营销五毒之五:贪



营销是企业发展的根本,哪个企业的收入和利润不是靠销售产生的?所以,说营销是企业最重要的部门一点也不为过。曾看到有营销人自嘲的段子:干的比牛多、起的比鸡早、吃的比猪差……

在营销中,为了取得更好得到销售业绩,营销人员承担了很大的压力,营销手段与方法也是层出不穷,穷尽了各种营销手段,于是很多人褒贬均有的把营销人说成“吃、喝、嫖、赌、抽”五毒俱全,意思没有这五毒,压根儿就很难做销售。

当下,在营销中确实存在这五毒现象,而且有过之而无不及,总结下来可用“食、色、财、假、贪”五毒归纳。这五毒不仅在营销行业存在,其他行业也同样存在,只因笔者比较熟悉营销而已,也就拿此说事,如果相关人员觉得“蒙冤”,实属无心之过。

营销五毒之五:贪

明朝朱载堉的《山坡羊8226;十不足》写道:

逐日奔忙只为饥,才得有食又思衣。

置下绫罗身上穿,抬头又嫌房屋低。

盖下高楼并大厦,床前却少美貌妻。

娇妻美妾都娶下,又虑门前无马骑。

 营销五毒之五:贪
……

人总是被一种无形的欲望所牵引着,总是想拥有很多,得到很多。人为了改善自身生活的一些需求是正常的,马斯洛理论还把这些需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。但需求不是贪求,这两者之间就是一个度的把握,正常的需求,适可而止就好,过分的需求就成了贪。

对于企业来说,也需要把握合理发展和过度贪求的节奏。不是贪了就会多得,要是那样,企业都去“贪”了;恰恰相反,“贪”会得不偿失,眼前看似得到了,长远看失去的更多。很多企业一叶障目,就看到眼前的一点利益,令人惋惜。

人有五贪“财、色、名、食、睡”,企业的贪从另外一个维度来讲,主要表现为贪大、贪多、贪快!

1、贪大

很多企业的愿景、理想很大,这很正常,但也不必动辄就要为了行业第一而拼命,毕竟第一只有一个。对于更多的企业来说,好好研究如何更好的生存和发展就已经足够,与其盯着一个遥不可及的目标,不如更脚踏实地的把当下做好,也许更美好的将来会超出自身的预期。

企业营销中,假设了较多的竞争对手,非要把对方置于死地而后快,可能吗?如此方式的结果会导致决策走形,对方也会把自己当作对手来应对,结果双方莫名其妙的就打起了没有硝烟的战争,浪费了一些不必要的财力和精力,最后说不定是弄得“鹤蚌相争,渔翁得利”。

一直喊着要做第一,争第一的,往往是一直年年如此喊着;而那些脚踏实地的,低调行事,不愿意暴露在公众之下,心中没有竞争对手者,结果成了行业的隐性冠军,这样的企业不在少数。

一些名不见经传的小公司,天天研究马云是如何成功的,华为是如何做的,心智大值得称赞,可总要脚踏实地吧。卖白菜的,研究如何卖白粉,学习了经验也无用武之地啊。

2、贪多

进入商场,产品琳琅满目,产品种类越来越多。企业的产品线在不断扩充:饮料,不同口味的一排;洗发水,针对不同功能和人群的五颜六色;手机,各种配置、大小的组合……到底一个企业营销的产品数量多少是合适的,没有定论。有红牛、加多宝、小米手机等靠单品取胜的,也有几款产品打组合拳的。三星手机一度靠大屏人气直逼苹果手机,但由于近期产品过多,关注度反而又出现了下降。奇瑞汽车本原本希望产品多,东方不亮西方亮,结果两方都不亮,产品分散反而没有突出产品,造成业绩不佳。奇瑞只好反省,承认产品线多是个失误。产品种类是为了不同市场的切分,迎合不同消费者的需求,但凡事要有个限度,过了那个峰值就会出现下滑,这也是对于贪多的自然调节吧?

很多准备开发国内市场来做营销咨询的企业,他们往往会针对高端市场,赚取更多的利润,不管产品质量到底如何。当然他们自己总是认为产品是一流的,自家的孩子谁不爱呢,但在市场上消费者是不会“一往情深”的。这时,笔者会再三提醒,定位高端的产品,一定要真的有技术和科技含量,品质优良,进入壁垒高才行。否则只是对产品当自家孩子式的宠爱,而经不起市场的检验,那只能是纯属意淫,浪费时间和金钱。

信息越来越多,渠道越来越多,培训越来越多,会议越来越多,要求越来越多,营销人忙的不亦乐乎,但这样的趋势何时是个极限呢?

