管理故事:清正廉洁的杨震



  我们在以前学过的课外知识,有一个这样的成语故事叫“天知、地知、你知、我知”,这个历史典故的出处是《后汉书》中的杨震列传。这是一个中国历史著名清官的传奇故事。伟大的中国共产党领导下的中国需要清官,全国各族人民需要清官。对贪污腐败,全国人民是深恶痛绝的。中共中央胡锦涛等卓越领导人痛恨腐败,因为腐败动摇了中国共产党统治根本。全国企业家们痛恨腐败,因为腐败让企业竞争不公平,让企业为生产与销售付出了多得多的特别成本。全国人民痛恨腐败,因为人民交纳的税收都进入了那些贪婪的贪官口袋。做官的以杨震为蓝本,会发现原来做清官也一样物有所值,福及子孙。

  杨震从小聪明好学,他的导师是当朝太常官桓郁。杨震是明经博览,对知识钻研得比较深、透。很多有名的儒家学派知识分子都说“杨震是关西第二个孔子”。他经常客居在别的省市,没有住在家乡。有些省市领导请杨震下山当官,杨先生推辞了他们的举荐与任用。这样持续十年之久。有许多人说杨是大器晚成,要到老才发挥作用。听着这些言论,杨震也坚持不应省市的聘,其实是在等机会。有一次,他在给学生授课,有一只冠雀衔着一条鱼在讲堂前,很多学员都讲,这是杨震当卿大夫的象征,是吉兆。杨震五十岁左右才肯为政府打工。担任官职估计也是县处级左右。大将军步骘听说杨震是个贤才,于是向东汉中央政府推荐杨震。于是杨震连连四次升迁。由县级官吏当上了省级官员。任荆州刺史、东莱太守。

  由于杨震官运亨通,自然而然有人巴结行贿。经过昌邑县时,以前故旧王密任昌邑县令,谒见,王县令身怀黄金十斤贿赂送给杨震,一是感谢以前的提携,二是在以后的仕途上多多关照王密。杨震也没想到以前的故旧也搞行贿送贿这一套。杨震拒绝说:“我作为老朋友,老交情了解你的为人。为什么你不了解我的为人呢?”这话实际上是责怪王密不该行贿。王密回答说:“这么晚了,没有人知道这回事,你就收下吧,不要担心被别人知道。”杨震批评说:“天知道,神明也知道,我知道,你也知道。什么叫别人不知道?”后转任涿郡太守。杨震个性大公无私,清正廉洁。从不收受贿赂与礼物。家教很严格,子孙儿女吃疏菜过日子,极少吃肉食。出行极少坐车,一般以步行为主。家族中的年长的,亲朋故友都做杨震的思想工作。要杨震为子孙儿女搞房产,搞田产,或者利用职权经商,谋取私利。杨震就是不肯。他说,“我要让我的子孙儿女成为清官的子孙儿女,这一份遗产比什么东西都厚,贵。”

  元初四年,征入为太仆,升太常官。太常与太仆都是三公九卿之一。太常是管礼仪祭祀。太仆是管车马。都是中央政府比较重要的职位。当时的博士官人才选拔搞弄虚作假和暗箱操作,没有为政府选拔真正的人才出来。杨震举荐著名学者陈留人杨伦等,让知识界的学术知识得以发扬光大,很多儒家学派的知识分子都称赞杨震推荐的人才好。

  永宁元年,替代刘恺为司徒官。当时的三公是“太尉、司徒、司空。”司徒掌人民事。邓太后死了后,内宠开始骄横起来,安帝的乳母王圣,利用皇帝的信任,搞起腐败起来。杨震向皇帝进谏言,指出信任内宠让其搞腐败会破坏法律制度,会动摇政府的执政基础。但是皇帝没有听他的。延光二年,替代刘恺当太尉。皇帝的舅舅九卿之一大鸿胪耿宝推荐中常侍李闰兄给杨震,让杨震关照关照。杨震不从。耿宝还亲自求杨震,还说这是皇帝的意思,要杨太尉遵守皇帝的意思就行了。但是杨震以遵守国家法律制度为由,不准。耿宝怀恨而去。皇后娘娘哥哥执金吾阎显也推荐亲朋好友让杨震关照当官,杨震也照拒不误。司空刘授就做老好人,把杨震拒绝的两个人都任以要职。

  于是那些皇亲贵戚对杨震都恨之入骨起来。心里都认为这姓杨的,太不给面子了。安帝派使者为乳母王圣修府第,中常侍樊丰、侍中周广、侍中谢恽等更相煽动,倾摇朝庭,支持动用国库财政为王圣大修府第。杨震又上谏说,要皇帝惜民财,去奸幸。但是汉安帝不理睬这些谏言。杨震利用地震的灾难规劝安帝。汉安帝心中对杨震不满起来,太监樊丰等奸幸都恨杨恨得要死,但因杨震是全国著名的知识分子,当世名儒,因此奸臣们不敢加害。河间有一血性男子赵腾向皇帝上书,指陈得失,皇帝把恨气发泄到了这个枉死鬼身上。杨震上言想要救这男子,但是汉安帝跟杨震积怨已深,赵腾还是伏尸都市。

