文化产业经营管理案例 文化产业相关的项目和经营模式



   伴随文化产业在整个中国的春潮涌动,我们也参与或接触到不少与文化产业相关的项目,归纳起来主要有这样一些模式。

   一种是大型文化演出。今年,我去杭州参加浙商论坛,工作室的老客户,宋城集团的老总黄巧灵专门邀请我去看他们的演出《宋城千古情》。我就说,过去不是看过了吗。黄巧灵赶忙解释,王老师,这跟八年前可是天壤之别啊,你去了就知道了。另外,你要去几个人还要事先报给我,以便提前安排位子。现在每晚三场演出,场场爆满。听他这么说,我感到很惊讶,就问现在门票多少钱。黄巧灵说,过去是20块,现在是200块。

 

   那天,我提前五分钟到场,看到场内已是人满为患,而且场地比过去已经扩大了三倍,现在能容纳2000多人。更大的变化还在于演出形式,整场演出震撼性和互动性都非常强,座位可以配合舞台内容进行移动,声光电等现代技术手段全部被用上,台上异彩纷呈,台下疯狂兴奋,上下交流,非常精彩。

 

   事后,黄巧灵非常感慨地跟我讲,十年前搞这台演出只是想解决一个拾遗补缺的问题,因为那时晚上客人太少,为了拉客就当果盘赠送。当时是买门票夜游宋城,无偿赠送一场演出。然而,现在却是逛宋城成了配菜,看演出竟然成了主菜。演出的利润早已超过了宋城的门票收入,副业反而成了主业。 

   我就告诉他,一台大型文艺演出远不只是解决“白天看庙,晚上睡觉”的问题,一旦做好便可成为画龙点睛之笔,成为旅游发展最具魅力的一张名片。人们不正是在《梦回大唐》中记住了西安,在《纳西古乐》中感受到丽江,在《印象刘三姐》中体验着桂林吗?

 

   第二种是文化主题公园。过去,主题公园是在资源匮乏的城市开发旅游的一种方式,如深圳欢乐谷、民俗村、世界之窗;未来,文化主题公园的开发将成为中国旅游发展的最大亮点,并且成为承载城市文脉的重要载体。

当年,工作室在为西安进行城市发展战略策划时,首次提出了影响至今的“皇城复兴计划”,当时正是在我们的参与下曲江新区的大唐芙蓉园成为承载盛唐文化的一张城市名片。而现在,我们的老客户段先念已经尝到了文化产业的甜头,又开始着手开发大秦帝国文化工程。据说,一部投巨资拍摄的大型电视剧《大秦帝国》已经制作完成,近期就将在全国播出。下一步,代表周秦汉唐文化的文化主题公园还将不断在“九朝古都”涌现。

 

 文化产业经营管理案例 文化产业相关的项目和经营模式
   三是文化创意基地。这一模式实现了文化产业与创意产业的结合,如北京的前门文化街区、大山子798、宋庄;上海的田字坊、8号桥、海上海等街区。在成都城市和文化发展战略的策划过程中,针对文殊院和高新区的未来发展,工作室曾提出着重打造宗教文化街区和动漫创意园区的构想。现在,这些地方已经成为成都发展的一大亮点。

   四是文化节庆活动。以往,文化资源贫乏的城市为了发展旅游,就去人为创造节庆活动;现在,要想打造国际化旅游目的地,就必须有自己的旅游文化节庆活动,例如国际上的慕尼黑啤酒节、巴西狂欢节、爱丁堡艺术节等。而国内我们介入的就更多了,从青岛啤酒节的提升,到甘孜“耍坝子”狂欢节,再到三峡的水上嘉年华,在我们的项目策划中这一类大型节庆活动可谓比比皆是,而且现在都已经蔚然成风,极大地带动了当地旅游业的发展。这说明,文化已经不仅仅是“搭台”的形式,而且成为“唱戏”的内容。 

   五是搭建文化休闲平台。这种模式,很多是依托大型地产开发,从而实现世界时尚文化与旅游休闲平台的结合。例如近年来工作室在很多大型旅游项目的策划中,提出的“四菜一汤”理论,即高尔夫、主题酒店、游艇、酒庄和温泉SPA,已经成为塑造高尚生活,接轨国际文化的重要载体。今年年底,在南中国就将有这样一个堪称“中国戴维营”的超大型文化休闲基地亮相。

 

   从先行者的成功,到注入各种文化元素项目的初见成效,预示着文化产业发展的确到时候了,这将是一个产生富豪的新领域,一个创造财富的富矿。相信那些以文化为核心和灵魂,辅之于有效的产业化和市场化运作的新发展模式,必将在未来的竞争中体现出越来越大的优势。

  

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