超级玩家王健林:没什么不可以



万达集团董事长王健林历来是富豪榜上的“漏网之鱼”。他曾有句名言:“富豪榜就是杀猪榜,我可不想上。”

虽然一百个不情愿,但这位“隐形富豪”却难以避免“被排行”。5月14日,某财经媒体发布了“2010新财富500富人榜”,王健林无需资本市场“佳益添彩”,凭真刀实枪荣膺首富。据说401.1亿元的财富计算还是“相当保守”,只纳入了商业地产,其连锁百货、文化院线、收藏,以及在建的影视基地的“能量”,不可估量。

撰文/张静

地产圈盛产“玩家”是出了名的。爱写诗的黄怒波已然登上了“北美第一高峰”,王石眼见着要去穿越“第三极”;张宝全玩出了“今日美术馆”,潘石屹曾在电影里“为爱痴狂”……但罕有一人像王健林这样,要么不玩,要玩就做“老大”。

玩地产,预计2015年将问鼎全球商业地产第一把交椅。玩足球,进退都是中国“第一人”;玩收藏,他看中谁,谁的画价就将飞涨。一年才看一次电影,却坐拥中国院线最大的山头。就连做公益,都梦想成立中国最大的慈善基金。

在他当选“中国经济十大年度人物”时,“创新”二字,无疑是最到位的评价。加上做什么都忒长远到“百年基业”,凡事快人半拍的商业敏锐,“到了黄河心才死,撞了南墙才回头”的执着劲儿和十分工作狂的精神,才炼就了这么一位“超级玩家”,一如宽霖大师92岁时送给王健林的偈语:“千差万别一时通。”

如果在他耳朵边唠叨‘这个太难,那个没先例’,他准会不容置疑地一摆手:“扯淡,没有什么不可以!”

每年一度的万达“春晚”上,当王健林引吭高歌到“我真的还想再活五百年”,最是中气十足。他喜欢那股顶天的豪气。无论收藏国画、玩足球、做电影基地,他都有个梦想:我要为中国争口气。

收藏篇:

在广州新白云机场[9.36 0.00%]的贵宾厅内,墙上挂了一幅是吴冠中的画。王健林带着几名员工在贵宾厅内候机,端详了半天断言是真的。于是把服务员叫来:“如果贵宾厅起火,你第一件事情干什么?”服务员回答:“经理吩咐,第一件事情就是抱起这里的画往外跑。”

 超级玩家王健林:没什么不可以
1995年,辽宁文物局搬迁,一个尘封已久的大木箱引起众人关注。管库房的老太太说:“几十年了,从来没有打开过。”箱子一打开,举座皆惊。全是字画,吴冠中、刘海粟、傅抱石、李可染……件件精品,足有百幅之多。

“那是在1963年,全国经济形势刚刚好转,东北局组织全国40位知名画家一线到东北写生,上长白山、穿林海,过雪原,最长两月,最短也有一二十天。可想而知,刚刚经历了三年饥荒,画家们酒足饭饱之余,故知新交,焉能不画兴大起?下得山来,每位都是精心构思。有的画了四五幅,历来低产的吴先生也画了一幅。画完之后,这些作品就被请进一个大木箱,一直放在那儿。文化大革命乱了之后更没人管。”王健林娓娓道来。

当时他一听说有这么一箱宝物,立马派手下前往求购,全都碰了钉子。没办法,王健林亲自出马,专程跑了两趟。

万达当时还在做一本万利的住宅开发,1992年销售额就已超过20亿。他对文物局的人说:‘你只要开价,我就给你,绝不还价。’当时我担心这些东西能不能保存的住,如果哪位领导想要,他敢不给?我跟他说我要建美术馆,更好地保存。不管怎么说,这个死榆木脑袋就是不卖。说文化大革命都过来了,这个东西得留着。现在我倒是敬佩他的精神,当时是生了一晚上的气。”

如今已在收藏界浸淫25年的王健林,早已过了为一幅画而耿耿于怀的阶段,但听他“痛说革命家史”,依然能感受到其当年的懊恼之情。“这是我这一生中最遗憾的事情。”

