saas应用部署 日本CIO如何应用SaaS



在今天的中国IT市场上,SaaS(软件即服务)已经成为一个人所共知的概念,从横空出世,到被媒体、业界吹捧,SaaS仿佛成了软件行业的一个新“神话”,SaaS软件产品、SaaS平台、SaaS应用模式充斥于市场上8943;8943;但是,我们也看到,SaaS也出现了叫好不叫座的现象,SaaS的用户——中国的中小企业在考虑,SaaS真的那么好吗?真的能代替传统软件吗?暂时的低成本能否带来今后长期的效益。

他山之石可以攻玉,观察SaaS在日本的应用和推广情况,对中国的用户也许会有很多启发。

 

 

SaaS刚被推出的时候,被视作是ASP(Application Service Provider,应用服务供应商)的一项高级应用,而现在则被认为是云计算的一种代表模式。图1显示的是日本企业在业务系统中实施SaaS的状况和比例。

可以看出,SaaS/ASP应用最高的领域是SRM(Supplier Relationship Management,供应商关系管理)。SRM可以利用互联网,实现企业间购买、调配业务,实现信息共享,因此应用也多。第二位的是LMS(Learning Management System,学习管理系统)。这项应用多的原因在于基本以内容为重,对于系统性能的定制化要求不高。第三位的是CRM。在这一领域,Salesforce公司在市场占有优势,有41%的市场份额。受此影响,近年来很多CRM厂商都开始提供SaaS/ASP产品,这也是应用高的原因之一。

另外属于基础系统的ERP,SaaS/ASP应用比例达到12.1%,这挺出乎意料。但在这领域里, 90%用于人力和薪酬。这两项业务虽然也是基础业务,但属于间接业务,不是销售和请求等支撑直接业务的操作和应用。这也是这领域应用高的原因。在图1标示的领域之外,SaaS/ASP的应用率总体而言较低。从日本企业软件市场总体来看,SaaS/ASP的应用还相当低。

 

(点图片放大)

今后在企业内部,进一步使用SaaS的领域又是什么呢?从日本企业内部尚未应用业务和系统领域的结果来看信息共享、门户、电子邮件、共享日程等协作、通信领域与经营支持正在应用SaaS,而今后群件、电子邮件等领域更可以进一步应用SaaS。另一方面,订购、物流管理、购买、生产管理等基础领域,SaaS应用还是很少。

在协作和通信领域,图2展示了现在的系统形态和未来系统形态。如今,在公司内部或外部数据中心中设立公司服务器,即自主开发型系统比率占到83.7%的压倒性优势,而使用公司外服务(ASP/SaaS)不过11.2%。

 

 saas应用部署 日本CIO如何应用SaaS
(点图片放大)

从未来的应用形态来看,自主开发型系统仍将占很高比例,不过这个比例将减少到45.6%,使用公司外服务则有26.8%的增长。有很强的应用SaaS意向的企业,从规模上来看,大企业的应用意向更强。

SaaS相关问题及对策

从上述数据中可以看出SaaS应用的未来,但事实果然如此吗?图3所显示的ITR每年进行的“IT投资动向调查”可以显示出SaaS应用的变化。

从图3可以看出,从2004年到2008年这段时间内,“1~3年内计划实施”的比例在增加,而“已经实施”的比例却没有增加。2009年,“已经实施”的比例大幅下降。如前面提到的协作与通信领域中,今后SaaS应用比例会增加,但从整体来看,与其说日本国内用户的SaaS应用在增加不如说是在下降。

SaaS早已为日本国内企业所认识,这项调查数据显示出企业有对SaaS幻灭增多的趋势。而SaaS供应商也表示,用户数量不增加自己也没有办法增加利润。

 

(点图片放大)

双方对策

图4显示了用户在SaaS应用上迟疑的主要理由。针对各种理由,这张图分别写清了SaaS供应商和用户应该采用的措施。若是SaaS对用户没有任何价值,用户也没有必要使用SaaS。SaaS不是万能的,只有选择适当的领域,SaaS才会为企业带来价值。

用户首先考虑的是安全问题。从第三方的角度来看,用户的自主开发型系统与SaaS厂商提供的系统相比,后者显然更有优势。调查也表明,因SaaS的安全水平和自己公司要求不符而不使用SaaS的企业也非常少。

