关键要素 英语连锁品牌做大的关键要素



      近几年,国内教育连锁行业方兴未艾,作为热门的英语培训依然占据着最大的市场份额。随着近期教育部关于英语高考改革的思路在坊间传开,有很多人在担心未来英语培训市场的发展。依我看来,这正是英语连锁品牌做大的最好契机,未来五年,英语教育机构又将迎来高速增长的黄金时期。

  英语教育培训市场将有更多的发展机会

  首先,一切的消费来源于需求。我们对英语高考改革的解读不要陷于一种误区,高考有可能取消英语考试并不意味着对学生的英文水平要求降低了,恰恰相反,未来的高校特别是名校更看着学生的英语实际应用能力,中国逐步进入英语应用时代,而不像我们这代人高分低能,高考试卷可以得100多分,见了外国人却是面红耳赤。如果英语变为一种能力考试,一年多考,考试的形式将会更灵活,题目也将更为生活化。而这些正是学校英语教育的短板,从而给了英语培训机构更多的机会。再加上人们生活水平的提高,家庭教育培训的开支占收入总额的比例也在不断攀升。英语培训机构只要抓住机遇,把品牌树立起来,就有可能在这个领域做大做强。

  英语教育培训机构做大的隐患

  近年来,已经有一些英语培训品牌让我们耳熟能详了,比如李阳疯狂英语,昂立英语,新东方英语,昂立教育等。他们通过各自的优势大多采用连锁加盟的形式越做越大。而速度往往和质量之间不一定成正比,那么英语培训机构是否越大就越好呢?从管理学的角度来看,规模效应只是企业发展的一个方面,尤其是教育行业更应该是如此。从企业自身效益的保障,资源合理化的利用还是合格质量产品的保证,都应该有一个最佳的配比。想做大需要有几个前提:比如有没有很好的教学模式,效果,人才培养机制是否健全,是否有很好的管理模式等。在这几点上,目前的英语培训机构都有需要改善的地方。李阳疯狂英语起步较早,曾今风靡一时,但根本上来说无法摆脱个人秀的问题,教育培训毕竟不同于明星演艺,始终是要落地的东西,我们暂且不探讨他们的学习方法到底是不是最科学的,单从时间和精力上评估,他也无法承载更多的学员。昂立英语连锁发展态势良好,凭借对品牌的运作,使其在社会上要较高的知名度,但是师资问题让他的分支机构也往往是徒有其名,加盟者拿到了授权和品牌是不假,但如何开展教学活动,昂立总部也是鞭长莫及。新东风的问题和昂立其实也是类似,只能无限的直营扩大,而随着规模的扩大,问题也就暴漏的越多。

  去老师化是英语连锁品牌做大的法门

  我们从另外一个角度来看一下英语连锁品牌的发展,假如一个培训学校要上英语培训项目,首先要解决的就是老师问题,需要请到一个教学水平足够高的老师,才能保证持续的生源。而同时也受到了这个老师的牵制,比如老师有事情耽误,教学就有可能停滞。更有甚者,老师熟悉学生以后,私下带着一批学生就走了,对于老师来讲是很简单的事情,而对于培训机构来说,则需要更长时间来调整,所以我们发现很多二三线城市,诸多培训学校林林总总,良莠不齐。其实家长是愿意为品牌买单的,只是没有更多的供他们选择的品牌。

  哪一个机构能够更早的解决教学标准化的问题,能够让一般的工作人员就能承担教学任务,将会是一个革命性的突破,现在的网络教育很发达。我们在网上学习实际上也是没有老师面授的。当然我说的没有老师不是单纯的放影响或是视频,而是将各类互动巧妙的设计进入,这就要求研发人员要充分考虑学员可能存在的问题,同时将教案设计成标准化操作的流程给我教辅人员,教辅人员在培训和了解这些流程后,带动学员学习,包括一些基本单词的发音也可以交给“电子外教”。从而让教学标准化,流程化,生动化。这个目标实现后,在广大的农村市场也可以规模性地开展英语培训,从而避免因师资问题而带来的巨大的教育城乡差异。

  能在上述环节取得突破者,一定是未来的英语教育连锁大佬,我们拭目以待!

 关键要素 英语连锁品牌做大的关键要素
  

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