王健林在收藏界一直比较低调,以至于较长时间内国内拍卖界对王健林少有人察觉。而他才是吴冠中、石齐等诸多大画家背后真正的推手。

1998年中国嘉德春拍,傅抱石巨作《龙盘虎踞今胜昔》以374万元成交。8年后,这幅画出现在万达集团展览中。2000年12月翰海秋拍,北京市文物公司“镇店之宝”八大山人《孤禽图》以50万元起拍。历经55轮激烈争夺,最后被持200号牌的大连万达“郭先生”440万元竞得,创造了八大山人作品的最高价。其实“郭先生”名叫郭庆祥,乃是万达集团旗下专门负责打理艺术品的珥宝斋掌门人。

3月28日至4月5日,《当代绘画大师石齐画展》在中国美术馆举行,占用了一层全部的3个展厅。这是继吴冠中、杨延文之后,大连万达集团举办的又一个当代国画名家主流绘画大展。我有位同事问石齐先生:“届时将有哪些作品展出?”老先生坦白地说:“我也不知道。”到现场一看,不得了,自己从上世纪60年代至今6个不同时期不同风格的作品120余幅,都被万达悉数收入囊中。

“这说明万达非常用心。很多大家都是这样操作,像坐庄一样,基本上一网打尽,然后才会尽心包装。这里面任何一幅画拍卖掉,就能够把投资全部收回来。”有位圈内人告诉记者,“能在中国美术馆展览,以文化部名义主办,中国美术家协会仅仅是协办,这么多年来,只有三个画家享受到如此高的规格。”

收藏吴冠中的作品,光“有钱”不行,还要“有心”。

王健林在初涉商业地产时依靠锲而不舍的精神终于打动了沃尔玛,与吴老的结缘也有异曲同工之妙。

1992年,郭庆祥在结识了北京人艺的导演梅阡后,准备筹拍一部在世顶级画家的纪录片《80瑰宝》,拍摄对象是吴作人、黄胄、董寿平、白雪石、古元等当时80岁以上的中国老艺术家。当时只有吴冠中的门没有敲开,他说:“年纪大了,画画的时间都不够用。没有时间接受采访。”

当时吴先生的作品在全国已是拍卖会上的最高价。一幅8平方尺的作品,就能拍到三十几万元,比齐白石、张大千的画作都高二三倍。吴先生的回绝反而让郭庆祥留心起来。

1995年,吴冠中的作品《香山春雪》从美国回流至国内,郭庆祥在拍卖会上连续举牌10多次,以40万收入囊中,这是郭庆祥收藏的第一幅吴冠中作品,之后又相继买下了《泼墨漓江》和《竹舍》。1997年,他接受了王健林的登门邀请。有了万达的支持,在收藏市场更是如鱼得水。

王健林说:“我以前还有精力,哪里有好画,立马跑去看。现在没时间,肯定要有人帮我打理。但具体收那幅画,还得我自己拍板。”

1999年大连举办建市百年庆典,吴冠中应邀前来,当时的市政协主席林庆民在接见吴老时说起:“我们大连有位收藏家,收藏了不少你的画作。”吴老连连摇头:“不可能,我的作品很少,而且几乎都在海外,大连不应该有。”

当晚,王健林、郭庆祥便带着三幅画如约来到吴老下榻的酒店。一幅是吴老1990年创作的《香山春雪》,吴老看了马上说,这幅画原本是他在美国办展时送给一位美国朋友的。

郭庆祥又展开一幅《竹舍》。吴老激动起来:“我已经有十多年没看到过它了……。”

“荣宝斋拿到日本去展览,当时一共装裱了吴冠中的50幅作品,但《竹舍》在装裱时丢失了。后来我们得知这个情况,并想办法收藏到了这幅作品。”

第三幅《泼墨漓江》更让老画家拍案惊奇:“我一生只有这一张泼墨作品,上面的题诗‘旧思量,新梦长’还是我自己作的……没想到,大连真有我的精品。”