多数企业没有将自己企业的安全要求写成明确的条文。事实上,不少企业仅仅从“公司内机密信息不能在公司外系统内保存”、“不知道‘云的另一端’里有什么让人不安”这样的感觉出发,将SaaS视作不安全。

 

(点图片放大)

为了消除类似的不安,SaaS厂商应该尽可能公布安全方面的信息。比如,基于日本总务省的方针,财团法人多媒体振兴中心审查通过的“ASP·SaaS安全可靠性相关信息公开认定制度”(http://www.fmmc.or.jp/asp-nintei/),公布了取得该认证的SaaS服务安全与厂商内运营体制等相关信息。

而用户则要牢记“没有明文要求安全,不能判断公司外服务是否符合自己公司的要求”,必须明确自身的安全方针和基准。

而现状是,不标注SLA的SaaS厂商很多。即使是标注了SLA,也只是标注响应率。为了减少用户的不安,厂商应标注SLA,还要标注响应率以外的服务内容。

怎样满足定制化

对于SaaS企业来说,最大的问题可能是定制化。由SaaS提供的服务,定制化服务并不充分。只是选择参数设定这种程度,除此之外不能添加其他功能。

很多日本CIO接受Salesforce的理由之一,是因为PaaS的“Force.com”。 SaaS服务提供商不仅增加定制化项目、加强功能,还需要提供PaaS功能、开发等API应用。另一方面,CIO们也要意识到SaaS不是和自主开发系统有同等定制化功能,需要深入讨论这种商业价值最大化的应用领域。最后需要考虑成本总额。企业选择信息系统,一般要考虑到5年内的总支出和收益。若是中等规模以上的企业信息系统,SaaS的总支出要比自主开发型的系统有明显增加。因此不选用SaaS的企业也很多。这是因为多数SaaS厂商将投资回报时间设定的短,但从长时间考虑用户总成本过多。

一些CIO在计算使用SaaS的成本和收益时,没有考虑到现有系统的软硬件,其实应该考虑到人员的适应性、存储费用、数据中心费用等该系统相关的所有费用,然后才能和SaaS相比较。这些建议不仅是针对SaaS服务,对其他云计算形式也可以适用。

 

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/102870.html

更多阅读

昼颜观后感 日本人如何看待昼颜

因为媒体对《昼颜》的报道,重拾对日剧的喜好。不过,这部剧真算不上是日剧中出色的。今天看了第六集,不知道还有没有下一集了,因为出轨的妻子被丈夫发现了,她舍不得舒适的生活,更舍不得孩子;平贱夫妻的妻子也用让我吃惊的毅然决然与情人分手

日本人如何扫墓 网上扫墓juhuagu

“清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂。”淅淅沥沥的小雨提醒我们又到了清明时分。百合所经历过的清明节代表活动就是从上小学到高中毕业,每年到了这个时节都要自做一朵小白花,将它别在胸前跟着老师去烈士陵园扫墓。革命先烈有墓,每年有众

核辐射下的日本人如何在生活图 日本人的生活

5日清晨离开大庆回东京的时候,大庆市政府专门为我准备了一袋当地的食品,包括小米、红方腐乳和黑木耳,还有咸鸭蛋,算是支援我这个“日本灾民”的礼物。拎着这一代东西到东京成田机场的时候,日本海关官员问我里面装的是什么东西?我说是“中

看日本人如何过中秋节? 日本人的中秋节

今天是中国的中秋节,也是日本的中秋节。日本的中秋节是从中国传过去的,但是,许多的中国节日,譬如春节,譬如七夕,日本都改成了公历,唯独这个中秋节,还始终保持着与中国的同步——农历8月15日。只是不是全国法定的假日。日本人如何过中秋节?

《精益战略部署:企业如何激发员工智慧做正确的事》

    一个企业可以用一个人体来比喻。领导就像一个人的大脑,当领导想要把企业带往某一个目标时,战略部署可以视为人体的神经系统。一旦大脑发出指令,经过神经系统把战略传递到整个企业,希望各层级的员工能齐心协力,各司其职,朝一个共同

声明:《saas应用部署 日本CIO如何应用SaaS》为网友灵魂驻守分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除