赢得胜利 成语 怎样从根本赢得胜利



  物竞天择,适者生存。企业的大小成败都取决于竞争。

  竞争制胜的核心是创新。中国企业却早已习惯了从众。有一人用连锁模式取得成功,连锁很快风靡;说会员制有效,所有店都发会员卡;近年过年喜欢送红灯笼,看吧,春节没到,满眼都是红灯笼。

  本来商场如战场,拿来主义并非大忌。可如果从头到脚都跟着别人创造的规则打转转,在方圆品牌看来,企业做大做强的希望也就基本丧失了。

  中国杏仁露行业有数百家企业,绝大多数市场份额却归属于露露一个品牌,为什么?因为如果把杏仁露行业比作一个游戏,规则是人家露露创造的,别人从品类名称到营销战术乃至产品包装,都是拾露露牙慧,消费者可能买他们帐吗?

  汇源的崛起密码在于自己创造了一个泳池。娃哈哈做大是因为有独一无二的分销联合体。

  用自己规则竞争的人,生;在别人规则中竞争的人,死。无论于人生还是于企业,这都是一条铁律。

  从企业来说,白家和光友都是做粉丝的,但光友在产品技术规则中打拼,白家却用营销长项和其玩,所以尽管白家后出,气势却不输,所以至今粉丝双峰并立,难分伯仲。

  由此可见,创造规则的关键是立足于自己的优势。

  今麦郎作为华龙产品,在城市中竞争,就算质量很好,依然只能尾随康师傅;但在农村,华龙因在用自己优势建立的规则中玩,所以成为方便面三巨头之一。

  中国革命初,毛主席用游击战对蒋介石阵地战,四战四胜;第五次反围剿,红军用阵地战对抗敌人阵地战,却导致失败。为什么?前四次是在用自己的优势建立的规则中斗争,不能不胜利;第五次是在用敌人优势建立的规则中斗争,不能不失败。

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  改革开放三十年,中国制造之所以能称雄世界,无他,是因为我们成本低。而这是中国特有优势。

  优势无固定,规则可改变。大有大的好处,小有小的特点。人人都是一鼻两眼一嘴巴,企业竞争也都离不开产业、企业、产品优势、价值,社会背景、发展趋势、消费心理、消费需求等几要素。只要你找,优势总是有的。 

  因此,多建立一个自己的优势规则就是多给自己一个机会。毕竟商战不是刀枪对抗瞬间死亡,争的是人心向背。是乌龟就下到水里游,是兔子就撒开腿跑。条条大路通罗马,李明利本人认为,最快并能让你成为王者的是用自己规则参与竞争并前行的那一条。

  

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