  会三年春,汉安帝东巡岱宗。樊丰等奸臣乘着皇帝出行在外,利用公款,攀比似地建设豪华府第,杨震的下属高舒召大匠令史进行调查了解,得樊丰等的假诏书。准备向皇帝报告此事,但是皇帝还在巡视地方。樊丰因为是假借皇帝命令动用国库财政,违规装修自己的房屋,都很害怕,正好有太史言星变逆行,于是利用古人迷信,害怕上天降下灾难的心理,陷害太尉杨震,说是杨震做了某种坏事,使上天要降下灾难。又说杨震对赵腾的事耿耿于怀,怨恨皇帝,还说杨震是邓骘的门生故吏,对皇帝的怨恨更深了一层。皇帝车驾还朝的时侯,要使者用计策没收了杨震的太尉官印。杨震于是柴门谢绝宾客,怕一些无辜的人受牵连。樊丰等又雪上加霜地陷害杨震,请任大将军的耿宝打杨震的小报告,说杨震不服罪,还存有对皇帝的怨恨不满之心。

  最后,皇帝下诏遣送杨震回老家。杨震在京城城西夕阳亭时,对儿子们还有门人故吏们说,死对知识分子来说是一种常事,我受国家的恩情当上太尉一职,但是奸臣贪官没有诛杀,受宠信的太监与女人们的恶行我没有能禁止,我有何面目还活在这人世间!我死时只用杂木为棺,布单遮体就行了,不要建祠,不要搞豪华坟墓。说后喝鸩酒自杀。樊丰等还指示弘农太守使坏,让杨震的棺露于道路上,还迫害杨震几个儿子。让很多观望的老百姓滴下了同情的泪水。

  汉顺帝即位后,樊丰,周广等贪赃枉法的奸幸都被诛杀。杨震的门生虞放、陈翼请求为杨震翻案,朝廷都说杨震是大大的忠臣。汉顺帝下诏让杨震二个儿子当郎官,还赠送金钱百多万抚恤金。还礼改葬于华阴潼亭。远近的老百姓都来悼念这位为国为民的受枉死的大清官。

  杨震有五个儿子,长子杨牧,富波相国。杨牧的孙子杨奇,后任侍中卫尉。杨奇的儿子杨亮为阳成亭侯。杨震少子杨奉,杨奉儿子杨敷早死。杨敷儿子杨众,累迁御史中丞,拜侍中。杨震中子杨秉,为太尉。杨秉儿子杨赐,为太尉。杨赐儿子杨彪,为太尉。杨家自杨震开始,到杨彪结束,四世太尉,四世清廉。

  我们作为高级管理人员,要从杨震的人生中总结如下经验:

 管理故事:清正廉洁的杨震

  一是在决策中不要搞公私有兼顾,掺和个人的好恶。企业环境是个集体的环境,是个利益相关者有联系有影响的环境。所以高级管理人员在决策中,要舍小家,为大家。把企业的利益放在第一位,个人的利益放在第二位。企业兴旺发达,利润赚得多,只要企业有合理的分配机制,那么,高级管理人员的个人利益也会得到照顾与兼顾。要大公无私,不要涉足商业贿赂,那是人生的悬崖和陷阱。

  二是在决策中,不要主观武断,要能听取不同的意见。好的意见是不中听的,有些还是逆耳的,作为高级管理人员的首要工作就是要听听那些坏的消息,逆耳的忠言,与自己相左的意见。然后,对比分析,找出差距,得到不同解决问题的方法与方案。当局者迷,旁观者清。

  三是建设一个智囊团,请些专家学者或者是基层的干部职工作为智囊团的成员。专家学者有丰富的知识学问,有很多先进的理论知识,还有些攻案例的,搞管理咨询的,办过企业的等等。专家学者作为智囊团是一种好的选择。基层的干部职工在一线工作比较久,了解生产运营的实际情况,这些结合起来是个实际工作的智囊力量。给予智囊团优厚的待遇,并且允许智囊团成员跟自己唱对台戏。

  四是鼓励那些敢于独行和有创意精神的人发挥才干。作为高级管理人员,要去掉那种陈腐的观念,要重用人才,而不是用奴才。因为管理者管理的是企业,企业的兴衰成败决定了管理者的人生成败。奴才是听话,但是却难以创造辉煌的业绩。如果奴才利用高级管理人员的信任干一些违法乱纪的事情来,那么高级管理人员就会惹来法律的麻烦或者受牵连而有牢狱之灾。重用人才的话,虽然有些跟自己过意不去,但是合理化的建议加上尽职尽责的高绩效,能让自己分担很多忧愁。能让企业产生更多利润。

  五是增强员工们对企业的忠诚度。员工们对企业忠诚,有三个方面的原因:一个原因是企业文化对员工们的影响。二个原因是报酬与福利待遇对员工们的影响。第三个原因是企业对员工们的爱护与关心对员工们的影响。员工们对企业忠诚,能使企业减少人才流失,提高绩效和减少培训费用,节约成本。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/182220.html

更多阅读

管理故事:盲人不相信

  管理故事:  有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”  盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼

管理故事:猴子的绝招

有一天,一个猎人经过一座猴山,烈日炎炎,他想坐下来休息一下。突然,他发现前面有数不清的枪靶,走上前去一看,每个枪靶上子弹命中的都是十环,这下可把这个猎人惊呆了,心想:我长这么大,学了这么多年打枪,从来没有见人有这么好的枪法,简直就是神枪

董栗序讲管理故事:逃跑的老黄牛

从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来。   小花猫喵喵地叫了两声,笑着对老黄牛说:“老牛啊,老牛,你可真是

管理故事:逃跑的老黄牛

  从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来。  小花猫喵喵地叫了两声,笑着对老黄牛说:“老牛啊,老牛,你

管理故事:厕所的问题

某日早上,某摩托车生产企业的行政部经理急冲冲地跑进总经理办公室,向总经理汇报说厕所冲不干净,希望可以装配水箱加压装置。总经理听后大怒:“厕所冲不干净都来找我?!”行政部陈经理赶忙解释说:“我已经多次和集团工程总监反映水压不够的

声明:《管理故事:清正廉洁的杨震》为网友最柔軟的分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除