品牌定位的价值主张 第105节:第二章 确定价值主张和战略定位(9)



系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》

  (1)分析本公司与竞争者的产品 。分析本身及竞争者所销售的产品,是定位的良好起点。

  (2)找出差异性 。比较自已产品和竞争产品对产品目标市场正面及负面的差异性,这些差异性必须详细列出适合所销售产品之营销组合关键因素。 有时候,表面上看来是负面效果的差异性,也许会变成正面效果。

  (3)列出主要目标市场 。

  (4)指出主要目标市场的特征 。目标市场的欲望、需求等特征,一一简明扼要写出。

  (5)与目标市场的需求 。

  接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。有时候,营销人员必须在产品和目标市场特征之间,画上许多条线,以发觉消费者尚有哪些最重要的需求或欲望,未被公司产品或竞争者的产品所满足。

  (二)、品牌定位

  品牌定位,就是指企业的产品及其品牌,基于客户的生理和心理需求,寻找其独特的个性和良好的形象,从而凝固于消费者心目中,占据一个有价值的位置。品牌定位是针对产品品牌的,其核心是要打造品牌价值。品牌定位的载体是产品,其承诺最终通过产品兑现,因此必然已经包含产品定位于其中。

  品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占据一个特殊的位置。比如在炎热的夏天突然口渴时,人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口。

  品牌定位是品牌经营的首要任务,是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提。品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用。品牌定位是在品牌与这一品牌所对应的目标消费者群之间建立了一种内在的联系。

 品牌定位的价值主张 第105节:第二章 确定价值主张和战略定位(9)
  品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品、品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售,而品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌还是消费者选购产品的主要依据,因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。如图2-2-3、2-2-4所示:

  图2-2-3 确立品牌战略后的营销展开 图2-2-4 百事可乐的营销展开

  1.品牌定位的目的

  品牌定位的目的就是将产品转化为品牌,以利于潜在客户的正确认识。成功的品牌都有一个特征,就是以一种始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需求连接起来,通过这种方式将品牌定位信息准确传达给消费者。因此,厂商最初可能有多种品牌定位,但最终目的是要建立对目标人群最有吸引力的竞争优势,并通过一定的手段将这种竞争的优势传达给消费者,并转化为消费者的心理认识。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/221641.html

更多阅读

价值主张 第118节:第二章 确定价值主张和战略定位(22)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  USP独特卖点,即独特的销售主张,找出产品独具的特点,然后以足够强大的声音说出来,而且要不断地强调。向消费者或客户表达一个主张,必须让其明白,购买自己的产品可以获得什么具体的利益;所强调

价值主张设计 第117节:第二章 确定价值主张和战略定位(21)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  第三节 USP理论、品牌形象论、定位理论  一、 USP理论  USP也叫“独特的销售主张”(Unique Selling Proposition),表示独特的销售主张或“独特的卖点”,由劳斯?瑞夫斯发明。  例如:

价值主张设计 第113节:第二章 确定价值主张和战略定位(17)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  企业定位对于绝大多数的生产型企业,还是一个模糊的概念,没有充分将其利用起来。从产品定位、品牌定位、企业定位三者的关系层次上来看,一般企业定位要经历的过程是:从产品、品牌、企业定

员工价值主张 第109节:第二章 确定价值主张和战略定位(13)

系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》  第二.生活方式   人们消费的商品往往反映了他们的生活方式,因此,品牌经营者可以据此进行市场细分。例如:大众汽车公司消费者划分为“循规蹈矩的公民”和“汽车爱好者”;而一家女性时装

声明:《品牌定位的价值主张 第105节:第二章 确定价值主张和战略定位(9)》为网友我叫分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除