爱华网曹安闽
阔达装饰董事长
1975年入伍，1980年毕业于解放军汽车工程学院，从战士到连长经历了10年的军旅生涯，1985年转业到原国家经济委员会任干部。
1986年来到澳大利亚，开始了10年的旅澳生活，并成为澳大利亚的永久居民。旅澳10年中，从上学、打工、创业，学到了知识，经历了发达社会种种先进理念的洗礼，创出了自己的事业，同时也赢得当地华人的信任，曾在1993年被选为澳大利亚长城商会（华人）会长。
1996年回国投资创办了北京阔达建筑装饰工程有限责任公司，任董事长。10年的辛勤耕耘使阔达公司从一个三人小公司迅速成长为具有国家二级资质的大型专业住宅装饰集团。阔达公司的分公司及加盟公司遍及北京、武汉、长沙、重庆、福建、山西、山东、河北、湖北等十几个省市。
1999年起担任北京市建筑装饰协会家装委员会副会长，2002年起任中国装饰协会常务理事，并被聘为专家委员会专家。被北京市装饰协会评为“北京市明星装饰企业家”，阔达装饰获得了“最具影响力的家居品牌”称号。
阔达设计的亚运新新家园静风园，荣获第七届美化家居优良工程奖、第七届美化家居设计大赛优秀奖。本案为上下四层连排别墅，居室建筑面积为370平方米，原结构一层厨房被分割为两个空间，大大缩小了使用面积，而三层北侧的两间居室面积又太小，地下室则存在布局问题。针对此户型原结构上的缺陷，设计师大胆优化组合，对该户型原结构进行合理划分，采用古典家居艺术设计手法，点、线、面有机结合，各种材料的合理搭配。使设计手法体现得淋漓尽致。
经历
响当当的“75届”，部队大院里走出来的老板
阔达董事长曹安闽绝对是那种一眼看上去就是老板的人。方面大耳，两眼有神，头发整齐地向后梳去。谈吐、举止挥洒自如、极有派头，但却又不失和蔼之感。只消谈上两三句话，他就能切中问题的关键所在，显示出头脑的清晰。“我的中学同学，现在当局长、将军的有好几位，就我不争气，干上了装修。”年届半百的曹安闽，已经到了“知天命”的年纪。谈起自己的事业，曹安闽先幽上了一默。
曹安闽在京西部队大院里长大。这段经历，让人联想到王朔笔下的若干人物。“他（指王朔）写的那些事儿，有的真发生过，那时候基本就是那种情况。”
曹安闽小时候学习很刻苦，凭着分数考上了“育英中学”。“我们这届学生是‘文革’中唯一一批通过中考考上高中的，因此文化基础都不错。1977年恢复高考后，考上大学的基本是我们那一届的人。我是1975年从育英中学高中毕业的，班里有20多个男生，90％都参了军。我也当了兵，在二炮部队。不过，我们参军可没搞特殊化，是经过严格的审查才入的伍。”
这段生涯看起来，似乎和曹安闽现在的职业没有什么直接关系。但军队严格的制度化管理对曹安闽的影响是不言而喻的。直到多年后曹安闽创办了阔达装饰公司，并率先提出“标准工程”，确立了阔达在京城家装行业质量第一的地位的时候，人们才恍然大悟——难怪阔达的工程质量如此过硬，阔达的制度化管理原来是脱胎于曹安闽的从军经历。
创业
无意中看到一则新闻，改变了他的一生
从二十几岁到三十八九岁的这一段时间，曹安闽是在国外度过的。他回国后的第一份工作是从事建筑的“安全防范”工程。那时候，社会上有股不正之风，要想验收合格，得请甲方吃吃喝喝才能过关，因此没有一个工程是一次通过的。曹安闽在国外生活了十年，对这种情况不甚了解，但他深知国外对质量的要求十分严格，于是严格要求工人认真施工，不得以次充好。“现在说起来都是笑话了。我回国后做过一个工程，我也没请甲方吃饭，但验收时一次通过。甲方跟我说‘我们真想扣你的分，可就挑不出一点毛病来！’”首战告捷，附近的几个大厦都慕名来找曹安闽。
