孙树华:一个福布斯富豪的自由落体(一)



  孙树华无疑创造了一个奇迹,两年内使产值不到2亿元的华林集团总资产达到了47亿元;孙树华同样创造了另一个“奇迹”,刚登上“河南首富”的排名不到三个月,旗下庞大的产业就几乎全军覆灭,整个集团一夜之间到了崩溃的边缘……

  长大后要成为孙树华

  淮阳人看孙树华,有着一种特殊的情感。在政府,他是一位“听话、并且会来事”的老板;在民间,他是一位“没有架子,心肠好,只会做事”的厚道人。

  12岁那年,孙树华一家由县城迁到了乡村,家中兄弟姐妹7个,孙树华是老三。为求生计,孙树华不得不挑起生活的重担。他炸油条,卖烧饼,做过小买卖。19岁那年,孙树华开始骑着自行车挨家挨户收破烂,做起了“最没有前途的职业”。不过,在起早摸黑的苦心经营下,孙树华的“破烂塑料”一度销到了山东、上海等地,本人也在几年的“破烂生涯”中赚了些小钱。

  贫穷铸就了孙树华的执着和坚韧,同时也令他在“阿甘式”的奋斗中更急于改变自己的面貌。1992年,孙树华利用手中多方筹集的90多万元资金与当地乡政府合作,办起了一个小型的塑料农地膜厂。在有产品就有市场的年代,半年过后,20岁不到的孙树华净赚200万,掘到了人生的第一桶金。

  扬眉吐气的孙树华为父母买了房子,“从此过上了城里人的生活”。不料在一次去郑州途中,孙树华横遭车祸,随后深度昏迷,这一昏迷便是200多个日夜。此后,塑料厂停工,销售瘫痪,员工甚至搬走了机器,刚有起色的小厂就此化为乌有。

  8个月后,孙树华却奇迹般地醒了。大难不死,乡亲放起了鞭炮,满街都是关于孙树华的“离奇”传言,众多“迷信”的工人都纷纷跑了回来,工厂得以复工。

 1997年,塑料厂创产值1200多万元。就在该年,孙树华组建了沪光塑料厂。沪光塑料生逢其时,1998年全国爆发了百年不遇的洪水,洪水过后农业的恢复性生产给生产农地膜的孙树华提供了“百年不遇”的机会。这年,他又建起了长江以北最大的塑料蓬布厂。

  疾风知劲草,随后孙树华马不停蹄地创建了淮阳华洋贸易有限公司、淮阳土工膜有限公司、郑州福林塑化有限公司。2001年,孙树华以上述企业为基础,组建了华林集团,一个号称“产值过2亿,员工上千”的企业集团横空出世。

  由最穷到最富的感觉无疑是最为爽快和惬意的。这年,孙树华坐上了国内并不多见的奔驰600轿车,整个周口地区仅此一辆;淮阳县内谈起孙树华个个都眉飞色舞,其“传奇经历”每个人都能像说评书似的来上一段;而在淮阳乃至整个周口地区,教育孩子最有效的一句话竟是“长大后要成为孙树华”。毕竟孙树华出身贫苦,最终成为一方“有钱人”,这段经历谁都看得见摸得着……

  貌不惊人农民相,气吞山河霸王心

  但在孙树华看来,如果没有日后的发达,恐怕自己还在人们的歧视中活着。很显然,只有做“大事”的人才能够得到更大的尊重——在当地,“做大事者”让所有人顶礼膜拜。

  “做大事”成了孙树华日后的行事法则,并被写进了企业的章程:“只有发展到一定规模才能彻底降低风险。”

  2001年,先前势头生猛的华林集团在这一年遇到了挫折。农地膜和塑料蓬布有着很强的区域性,到了外省或者较远地区会因为运输等成本高而难有作为;但在省内,做这一行的企业突然增多,激烈的竞争令华林集团在市场上勉强撑持,无所突破。

  在孙树华看来,这种情况源于行业自身的局限。要有突破,就必须选择一些重量级的项目上马,快速把企业做到足够的规模。在这个思路指引下,急于证明自己的华林集团挤上了一条“没有方向”的多元扩张快车道。

  2002年10月,华林集团发布新闻,将打造中原地区最大的锂电池基地。随后孙树华投入巨资,在商水县征地1600亩。项目从立项到最终拍板用了不到一个月的时间,随后一批批建筑安装队快速入驻,机器轰轰开动,速度快得连华林的内部职工都目瞪口呆。

  同年同月,华林集团又快速出动,携手上市公司安彩集团,一举拿下了国家西气东输、南水北调的重点配套工程——总投资20亿元的聚乙烯管线生产项目,号称将打造“年产值19亿元,亚洲同行业规模最大、技术含量最高、设备最先进的企业”。

  聚乙烯项目无疑是华林集团最够分量的“成名作”。2003年10月,投资8.1亿元建成的PE管材生产线一期工程竣工投产。庆典当日,周口市四大班子以及淮阳县四大班子悉数来贺,倪萍、赵忠祥、冯巩等明星大腕亲自主持庆典。在家乡,孙树华几乎成了无所不能的代名词。

  孙树华的扩张雄心并未就此而停下,随后华林集团放出的种种扩张消息更是令人眼花缭乱,瞠目结舌:投资总额达72亿元的河南阳天池岩蓄电站项目启动;参与总投资65亿元、哈尔滨市最大的路桥基础设施三环路工程;投资开封黄河大桥等重点工程项目……

  有专家评估,如果所有的项目都同时展开的话,华林集团至少需要200亿元的启动资金。而两年前的华林企业总产值始终未能超过2亿元,还是个不折不扣的中型企业。

  华林集团的扩张像是穿上了红舞鞋,永远都没有停下的时日:2003年10月,华林集团兼并了当地颇具名声的“河南八大名酒厂家之一”的四五老酒厂;连“酒厂复工的原材料都还没有买回来”,华林集团又“顺手”兼并了当地同样濒临破产的,以生产化肥为主的三元化工。三元化工总资产过亿,换了任何一个企业都要仔细斟酌,不过,华林只用了几天的时间就使兼并尘埃落定。人们还没有反应过来,一个计划投资3亿元的万锭纯棉纺纱厂又在人们的惊讶中、机器的轰鸣声中打桩下线……

  

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