鸿海集团董事长郭台铭 郭台铭渠道布局花样繁多 鸿海大陆欲拓展100家3C店中店



牵手大润发 鸿海大陆欲拓展100家3C店中店

王如晨

郭台铭在“最后一公里”——渠道领域的动作花样越来越多。

昨天,在鸿海集团公司股东大会上,董事长郭台铭表示,已经与台湾地区润泰集团董事长尹衍梁洽谈过合作,公司将在后者位于中国大陆的大润发卖场设立3C据点,拓展终端渠道,初期将会布局100多家店。

这是鸿海集团几日前与麦德龙宣布“万得城”项目将于10月落地上海后,最新一项渠道布局。

截至2009年底,大润发在大陆设有110多家店,年营收约350亿元。目前,在外资连锁零售企业中排名第二,仅次于家乐福。

鸿海旗下通路事业群董事长胡国辉说,公司将采取“店中店”方式,在大润发内开设3C产品卖场,初期将有100多个据点的规模。

这是鸿海集团渠道策略的一部分。此前,它已经在大陆地区设立了赛博数码。去年又与麦德龙旗下3C品牌达成资本合作,成立“万得城”,共同拓展大陆3C市场。几日前,双方在上海宣布,万得城首店10月落户上海,2012年开出10家。

而鸿海集团还独立谋划了“万马奔腾”计划,即由员工回乡创业,兜售其生产的产品。胡国辉表示,这一计划已正式启动。7日,已有部分员工申请贷款,回乡创业。

《第一财经日报》获悉,回乡员工,已获得20万元人民币的贷款,以及18万元的初期投资成本。

这还不算,鸿海正在以商业地产形式运营更大型的渠道。前不久,它中标台北IT产业园区一个项目,领衔组建“台北3C暨多媒体广场合作联盟”。 郭台铭表示,将把它复制到大陆几十个城市。

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此外,鸿海旗下电子商务平台也早已在测试中。

郭台铭强调,渠道布局意味着,鸿海将由过去的制造、设计,延伸到下游客户、产品服务以及终端产品零售,以进入更深层次的垂直整合布局。

这也是鸿海商业经营策略的转变。他说,过去多年,公司在大陆的经营主要以外销为主,今后将转为内销。 

  

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