重庆野水沟招商成功 家纺企业成功招商的五个关键点(3)

 重庆野水沟招商成功 家纺企业成功招商的五个关键点(3)


市场的发展,需要这批中小型经销商的推动,他们有活力、有能力、有冲劲,他们自身有强烈的追求进步的愿望,他们希望赚到更多的钱,获得更大的发展,壮大到更大的规模。与他们同甘共苦,也是中小企业发展、壮大自身的策略选择。只是要控制好“回款与授信”的问题,以防风险。

五、招商心态要摆正

招商是很多企业在自身发展过程中,必不可少的工作。这项工作存在于很多个行业之中,如:食品、饮料、酒水、日化用品、农副产品、消费类电子产品、保健品、服装等等。这类产品的销售离不开渠道,企业也不可能做到在全国范围内,自行建店销售。所以,招商工作与生产、销售这类产品的企业是分不开的。

招商能否成功,除了技术层面的问题,还存在另一个最为重要的关键因素——招商心态。心态摆不正,招商难成功。

圈钱

很多企业招商的初衷是为了先把钱圈回来,这样,就可以先把自己的产品铺出去,钱拿回来。至于产品最后能不能卖得出去,帮助经销商赚到钱,他们心里没谱,招商成功后的服务也很难跟得上。当初给经销商的承诺多是随口说说,没什么实质的下文。一旦产品销售情况不佳,他们也会通过方法规避自己的责任,将风险降到最低,从而达到将绝大多数风险推给经销商。他们进行招商的真正用意和出发点,不是招商,而更像“打包销货”。

试试看

找一帮策划人或是自发想象地策划、包装一种产品,将产品的卖点过度夸大,再找一些“中看但经不起推敲”的证据来证明这种产品的火爆销售或是商机价值,来辅助招商。如:社会名流的赞词、销售火爆场面的照片、销售数据、新闻报道、客户反馈、经销商评价等等。这个时候,事实上也许他们连产品的样品还没有生产出来呢,他们就会拿着以上的招商资料,先行招商试试看看。能成功,再上马,不成功,就撤。

这种招商常是一些中小企业玩空手道的玩法,他们心里有“想法”,但凭他们自身的实力又没有“办法”将这些“想法”实现。这也是他们心中的一种“无奈”。想做点事情,但“心有余而力不足”,属于典型的“有想法、没办法”一族。期望通过招商抓住某一个机会,掘到第一桶金,但这种类型的招商,获得成功的很少,基本上是属于招着玩玩、试试看,不行拉倒。

稳扎稳打,蓄势待发

企业已经准备好了招商工作的各个方面,从产品设计与生产、试招商与试销、招商广告投放、招商团队组建与培训、各地招商办的成立与正式运行等。企业已经做好了战斗准备,招商工作已是一项启动了的整体工程,企业想停下来也不容易。必须要将招商工作进行到底,以看“结局”的成败。这种企业的招商心态是从营销战略规划的层面驱动的,招商的态度是坚定的,招商的资源是充足,产品试销也是成功的、招商的队伍是训练有素的、甚至是样板市场也已经搭建成功,这样的企业招商,获得成功的可能性自然大得多。

招一个,是一个

企业的产品已经生产出来了,也已经成功上市销售了。招商招了好多次,不算太成功,也发展了一部分经销商,但企业依照目前的销量规模,还不能赚到“大钱”。招商工作还在不温不火地开展着,招一个、是一个。多招一个,企业就多一条销路,多赚一份钱。对于企业来说,招商工作就像“鸡肋”,弃之可惜、食之无味,难有大的作为。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/128361.html

更多阅读

缺失诚信 已成习惯----企业失败常见的10大原因(3)

   【刘冰原创】有个姓李的企业家租了5个店面,每个店面都有上千平米,打出了“百信”鞋叶的旗号,以贫民化,低成本,低价格的口号搞起了鞋业超市,并且树立品牌诉求:中国第一家诚信鞋业连锁企业。全新的经营模式,超低的商品价格令很多顾客趋

成功企业:创业的六部曲(3)

  第五部,创业变奏曲——靠信息赚钱,它的主旋律是敏锐、果敢、突破。   市场不是一成不变的,随着社会分工的细化,企业必须转变自己的经营方式,找到新的利润增长点,企业家此时的嗅觉要敏锐,新业务投资要果敢,这样才能有所突破。  福

重庆野水沟招商成功 家纺企业成功招商的五个关键点(2)

打区域市场的策略是聚焦战略的实际应用,集中优势兵力,打攻坚战,建根据地。盘踞一方,虎视全国。这样的企业大多能够做稳、做大、做久。而一上来,自认为自己的产品很好或是依仗雄厚的资金实力,想做大、做强、做广,强势地在全国范围内招商,

餐饮成功关键点 家纺企业成功招商的五个关键点(1)

在很多个行业与产品的市场销售的过程中,是离不开广大的渠道经销商的,而这些经销商想赚钱,获得发展,他们也离不开企业的好产品,所以,企业与经销商始终是利益的关联者,就像丈夫与妻子的关系,谁也离不开谁。但在市场经济游戏规则中,这些看似丈

声明:《重庆野水沟招商成功 家纺企业成功招商的五个关键点(3)》为网友鎶爆耐迪分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除