《读者文摘》全球主编:债权人同意我们重建杂志



由于负债高达22亿美元,曾经是全球发行量最大的杂志,美国《读者文摘》正在申请破产保护。《读者文摘》计划出让部分的经营权来减轻负债,进行全球重整。

创刊于1922年的《读者文摘》目前拥有50个版本,涉及21种语言,在全世界79个和地区销售。2009年4月,《读者文摘》在中国市场推出《普知Reader’sDigest》。

是传承还是变革,是据守还是突围?《读者文摘》进行着艰难的选择。

接下来,财经访谈间带着您走进《读者文摘》副总裁全球主编佩姬·诺思罗普(Peggy Northrop),走进87岁《读者文摘》的内心深处。

网易财经: 能给网友介绍一下公司的现状吗?

佩姬·诺思罗普: 对于读者文摘公司,最新的消息是依据美国破产法的第十一章,正在申请破产保护。这或许让美国和世界的记者感到困惑。如果我把它们总结起来,最重要的事情就是,依据美国的破产保护法,在公司需要重建的时候,可以提出破产保护申请。这对于我们公司不是操作层面上的问题,我们公司在正常的运转,职员和往常一样正在开展业务。我们真正的问题,包括很多美国人卷入这个问题,是前管理层有太多的贷款,使我们的公司过度私有化。

就像你有一处有两笔大量抵押贷款的房子。为了保持我们公司未来几年的健康运营,需要我们做的最重要的事情是,重新与我们的债权人沟通,保持良好的关系。我们的好消息是尽管我们进入了破产保护程序,我们得到了80%的债权人的同意和支持。我们在进入破产保护程序之前和债权人进行了商议,与债权人达成了一致,在去见法官之前完成了这一切。法官说,是的,我明白。这是个好主意。我批准你们的重组。事实上,重组的过程很有序的,进展得很快,我们感动于美国法庭的重组过程。所以,只要我们不到最后的时刻,我们就不会关闭和大量地改变生意。这会对我们生意的扩张带来困难。

我们面临借款太多,这的确是一个问题。在公司出售的时候,前管理层使公司私有化,使用其他人的资金。公司合并了一些生意。在他们的帮助下,公司取得了更大的利润。但是他们没有充分考虑到的是美国和世界经济的建设。我们那时的确担负了太多。因此,这是真正的问题,而不是公司的健康运营层面上的问题。所以,全世界的编辑或许会搞不清楚,当我看到新闻,说读者文摘杂志受到困扰,我就会感到很沮丧。因为事实上杂志是正常的,经营顺利的。杂志在持续开展业务,例如发起新的版本,关注读者兴趣等等。

网易财经: 读者文摘最新的财务状况?

佩姬·诺思罗普: 需要理解的是,破产保护(BankcruptcyFiling)仅仅会对美国市场产生影响,并不会对国际运营产生影响,那是美国资产负债表的问题,我们介入破产保护是作为融资健康的一种保护措施,被称作预先安排的破产,事先会告知所有债权人,在8月24日我们进入了破产程序,80%债权人都同意了我们的重组计划,并快速高效的完成了重组进程,并严格消除了对美国市场的影响,对于我们这些工作的人,我们更加谨慎的经营我们的业务,特别是对于全球市场并不会产生任何影响。

我们的债权人一致同意我们重建杂志,因此,这只是公司金融上的问题,和我们的经营没有关系。我们的生意进展正常。当然现在我们的经营很紧,我们关注每一分钱,就像眼下其他公司一样,但我们经常这样。我们希望成为一个健康运转的公司。我们现在有能力,同时大量改进我们不好的地方。我们认真对待我们的债权人,他们充分的了解我们的公司,而且和我们有着同样的目标,使我们成为一个资金上健康运转的公司。

网易财经: 所有美国读者担心破产会对杂志风格产生影响,特别是杂志的内容,您可以为我们简单介绍一下吗?