“那时我的公司叫阔达科技有限责任公司，‘安全防范’工程所受的限制较多，我就想换一个行业。有一天，我无意中在报纸上看到了一则新闻，说德胜门新开了一家家装市场，里面全是装饰公司，这在当时还是件新鲜事儿。当天我就去了那里，发现人很多，觉得这个行业能火，所以就改做了家庭装修。”阔达，这个名满京城的装饰公司，就因为曹安闽偶然看到的一则新闻，从而神奇地诞生了。
曹安闽所说的德胜门那家家装市场，名叫“北京百姓家庭装饰市场”。这是北京第一家专业家庭装饰市场，开业于1997年4月30日。百姓家装市场给消费者提供从咨询、设计、预算、选材到施工质检、受理投诉、调解纠纷等一条龙服务，在当时曾轰动一时。如今的很多知名装饰公司，都是从那里发家的。
发展
阔达十年，也正是北京家装的一部发展史
20世纪90年代末，北京兴起装修热，“马路游击队”随处可见，根本谈不上什么管理规范、施工质量，至于售后服务更是没听说过。人们离不开装修，可又从心眼儿里面看不起这个行业的从业者。
阔达是从1997年10月开始进入家装行业的。“说实话，我有很多的社会关系，做什么都不是难事儿。所以那时候我们同学聚会时，听说我做了装修，很多同学都不敢相信。人家跟我说‘就凭你的本事，应该去做证券啊，要不就做IT，至少也得弄个门户网站干干，怎么竟当了个小工头儿？’”
曹安闽想，既然入了这行儿，就要做“正规军”，必须要和“马路游击队”严格地区分开来。
在阔达正式进入家装行业后，曹安闽非常明确地认识到：“正规军”和“游击队”的关键区别就是要改变管理混乱的状况。
于是，军人出身的曹安闽体现出了刚强的一面：要求施工人员必须统一着装；在工地现场放置灭火器；禁止工人在工地现场住宿；严禁工人在施工现场随地便溺；杜绝工人索要、收受业主馈赠的恶习；施工前，先向邻居致歉；开工后，在施工现场张贴“施工扰民”的告示。
这一切现在看起来已经习以为常的家装公司服务准则，就是由曹安闽和他的阔达装饰公司率先推行开来的。
阔达装饰自成立以来，创造了上百项的行业标准和规范。从工人不能在施工现场吸烟、不得在施工现场留宿等施工管理措施，到阔达的“标准工程”，曹安闽从来没有停止过改革、创新的步伐，不断地打破行业的陋习。就是要为消费者创造一个良好的家装过程和结果。
2005 年8 月，曹安闽推出阔达2005 版新形象“标准工程”，不仅赢得了广大消费者的好评，更在业内引起了极大的震动。
“标准工程”采用了阔达公司自主研发的专有材料，改变了施工现场的环境，同时让不具备家装知识的消费者通过材料的自检功能，可以轻松的了解施工人员是否按照施工标准进行操作。“标准工程”是阔达在家装行业内的又一项创举，体现出了阔达对消费者“诚信、规范、自律”的承诺。
通过一系列的严格的施工管理和施工标准，阔达称雄于家装界。家装行业也因而流传出“工程看阔达”的说法，意思是各家装饰公司特点不同，但说到工程质量，还得数阔达！
近年来，阔达准确地把握家装行业的发展趋势，凭借卓越的成就、市场品牌度与国内国际知名品牌建材商进行广泛合作。先后在家装行业内首次推出绿色家装大行动、家装工程质量保险、新型基层处理材料、阔达标准工程等，并依靠全程绿色控制、全程质量保险为消费者打造精品家居，确立了京城家装行业质量第一的地位。