第一次见面,万达的用心就让吴冠中产生了好感,之后郭庆祥又多次拜访吴冠中,得其亲自指点,成为了忘年之交。

之后的故事人尽皆知:2004年6月,吴冠中世界个人巡展在法国巴黎开幕。其后在英国、德国、意大利、日本等国家陆续展出,在世界上掀起了一股“吴冠中热潮”。

而在近几年得拍卖市场上,吴冠中的作品价值得以飙升。

王健林说,“好藏家不仅要有‘口袋’,更要有‘脑袋’。我们不是瞎选的,肯定是要长期发现,觉得他有走高的可能性,才会全力去推。石齐先生用真情作画,彩墨世界厚实大气、淋漓痛快,风格不断创新,把中国画推向了一个崭新的高度,可以说艺术成就毋庸置疑。我甚至认为,他比吴先生的艺术水准还要高。石齐有一个特点,他没有任何社会职务,也不参加社会活动,潜心作画,不结交权贵,除了业内,知道他的人很少。我们大规模推广以后,还要组织他的专长拍卖会,看看市场的真正反应。”

王健林自豪地说:“万达到现在从市场上拿画几乎很少。傅抱石先生的几张代表作都是从他家里拿的。我很多画都拿的非常便宜,有先见之明。那时候吴冠中、李可染的斗方作品,在荣宝斋里只卖十几万元,李可染最好的山水画也才8万元一平方尺。范曾刚从法国流落回来的时候,我一口气花200万拿了他200张。那个时候谁也不敢买他的画。”

刘海粟的画他手里也很多,《十上黄山》他有9幅。此乃王健林得意之笔。90年代初期,他仅仅花了几百万,就从上海多家宾馆一次性打包拿走了几十张大师之作,大量是海派画家作品。

当时有人向他通风报信,说宾馆存画较多,大有“人傻,画多,快来”之意。

“那时候宾馆觉得赚了大钱了,一个宾馆一年的利润不过一两百万,一幅画一二十万了不得,有多少全划拉给你。我去还特挑剔,只收丈二匹、8尺整纸,小的我还不要。”

对于吴冠中的画,王健林已经是鉴赏专家。在广州新白云机场的贵宾厅内,墙上挂了一幅是吴冠中的画。王健林带着几名员工在贵宾厅内候机,端详了半天断言是真的。于是把服务员叫来:“如果贵宾厅起火,你第一件事情干什么?”服务员回答:“经理吩咐,第一件事情就是抱起这里的画往外跑。”

“其实鉴赏说穿了就是多看。看得多了,慢慢就明白了。20多年前,我什么也不懂。”王健林坦言。

他最早迷上字画,还是在军队里。“那时候我当管理处长,负责首长的供应、宾馆、小车队、财务,很有点权力。做接待的时候,有人就会主动提出来画一个或者写一个,慢慢就开始有了兴趣,有这种机会就愿意参加。”

那个时候,他对艺术品的喜爱,甚至达到了痴迷的程度,书画、瓷器、玉器、文玩,见到什么好东西都想买……

“字画是先从二三流的开始收,逐渐转向名人。近现代也有,清以前也搞。后来结识了大米(米景阳)和张金才这些老先生。他们跟我说,清以前的画基本是复古、传承,而且鉴赏比较困难,不容易出成就。近现代的东西,可能在今后1000年都是中国画作的一个高峰。市场也证明。吴先生、傅抱石、李可染的作品,比明清的画卖得贵。

去年吴先生的《北国风光》,也就十几个平尺,卖了7900多万。要是有一副丈二匹的,还不得卖一个亿。”

王健林当时听了觉得有道理,就把以前的“乱藏”卖掉,专攻近现代。“收得多了,又产生一个想法,干脆把近现代一百多位知名大师列一个表,每人不少于5张,多的10张,专门去收。公开市场也不排除。国内搞不到,就到海外去收,比如20世纪初崛起的一个震动中外的画派——岭南画派三高的作品在国内就特别少,我都是从日本买回来的。”

虽然起步早,有些难得一见的珍品他也是花了“血钱”。

“我有一次从日本博物馆一口气买了两张李可染的顶级的作品,一副《井冈山》300多万,一幅《漓江》500多万。”