佩姬·诺思罗普: 申请破产和重组后,我们不会改变自己的内容和形式。我们有着强壮的DNA,我们全世界的读者对于杂志的评论和他们往常一样。我们致力于使每个读者,包括中产阶级的读者的生活,使他们生活得更好,这让我们全世界的读者很欣赏。为了他们自己和他们的家人。他们喜欢的事实是我们覆盖了广阔而不同的世界,他们始终能从杂志中找到价值观。

网易财经: 如今很多年轻人都不太爱看杂志,喜欢通过互联网获得信息,他们可能不再关注经济政治文化等内容,而是更多的关注流行文化,您如何看待这一点?

佩姬·诺思罗普: 在吸引年轻人的眼球方面,首先我们得意识到他们的存在,了解他们的阅读习惯。在吸引年轻人的注意方面,我们花费很大精力的,也是我关于读者文摘想强调的就是我们的全球网站的平台。我们通过很多形式使大家能在网上阅读信息。

我们的网站已经获得电子阅读器(KindleDevice)的入口,据我所知亚马逊网已经开始运作一种国际无线网络,我们是KindleDevice上的前三名的杂志,那是付费的内容,我们也开发多媒体下载功能。可以提供打包下载读者文摘上的内容,因此我们有很多计划将读者文摘的内容以各种方式呈现。

我并不认为年轻读者就不喜欢看杂志,事实上,我们的研究发现,在世界范围内,无论针对什么年龄的读者,对杂志上的故事进行排名,前三甲的类型都是一样的,无外乎幽默故事,健康类故事,以及扣人心弦,振奋人心的故事,这是我们在世界范围内排名前三甲的故事类型。而在我们的网站上,结果截然不同,最受欢迎的往往是一些清单格式的文章,比如说服务员不会告诉你的30件事情,一些有趣的话题所不得人知的秘密,这种格式的文章往往容易点击,当读者下载到IPhone,手机及其他阅读器上,并不希望是一篇冗长的文章,而是能快速阅读并获取信息的。事实上我们也犯了一些错误,当我们首次运作读者文摘网站的时候,我们假设了杂志上受欢迎的故事拿到网络上同样受用,结果是,极少情况下,一两篇情节非常戏剧化的故事会登上榜单,但是大部分情况下,读者在寻找一些不同的故事。因此我们将重点由长的文章向一些总结性的,能快速点击的文章进行了转移。我们将两种模式有机的结合在一起,建立起一支网媒团队和一支纸媒团队,两个团队为了一个目标共同工作,平媒团队将现完成读者文摘杂志上较长的故事,再将其放到网站上。

网易财经: 面对新媒体这支后起之秀,如读者文摘这样有悠久历史的传统媒体,该如何迎接挑战?

佩姬·诺思罗普: 他们是不同的产品,具备不同的优点,并不是产品之间可以相互支持,我并不认为一种产品就可以替代另一种产品,例如书本被报纸替代,广播被电视替代,电视被网络替代,我想这个市场是细分的,每个成功的品牌都能在所有的渠道中把握一种需求。

我认为网络媒体已经变成了主流媒体,当然在美国从很小的小孩到老奶奶都会关注网媒。从我自身经历来说,一年前,当我的丈夫和我坐在电视机前,每个人抱着一台电脑,我们在看电视的同时,一边浏览网页,我们突然意识到,在我们面前有这么多频道,显然网络占据了主流媒体的地位。

 《读者文摘》全球主编:债权人同意我们重建杂志

如其他媒体相似,我们也会在两方面持续的努力。我们会在平面媒体上获得更多的利润,如今我们的网站只获得了极少的利润,最近在北京参加了世界媒体大会,这次大会聚集了来自世界各地的媒体,BBC,汤姆逊,时代华纳等都在讨论一个话题,那就是纸媒在赢利,而网媒并没有带来利润,却需要填充大量的内容,交流的过程中我们发现这是一个共同的问题,因此需要共同努力来寻找解决方案。 (本文来源:网易财经 )

  

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