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“五星控股以投资主体，分直接投资和间接投资两块。”汪建国所谓的“直接投资”指的是实业投资。比如房产领域，尽管项目不多，但地块都比较大，如在江苏溧阳和宜兴的项目等。
较之地产，汪建国更看好他新创办的两家连锁业态的公司，一为孩子王，二为好享家。前者专攻母婴市场，后者专攻高端家居市场。五星电器出身的汪建国并没有放弃他所熟悉的商业零售领域。
“母婴商品市场和高端家居产品的市场，目前可以说是一片蓝海，比利润微博的家电连锁业态，这几乎是一块未开垦的处女地。”汪建国称。
汪建国的孩子王除了婴幼儿商品外，还提供早教、英语教育、游泳教学、餐饮等，第一家孩子王2009年12月在南京落地营业，经营面积达6000平方米。
至于好享家的高端家居用品市场，汪建国自己打了一个比喻——“舒适的家居环境服务商”。
“再拿饮用水来说，现在的自来水污染严重，如何将水净化、软化、酸碱调控，这些都是问题，但我们可以解决。简单地说，好享家可以提供一揽子家居环境的解决方案。”好享家2010年刚刚在南京落地，1个月就接到了200个订单，“我们都忙不过来了，接了订单，却没时间去做。这至少说明一点，市场还大有可为。”
按照汪建国透露的计划，2010年，好享家和孩子王都将在年内增开至5家连锁卖场。先布局江苏和浙江，2011年开始进军上海。
资本玩家
五星电器的经验已经告诉汪建国，连锁卖场发展到一定程度，就是资本为王，先有资本，后有扩张。因此，汪建国、马云、史玉柱等联合创立了“云峰基金”，而前者又负责“消费领域的新业态”，这很容易让市场联想到，云峰基金即将布局汪建国自己的好享家和孩子王。
但汪建国却予以否认，“至少暂时没有考虑。”和马云、史玉柱、虞峰等商界巨头联袂，并没有什么传奇故事，“很简单，我们都是长江商学院的同学和校友，我和马云很熟，马云和史玉柱很熟，一来二去，三谈四论，我们就拍板决定了。”