1972年日本首相“冒死”访华,周恩来批给李可染两箱茅台,要求他画一张能代表中国水平的画,《漓江》便是作为国礼赠送给田中角荣的,这是素来不喜大画的李可染作品中,尺寸最大的一张。该画一直保存在日本东京的唐人馆,特意悬于中堂,在唐人馆出版的收藏作品展中作为封面。就是这样一幅珍品,不知是因为经营困难,还是其他原因,总之负责穿针引线的朋友撂下了一句话:‘你要买,有口。’”

那是90年代初期,出国还比较困难,王健林就请了博物馆的人来大连谈。500多万的开价,让王健林斟酌许久。“真是下了好大的决心,那个时候拿那笔钱可以搞房地产了。”

“我还拿过一张大千晚年的泼彩,画的是黄山,日本出的金潜纸,丈二匹。台湾故宫博物院出的一本大千画集,就是把这张做封面。十几年前,我花了1000多万。说穿了,你愿意给当时人两倍的价钱,他就有可能把这么高的东西给你。”

“在中国有史以来的画家当中,大千是数一数二的高产画家,跟齐白石有得一拼,一生画了2万来张画。我当时收了很多,光送给别人的都不止100幅。但是就缺他晚年临终前几年的泼彩,是他去台湾后才改的画风,颜色运用已经到了随心所欲的境界。刘海粟也搞泼彩,不管懂不懂画,你只要把两人的画摆在一起看,立见高下。” 

地产篇:

万达以前招奢侈品非常困难,今年现在一些奢侈品品牌也同意在济南、合肥、广州3家店试一试。我相信只要这些商家进去干上一年,以后就会追着走。他们只要进了我这个场子,哗哗地赚钱,有什么必要非得说不呢?我们也能改变奢侈品的那些习惯套路。

王健林透露:“我下海做房地产很大的动因,也是基于要有钱搞收藏。”而另一个很重要的原因,则是他厌倦了行伍和从政。

王健林的父亲是红四方面军的老红军,曾官至西藏自治区副主席、四川省委组织部副部长。1970年,王健林15岁初中刚毕业,父亲便决定将他送到部队锻炼。他当时感觉当个边防战士挺浪漫,于是就去了东北,《林海雪原》里杨子荣战斗过的地方。

让他最为津津乐道的,便是入伍第一年全军范围内的“野营拉练”。在那个冰天雪地的冬季,每天都要背着10公斤的装备在白雪皑皑的路上走40公里,这几乎是不可能完成的任务。

临走的头一天晚上,可能是班长看着这个小萝卜头挺可怜,于是教了他一个“不传之秘”:“你第一次盛饭的时候不要装太满,几口吃完再去盛,装满满的,就能吃饱了。”

凭着这一诀窍,拉练结束的时候,1000多人的队伍,只有400多人没掉队,王健林成为这40%中的一员。

28岁那年,王健林已成为全军最年轻的一名团职干部,却主动选择了“急流勇退”。“如果不转业,现在最多混个将军,那有什么意思?”

转业后,王健林被任命为大连市西岗区政府办公室主任,成为一名在外人看来仕途无量的政府官员。但没过两年老问题又浮出来了:“这样下去在机关里就算混上了一个区长、副市长,也没有什么意思。”

1988年的一个偶然机会,令他的人生轨迹发生了至为深刻的转变。那一年,西岗区住宅开发公司欠债149万元、濒临破产。区政府为了拯救这个“烂摊子”,面向全区公开招贤,王健林主动请缨,且选择了一个谁都不愿碰的烫山芋:旧城改造。

这恐怕是万达第一次对“人弃我取”的尝试。那个时候开发项目要‘配额’”,万达拿不到,而旧城改造则能得到政府的支持,“想开发多少给多少”。回家一算成本,每平方米的造价居然是当时大连的最高房价1200元。

为了多卖几百块钱,创新也被逼了出来:“一是推出130多平米的大户型,二是在北方率先设计了明窗大厅,三是采用了铝合金窗。”

“确实挣了不少,钱哗哗地来!”不过苦恼也随之而来。

一个广为流传的故事是,为了奖励加班加点、埋头苦干的员工,五一节时王健林包了几辆大巴带员工去集体旅游。人还没有回来,举报已经到了市纪委,给他的处分是“警告”或“通报批评”。尽管最终在区纪委求情下,免去处分,但“每名员工必须把公费200元补回来”。

