国内知名幼儿园品牌 “品牌无用论”让知名品牌惊慌



在天猫京东上面购物,你不需要知道很多品牌知识,也不需要知道谁是一线品牌谁是二线品牌,你只需要点击搜索,点击按销量排名,把销售前几名的产品的评价看一下,立即就可以锁定自己要购买哪家的产品了。


如果大家都这样购物,品牌就确实没有了意义。所有消费者只重视“销量排名(广告排名;销售排名=广告竞价排名)”,不再重视品牌,在天猫和京东上面购物,完全可以这样理解——品牌无用,品质无上!什么大品牌,什么规模,什么500强,在这里只凭单品销量排名能说话,只有消费者评论能证明什么,其它都是虚妄。


只要能出得起十几万元的天猫费用,所有不三不四的小品牌,甚至来自小作坊的小品牌,都可以与大品牌排在一起,平起平坐,被置于同一个起跑线上竞价。没有按资排辈,没有规模大小,只有单品排名和血腥竞争。淘宝、天猫、京东的崛起对小企业的成长功不可没。只要排名,不要品质,天猫和京东对市场公平竞争的贡献有目共睹。


但这种规则对大品牌显然并不公平,长期以往也是毁灭性的。随着技术的进步,许多企业的产品品质并没有大的差异,产品同质化几乎涵盖到所有领域。更要命的是,一些大品牌,本身的产品就由代工工厂生产。而另一些虽然自己有组装工厂,但核心技术并不在大品牌商那里。联想的许多产品即是如此。

 国内知名幼儿园品牌 “品牌无用论”让知名品牌惊慌

当消费者只认天猫和京东时,这些传统的大品牌就会变得无足轻重。如果任由第三方电子商务平台,按照这样规则快速扩张。不出10年,联想、格力、海尔等这些大家耳熟能详的大品牌的品牌价值就会大幅度被弱化,变得无足轻重,任人摆布,丧失市场主导权和品牌尊严。而这些大品牌无形中,将沦为这些垄断型的第三方电商平台的代工厂。实业强国将会是南柯一梦。


对一些大型制造类企业和大品牌商来说,在大型第三方电商平台上销售自己的产品,是短期行为,是饮鸠止渴。而许多企业领袖居然还不明真相,还可笑地以在第三方电商平台上销售大幅提升而自鸣得意,自鸣不凡。


不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。企业领袖不应该被短期的利益冲昏头脑。短视行为也不是企业领袖应该犯的错误。温水煮青蛙,被人卖了还帮人数钱的日子看上去很风光,但当他们有朝一日梦醒来,肯定要悔不当初。


有人说,许多企业与天猫京东合作的同时,也上线了自有电商平台,这些企业并没有完全依赖第三方电商平台。但我说,这个没有意义。因为绝大多数是叶公好龙,聋子耳朵,瞎摆设——拥有没有销量的或销量少到忽略不计的半死不活的自有电商平台,又惧怕投资风险不敢大力度推广的自建电商平台,完全是自欺欺人——与没有自有电商并无差别。


在这种情况下,制造类企业考虑“共建电商”模式,成为制造类企业的最佳选择。因为这种电商平台的模式,投资少,成功率高。是在利用社会化分工中资源集中的优势,一起来建设属于自已产权的电商平台。由于集中了社会大量居安思危的品牌商的优势和资源,足以获得与天猫京东抗衡的实力和流量。同时,由于节约了支付给第三方电商平台的各种推广费用,消费者可以从共建电商平台上购买到更便宜的“真品”。从这个意义上讲,“我的网”——共建电商平台,实质上就是品牌商联盟+社会力量+消费者一起共同建设的电子商务平台。它符合时代发展趋势,还利于民,并且捍卫了中国实业界的荣光与尊严。


电子商务一日千里,企业领袖们应该抓紧有限的时间未雨绸缪。一万年太久,只争朝夕。


  

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