格兰仕人印象3:第一人



在首届广东省政府质量奖【格兰仕集团】现场评审的3天中,格兰仕人给我和整个专家组留下深刻印象。

明哥:娴熟老到的协调领导者

“明哥”不是我们的称呼,而是格兰仕中高层干部对陈曙明先生的昵称。

陈曙明,格兰仕集团常务副总裁,整个迎接评审活动的最高负责人和全程参与者。三天的现场评审,需要调动大量的资源,车辆、酒店、就餐、人员、场地、汇报人、文件资料……所有的这些工作,都在明哥的操控之中,而且井井有条。

交谈之下,我们得知,贵富先生造出了格兰仕第一台微波炉,而这第一台微波炉的销售者正是明哥。在匆忙人生之中,我们同时见到了全球冠军企业的两个“第一人”——我之幸甚,专家组幸甚!

明哥曾和我们讲起过当年洪灾时候的旧事。那个时候,明哥任上海销售公司总经理。洪水泛滥的当天,明哥收到了公司的通报电话。“不行,我必须尽快赶回顺德!”明哥下意识地认为,在危机关头,他必须和德叔在一起。于是,他在第一时间作出决定,在第一时间赶回顺德,在第一时间投入抢险……

评审过程中,“领导”和“战略”篇章的很多问题需要高层回答或说明,明哥坐镇评审现场,眼观六路,耳听八方,将决大多数汇报和展示机会让给其他同事,自己只是在关键时刻加以补充、修正。迅速抓住问题的关键,明快回答专家的提问,适时地展现自己的能力,这就是明哥。

明快的明哥,娴熟老到的明哥,不怒而威的明哥。

 

贵富先生:实在的复合型专家

我们16日首次进入格兰仕顺德厂区的时候,我就产生了一个错觉:下车时,第一眼看到一个中年男子,年约五十开外,身材挺壮,额头较高,面容和善,声音浑厚。“这人似曾相识?在哪见过?”我在心里打鼓。这人就是汪贵富,贵富先生。三天下来,贵富先生全程陪同,见得多了,看他背影,听他讲话,忽然想起我母亲的堂弟——继凯,一个优秀的中学校长。

汪贵富,格兰仕集团微波炉制造有限公司常务副总经理,总工程师。评审之余就餐时,格兰仕陪同人员介绍,汪总是格兰仕首台微波炉的设计师,令人敬意油然而生。至今,格兰仕微波炉第四代产品已经大卖热销。贵富先生是上海人,在格兰仕工作近30年,是格兰仕第一代创业者之一,早已习惯了在南方的生活。说起顺德的家常,说起在格兰仕的20多个春秋,贵富先生面容平静,波澜不惊。

 格兰仕人印象3:第一人

贵富先生坦承,自己曾短暂离开过格兰仕回到上海。那个时候,格兰仕的多个竞争对手找上门去,开出很好的条件也没有说服这位高级知识分子。“我之所以重回格兰仕,源于德叔人格魅力的拉动。”贵富先生娓娓道来,声音轻柔而面不改色。我想,除此之外,格兰仕的发展和壮大,凝聚着贵富先生的青春和心血,应该也是其中一个重要原因吧。这一代知识分子,抱着实业报国的心怀,怎能长久脱离自己的事业呢?

评审过程中,我曾经向汪贵富先生提出一个这样的问题:“格兰仕的战略在微波炉版块如何展开?”贵富先生从集团目标到版块分解,从子公司经营策略到市场、技术、制造、质量……侃侃而谈,思维极其清晰,令人信服。

我得出判断:贵富先生扮演着格兰仕集团的首席技术官(CTO)或首席科学家的角色,尽管没有这样的任命。我向明哥求证我的判断,明哥稍稍考虑了一下,肯定地说:“首席技术官,对!”

  

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