正因为有这些切肤之痛,万达成为东北首批股份制试点,王健林也真正成了一名商人。

在1995年-1998年做住宅开发的同时,王健林还多元化探索了电梯厂、制药厂、连锁商业,都不幸折戟。转型商业地产也是源于他的“一意孤行”。

“建房子、卖房子的模式不能持久,全国年开发总量30多亿平米,按1:2的容积率计算,意味着一年十几亿的土地被占领,这种模式能持久吗?土地资源支持不住这么大规模的开发了。我坚信商业地产是中国房地产业的方向。上海五角场,我总成本不到22亿,连买地到建造,一共持有物业26万平米。虽然账上还要每年折旧几千万,但我要卖出去,还不卖个三四万一平米?”

长春店是万达商业地产项目的第一次试水。一种新的商业地产模式诞生:先找商家签租赁合同,然后再盖商场,以降低商业风险。王健林自己起了个名字,叫做“订单商业地产”。为了让商家愿下订单,他盯上了最有号召力的沃尔玛,打算“向五百强收租”。

“我先派手下人去,见不上。给深圳发传真,也没回音。后来是沃尔玛主管发展的副总裁出差到大连,我听说这个消息后,跟政府负责接待的人说,无论如何安排半个小时。见了之后,我是一顿猛侃,他笑了,那个意思很轻蔑,说看你这么虔诚,先选一个项目试试看吧。”

虽然没有给一准信,但王健林心想,你既然说了这个话,也给了联络电话,就别怪我贴身“抢逼围”。

“他们去长春的选址看了之后,其发展总监一口否定,说太中心了。沃尔玛以前在美国只选郊区,不会进城。有人劝我,发展总裁都说不行就算了,我说不行,咱们非得到了黄河心才死,再去找他一把手。这次我亲自去,亚洲区总裁被感动了,跑到现场看了一趟,最后居然说:可以试一试。结果没想到一个店开了后火的不得了,沃尔玛一下子就跟我们签了5个市中心的店。恰恰这个6个店都是他在中国开出来的其他销售额的1.5-2倍。他一下子就改变思路。”

沃尔玛一松口,其他商户闻风而动。尽管外界传言万达早期项目对沃尔玛都是 “半租半送”,纵然传闻为实,广告效应何止千万。

从2001年底进入商业地产行业,万达已经从商业地产、订单地产,进化到“城市综合体”。随着逐步的蜕变,它与沃尔玛之间的地位,也发生了微妙的变化。

“我们现在发展到一定程度,租户也多元化了,超市有沃尔玛、家乐福、华润、TESCO,甚至华润、TESCO都对我们表态,只要万达愿意签,他们愿意放弃选址权,走哪跟到哪。既然我们有这么多选择,那当然沃尔玛就是条件合适就给你,条件不合适就不给你了。过去沃尔玛任何一个店,要6个月才能定下来,我们现在给沃尔玛只有60天,同意,你就可以来谈。超过60天不给意见,我们就Byebye。”

王健林说:“我们再做二三年、开到八九十家店,相信我们的话语权会更大。”

奢侈品在全世界是不进购物中心的。万达以前招奢侈品非常困难,今年现在一些奢侈品品牌也同意在济南、合肥、广州3家店试一试。我相信只要这些商家进去干上一年,以后就会追着走。他们只要进了我这个场子,哗哗地赚钱,有什么必要非得说不呢?我们也能改变奢侈品的那些习惯套路。”

纵观万达的选址,似乎总拿不到好地。王健林说:“我们当然想去城市相对繁华的中心或副中心,但这种地很难拿到,拆迁起来非常慢。如果指望这个就会拖累我们的速度。”

“万达要想快速发展,选址上一定要做别人不敢做、不能做的区域,按照创造型商圈的模式去考虑。比如成都去的锦华城,上海去的五角场、江桥,北京去的石景山。我们有一个评估标准,只要半径5公里内有多少评估人口、至少两条主干线,我就敢做。因为是政府请我去,地价就特别便宜,态度也积极。虽然前两年我辛苦一点,但今后的升值空间大。五角场现在已经成为上海公认的三大商圈之一,2009年底我们的租金一下子上调了40%。”

