发布时间:2022年04月15日 00:12:12分享人:心似双死网来源:互联网22
在创业初期,能做到长远规划的不多,当在为生存担忧时,生存下来是关键的。所谓留的青山在不怕没柴烧嘛,创业者可分为赚钱与做企业两种,但我想大部分是以赚钱为主要目的,机会型、投机型的会很多,这本身就是较短浅的行为,重点是,赚到钱了。所以不是所有的创业者都应该做到三年、五年的规划。
做大做小由市场与创业者本身来决定,做大的死了的很多,做小的挂了的更多,不要因有三株、巨人这样的公司倒下了,就说不要肓目做大,企业的兴衰是市场竞争的必然结果,但有倒下的,必然就有做大的。我倒建议,有野心创业者在可能的情况下要尽量快速做大,创业的时间越久,做大的可能性就越小。 马云经常是语出惊人,这是企业家内心的一种声音,不是作秀,而是发自内心的,这就像看到秦王游街时,项羽说:我将取而代之也,刘邦说:大丈夫应当如此。 至于赚钱与投入的关系,我想这个就更没有谈的必要,创业者考虑的是风险有多少,这个关系任何人都清楚。
疑人不用,用人不疑这是传说,企业的制度是干什么的,就是假设所有的人都不可信的,疑人与用人把握度就可以,倾向任何一端都是不可行的。 很多人喜欢以教条式的告诉别人这个哪个的,这本身就在误导大家,创业者尽量不要以这个为准则去做,这是没有任何帮助的,创业者应该学会多思考,多看些启发式、引导式的文章,通过你的思考加工,你会得到真正适合自己一些理论。这才是你受用一生的。
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