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“大河”观念。过去遵循的原则是“国强民富”和“先国家，再集体，后个人”。用一句形象的话说，叫做“大河涨水小河满，大河无水小河干。”而十六大报告把“国强民富”倒过来，表述为“民富国强”，也就是说，只有亿万人民先富起来，只有千万个企业先富起来，才能给国家上交税收，给集体上交积累，才能实现“民富国强”的伟大目标。用一句形象的话说，叫做“小河涨水大河满，小河无水大河干。”所以，国家非常鼓励创业，鼓励企业做大做强。 双赢观念。近些年，经济的大环境有较大改善，但小环境、微观环境还比较薄弱。不少企业在与外商、内商合作时，往往只重视“单赢”，而不重视“双赢”，算账“精明”而不“聪明”，合作“要利”而不“让利”；甚至有“开门引资，关门打狗”和“引资前热情、引资后冷淡”的倾向。由于有些企业的小环境未创造好，既使大环境有较大改善，也还会使有些外商、内商“高兴而来，扫兴而归”，致使有的地方和企业丧失了很多发展机会。因此，企业家们要敞开胸怀，开阔眼界，打破“单赢”的小农意识，树立“双赢”的现代理念，从长计议，优势互补，友好合作，共同发展。 事业观念。中小企业大体分为两类：一是改制的企业；另一是自办的企业。对这两类企业，有的企业家把它当作“事业”，有的企业家则把它当作“家业”。不同的思想境界则有截然不同的结果。湖北劲牌公司董事长吴少勋在将原来的企业买断改制成民营企业以后，提出了“三做三不做”的理念：一是坚持“做事业，不做家业”，始终把企业发展摆在首位；二是坚持“做船长，不做家长”，始终把重建机制贯穿始终；三是坚持“做蛋糕，不分蛋糕”，始终把培育后劲当作生命。 人才观念。中小企业发展到一定程度，人才的培养就显得特别重要。现在，有的企业家有一种错觉，认为现在人口多，劳力资源多，人才就必然多。其实，人口与人才是两个不同的概念。人口多，说明人力的数量多；人才多，说明高素质的人力多。不少企业发展面临困难，劳动力素质不高，高素质的人才，特别是企业的管理人才、技术人才和营销人才相对不足，是一个重要原因。怎么办？有四条措施可供借鉴：一是培养现有人才，二是选用拔尖人才，三是重视年轻人才，四是引进急需人才。 老板观念。我国内陆地区与沿海发达地区相比，经济发展滞后的原因是多方面的。其中一个重要原因是，内陆地区一是老板太少，二是老板睡地板的更少。浙江的“老板观念”大体经历了三个阶段：第一是80年代的“小老板”观念；第二是90年代中期的“大老板观念”；第三是90年代后期的“更大老板”观念。温州人提出：“解放思想，放手发展，当得老板，睡得地板”，意思是说既要当大老板，又要艰苦奋斗。对照沿海发达地区，内陆地区一方面要打破“官本位”意识，倡导“老板”观念，进一步解放思想，放开手脚，培育更多、更大的企业家和大老板；另一方面，中小企业家也要发扬艰苦创业精神，“当得老板，睡得地板”。 生态观念。企业家一个容易出现的倾向就是“重生产，轻生态”，对环境问题缺乏应有的重视。针对这个问题，企业家们应从以下四个方面考虑：一是从全面建设小康考虑；二是从新型工业化考虑；三是从“我们只有一个地球”考虑；四是从企业员工的生存环境考虑。企业的人口、资源、环境问题搞好了，员工的生存环境就可以大大改善，生产和工作效率就可以大大提高；否则，生存环境恶化，生产和工作效率低下，企业生存与发展也将面临威胁。