2009年底,中粮旗下的大悦城开始高调在全国“攻城略地”。而从前只把西蒙集团、凯德作为卧榻之旁“酣睡者”的王健林,也已经将大悦城视为潜在的竞争对手。

“以我们专业的眼光来看,我觉得它是最像的。宁高宁比较专业,团队也用心在做。但我觉得它的最大问题在于国有体制。宁高宁要走了呢?这公司还会不会继续往下做?宁高宁被国资委从华润调任中粮集团,万象城的速度明显就下来了,到现在第二家没开出来。”

至于他以往担心的那几家境外大公司,王健林似乎不再那么焦虑。“大环境限制外商在国内做持有物业性的投资。而我这几年来,商业资源、人才团队、资金实力、设计理念,积累到了一个阶段的爆发,可以大规模地复制了。按我这个目标,到2012年,会做到80-90个,全球第三大。2015年就能做到全球第一。一年开20家店,别人很难历练到这个程度。”

扩张速度这么快,王健林深深叹了口气,坦言最大的压力是人才。“最缺懂业务的人。我们征了300亩地,今年已经正式在建万达学院。办学是下决心从根子上解决,见效要5年以后。到时候就是一年1000多人往里输送。”

“我们木桶上的短板是不断变化的。五六年前我最缺资金。解决之后是招商,总是跟不上,我把负责招商的下属骂得狗血喷头,核心原因就是百货店难招,开百货公司的人特别传统、保守。后来我下决心自己做百货,也是为了解决这个瓶颈。我们花了4个月时间做了一个数学模型——10年的销售额、亏损额预算,我亲自参加反复推演,总目标是到2013年止损。有些人担心目标定的太高。我说往下走。如果连续三年都在目标内,说明我们这个预算是完全站得住的。如果连续三年完不成,那就调整。

实践证明我这个决策时非常对的。万千百货已经连续两年超预算,销售额都是增加,亏损额都是减少。如果真的完成了10年目标,是很令人振奋的一件事情。而且再次说明了一个问题:搞零售的这些人,都应该重新洗脑。” 

足球篇:

现在谈到足球,王健林只有两个字:“扯淡!”但他回忆起往事来自豪之情依然溢于言表:“我搞足球的时候,号称国家队的后备队,国家队上场11个人,五六个都是从万达出来的。我最想做的一件事情最终没实现,就是我跟中国足协谈了多少次,让国家队组织起来和大连队打一场。连续邀请了5年,他们都不敢迎战。”

万达虽然发家于地产,但最早扬名于足球。现如今,国内足坛被黑幕、黑哨、假球、赌球搞得一地鸡毛。很多人更佩服王健林率先退出足坛,走得“恰如其时”。

王健林在军队的时候就喜欢踢球。“1994年,大连市体委主任找到我,说国家想搞足球联赛,我也算个著名的球迷了,所以就干了!”中国第一家职业足球俱乐部成立,万达抢了全国之先。这支中国人心中的“梦之队”创造了6年四夺冠、三连冠、连续55场不败的光辉战绩。他开创的那个时代,至今仍让球员和老球迷们念念不忘。

孙继海在他的自传《我的太阳》里说:“王健林很喜欢足球,也懂球,每逢我们主场比赛,他是必到的,如果是客场,只要有空,也肯定会到。那时候,我们都知道王董有一个密码箱,每逢比赛日,只要王董到场,这个箱子就会和他形影不离。而这时候,队员的比赛热情就会高涨许多,因为大家都知道,箱子里肯定放着现金。比赛一结束,只要赢球,王董就会当场发奖金,只要他承诺过的,就一定会当场兑现。所以,王健林在队员中间很有亲和力。王健林是一个不善于掩饰自己的人,只要有他看不惯的事,就一定会说出来,大概因此也得罪了一些人。”

但现在谈到足球,王健林只有两个字:“扯淡!”但他回忆起往事来自豪之情依然溢于言表:“我搞足球的时候,号称国家队的后备队,国家队上场11个人,五六个都是从万达出来的。我最想做的一件事情最终没实现,就是我跟中国足协谈了多少次,让国家队组织起来和大连队打一场。连续邀请了5年,他们都不敢迎战。”

