acer的恐惧。即使是面对最坏的情形，联想的市场份额突破两位数也不在话下，更重要的是拉大与其后华硕的距离，反之，如果让华硕并购东芝的话，联想第四的位置也将受到严重威胁，很可能出现名次滑落到第五的危险，要知道联想目前已经在PC市场的第二阵营，要是再被华硕超过的话，联想的PC业务将遭受重大挫折。所以从上述三种不同的结果看，并购东芝电脑对于联想都具有现实的战略意义。
回首联想之前与Acer的并购PB大战，联想应该有所经验和教训值得汲取。实际上Acer正是凭借着当年对PB的并购，让自己超越了联想进入到PC三甲，同时也让当时希望借助PB开辟欧洲市场的联想无功而返，而实现了一箭双雕。今天面对于另一家同是台企的华硕，面对同样的一箭双雕。联想究竟如何选择呢？要清楚，机不可失，失不再来，在目前的PC市场，除了东芝之外，恐再也找不到合适的并购对象了。