3、贪快

钱伯斯在谈到新经济规律时说,现代竞争已“不是大鱼吃小鱼,而是快的吃慢的。”这就是快鱼法则,结果好嘛,鱼都拼命游的快,现在差不多都快到飞了。

信息沟通快、交通快、营销节奏也加快,结果都快速的忙碌起来。“忙”字意即“心亡”,这就是古代汉字的智慧,想想是不是呢?在外部快速运转时,要保持正确的决策秘诀就是心不能快,心要静,否则就会忙中出错,忙上加忙。

过快的结果,企业压力大,员工不稳定,招来新的走旧的;没日没夜的加班拼命,靠透支赚得未来,身体垮了,矛盾多了,老板中途英年早逝了,员工也想去跳楼了。这是什么节奏?

当前社会的发展好像具有加速度,越来越快,我们在欢呼科技发展、社会进步的同时,也应该深刻警醒和反思:我们像绑架在经济飞速发展的飞轮上,万一飞轮内部出现一些问题或者离心力过大,社会将会怎样?

莫言也认为发展的太快,造成了很多的垃圾和污染,我们付出代价太大了,呼吁应该慢一点。不知道谁说过:慢一点,等等你的灵魂!

合理的需求是企业发展的动力,不合理的贪也是企业走下坡路的根源。

企业应该少树立竞争对手,其实企业最大的敌人就是自己,能发现和改进自己的缺点,追求企业自身的健康,何愁不壮大?何愁没有未来?

企业贪的过多,把不该得的都提前得了,内部和外部都会出现动乱的根源。内部发展过快,人员心态膨胀,人员大量进入出现良莠不齐,企业核心价值观稀释,造成隐患;外部对手,对于受到损失的这份账也会记在心上,伺机报复。一味贪求,接下来就容易遭殃,喊着是爱自己的企业和员工,实则在断他们的后路。盛极而衰的企业不在少数!

与其贪求那么多,不如多积点德,追求一种健康的价值观。比尔盖茨让人尊敬的不仅仅是创造了微软,成为世界首富,更让人尊敬的是他至少捐出一半财富,从事慈善公益事业成为了“世界首善”!

贪是痛苦的根源,所贪之物得到时带来的短暂快乐,是以未得时的漫长痛苦为代价的,或者是得到后带来的后遗症!今天所贪求之物,明天就要为此付出更多的代价,感觉是得到了,实则是左手进右手出,最终一场空。以长期痛苦的积累来换取一个短暂的快乐,也符合公平法则,到底值得与否,各位看官自有判断。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/18042.html

更多阅读

高中语文经典文本研读之五:说明文

高中语文经典文本研读之五:说明文第一课时课程目标:1.建构说明文的知识体系。2.熟悉说明文的教学要点。教学内容:一、什么是说明文?1.所谓说明文,就是以说明为主要表达方式来解说事物、阐明事理而给人以知识的文章,它通过对实体事

品味观天下金融时评 之五:乱花渐欲迷人眼

【金融时评】之五:乱花渐欲迷人眼【品味观点】战略是筹划和指导战争全局的方略。根据对国际形势和敌对双方政治、军事、经济、科学技术、地理等诸因素的分析判断,科学预测战争的发生与发展,制定战略方针、战略原则和战略计划,筹划战争

公文写作杂谈之五:如何看待执行政策中出现的打擦边球现象

公文写作杂谈之五:如何看待执行政策中出现的打擦边球现象在执行政策中出现打擦边球现象,有时甚至是一个带有一定倾向性的问题。产生问题的主要原因:一是客观事务的错综复杂性,以致很难划清界限,因而给“擦边球”现象提供了客观依据;二是

920相聚西塘后回马黎里之五:砖雕门楼、迎柳轩、石牌坊

920相聚西塘后回马黎里之五:砖雕门楼、迎柳轩、石牌坊从端本园里出来,沿着小巷子往南,在斑驳的墙面上,一株小草顽强地从墙砖缝里钻出,没有阳光的照射,也没有人给它浇灌,只是默默地等待着下雨,等待着中午时分的那一闪而过的阳光,却仍显示出了

声明:《营销五毒之五:贪》为网友偏执的太偏执分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除