足球令万达和王健林名扬海内,品牌知名度位居全国第五。1998年,王健林紧急召开了万达高层会议,做出了退出足坛、回归主业的重大决策。因而也有人怀疑他培养完品牌就走,从头至尾不过是一个“投机行为”。王健林长叹一声:“我其实真的是一心一意想搞‘百年俱乐部’。打造足球专卖商店,全国最早建自己的训练基地,还培养了6支‘娃娃兵’,原本是想长远的。”

访谈

财富堂:外界传言你是位没有什么兴趣爱好的人,每天7点半上班,晚上11点下班,生活非常刻板。

王健林:其实我是一个兴趣比较广泛的人。字画、唱歌、乐器、足球都喜欢。以前还特别喜欢钓鱼和打猎。现在都不搞了。钓鱼没时间,打猎不环保。其实我打猎水准很高的,参加解放军运动射击比赛拿过银牌。什么书都读,五花八门。现在是经管类读得最多,特别喜欢读历史书。我历史很好。

财富堂:据说你非常崇尚军队化管理。但案头有两本书已经被翻阅得有点泛黄了,一本是《论语》,另一本是《情商》。2006年你还发起了“万达读好书”活动,向员工推荐《论语》,随后举办读后演讲比赛。

王健林:我个人非常喜欢儒家的思想,讲求和善、平衡,教化心灵。我讲话经常喜欢引用一点,后来干脆请专家来万达讲。说起读《论语》,我比于丹早好几年(大笑)。

财富堂:在收藏方面,对那些市场炒得很高的作品,你会不会有兴趣?

王健林:我以前对二流画家不太关注,比如陆俨少。但大年前陆俨少的一幅作品,都拍出了9000多万,贵得惊人。我把他几幅大的作品拿回来看看、比比,觉得还是二流。当然我这个评价不是专家意见。但我觉得毕竟人家冒出来了,也应该有他的作品。只是我可能不会像喜欢大千、白石、徐悲鸿似的这么喜欢,有意识去多收藏几幅。

财富堂:你收藏的字画会不会卖?是纯粹作为增值投资,还是真喜欢?

王健林:万达每年销售收入超600亿,每年的净利润增长至少有二三十亿,卖这点画能赚几个钱?怎么能和办实业相比?无论是瓷器、青铜、字画,基本上没有日常使用价值。收藏最主要讲究一个心理感受。

财富堂:你做足球想是想搞“百年俱乐部”,建影视基地的目标是什么?

王健林:你看我这个人做事,每一件都想得很长远。我不喜欢看电影,主要是从产业角度看,中国电影市场在5-10年里一定能成为世界第一,这个增长速度惊人。中国电影市场大了,一定会出好的作品。中国现在拍电影的公司有的是,电影院建的比美国好多了,但就缺一个综合性的影视产业基地。我在大连建的影视基地占地3个多平方公里。不仅像中影数字基地一样有工厂,像横店一样有外景,还得有影视学院、观光、影视会展中心,学戛纳、奥斯卡办电影节。中国到现在没有一个在国际上站得住的电影节,我想给中国人争口气。当初搞足球也是想给中国足球争口气。

财富堂:你的民族主义精神比较强。

王健林:我虽然不是民族主义分子,但一直觉得中国人扬眉吐气的日子就快来了。新千年的时候我曾讲过,上一个2000年,中国人在全世界很厉害,只是最近两三百年犯了错误。风水轮流转,一定会到我们的时代。我自己拿电脑做了一个数学模型测算,最快2020年,最晚2015年,中国经济总量会超过美国。做企业就应该顺应这个大势。 

  

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例假下不来怎么办 王健林:土地获取方式不改革 房价下不来

高房价以及可能对高房价产生平抑作用的物业税和土地招拍挂制度改革,成为“两会”期间政协委员和人大代表们热议的话题。近日,政协常委、万达集团董事长王健林接受本报专访,对高房价问题,表达了他作为专业人士的研判。 经济观察报:你怎么

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