个人生平简介范文 孙明高 孙明高-个人简介,孙明高-人物生平

孙明高,男,汉族,山东省莱州市人,管理学博士,经济学博士后;高级经济师,高级研究员;教授,博士生导师,博士后指导老师。

孙明_孙明高 -个人简介

孙明高,男,汉族,山东省莱州市人,管理学博士,经济学博士后;高级经济师,高级研究员;教授,博士生导师,博士后指导老师。

中文名: 孙明高 主要成就:集官产学研理论与实战的投资银行家与企业家

国 籍: 中国 创建深圳市天成投资集团有限公司

民 族: 汉族 创建中国天成企业大学

出生地: 山东省莱州市

学 历:博士 职业:投资银行家、企业家、金融、教育

现任:深圳市天成投资集团有限公司、董事长 、总裁、中国天成企业大学校长

孙明_孙明高 -人物生平

(一)1985年7月―1996年9月在某高校任教

1、教授《市场价格学》、《市场营销学》、《财政与金融》等课程,为学校的业务骨干分子和教学能手。

2、工作期间科研成果:

先后主编了《市场价格学》、《统计学原理》、《财政与金融》等教材,共100万字;副主编了《市场营销学》,参编了国内贸易部的统编教材《企业定价》共10万字;先后撰写了《合理确定折股依据》、《高效率用钱 高起点立项》等多篇论文、翻译了《新老凯恩斯主义》、《如何在中东地区取得商业成功》两篇文章,达2万多字。1993――1996年每年都参加中国价格学的理事会、年会和学术研讨会。

(二)1996年10月―2001年4月在某证券公司工作,投资银行管理总部经理、高级经济师

1、在证券公司工作期间,立足本职工作开展研发:陆续开展了企业吸收合并、增发新股、投行业务创新、资产重组、风险投资管理、期股期权及员工持股计划等有关问题的专题研究,在三大证券报上组织发表六个专版,在证券市场上引起了极大反响,为投行业务的拓展创造了良好的外部环境。

2、长期从事经济工作:利用资本市场为多家企业融资,实际融资金额达到23.60亿元。同时,开拓了宁夏、新疆、青海、内蒙、广西、湖北、广东、江苏、北京、山东、辽宁、陕西、南京等市场。

主要成果:

1、主持了山东宏兴萤石、莱州印刷、莱州黄金、招远黄金、烟台振华百货、烟台三站、莱芜钢铁总厂等十几家公司的股份制改造;主持了江苏万隆股份的双高认定和改制工作;

2、主持了珠海公牛高性能复合材料股份有限公司、大连淡宁实业有限公司、四川佳灵电子有限公司等十几家拟上二板市场企业的改制工作;

3、策划并参与了吴忠仪表的期股期权设计,建立了企业科学化管理的评价系统、考核标准,建立了“吴仪模式”企业员工激励-约束机制和国有股减持方案(吴忠仪表模式);

4、主持完成了莱钢股份、宁夏吴忠仪表、胜利股份、新潮实业的配股工作;

5、积极参与推动新潮实业与新牟实业、西藏金珠与山东宏兴萤石的吸收合并工作;

6、积极参与证券公司的增资扩股工作;

自从投身投行工作以来,一直积极倡导“内强管理、外抓市场、提高素质、树立形象”的理念,重视并抓好市场营销管理、分类业务管理、投行研发管理等。

(三)2001年5月至今深圳市天成投资集团有限公司董事长、总裁;教授、博导。

1、干事创业:

2001年5月创立了深圳市天成投资有限公司,形成了具有独特风格的先进的经济管理理论,重视员工的管理与教育,并以共赢、双赢作为公司的发展理念,形成了鲜明的企业文化与管理模式,在其带领下天成公司由原几十人的企业发展成为上千人的集团公司,总资产达24亿元,机构遍及深圳、上海、大连、北京、山东等地,业务辐射全国。

2、网络、体系建设:

孙明高董事长集合公司在资金、人才、信息、管理等市场与社会资源等方面的优势,以诚信为基础,以互惠互利为原则、以创造双赢或多赢为目标,与外界进行广泛交流和接触,已初步建立起包括与多个上市公司、国有特大型企业、创业企业、各类金融机构、新闻媒体、证券公司和地方政府在内的客户网络体系。还陆续与印尼政府、台湾康和证券、香港常汇证券、韩国金融IT集团、粤港信息日报社、大连工商行政管理局、山东省临邑县政府、山东省海阳市政府、湖北十堰市政府等达成长期合作协议,彼此同意充分发挥各自优势,在广泛领域进行合作,最终达到双赢或多赢。

孙明_孙明高 -人物精神

■ 价值观点

大道无形 自然天成

世界万事必有其轨,世界万物必依其道,天成之行,必遵大道。

《易经》之道:阴阳为道,分八卦,左天地更始,最终归于大道。“道”是规律,是自然法规,是思想,是放之四海而皆准的道理或真理……“大道”是天道、地道、人道之统称。大道无形,然相随左右;大道至简,然指引人生……

(一)天道酬勤

“天道”的本义是天的运动变化规律。同时,世界万物必有其规则,世界万物必有其道理,皆为天道。而“天道酬勤”启示我们:天意厚报那些勤奋的人,机会只会留给那些有准备的人!上天会实现勤奋人的意愿,多一份耕耘,就多一份收获!天成人只有发奋图强,勤奋努力,敬业、爱业、乐业,最大限度地修炼自我,充实自我、完善自我、超越自我,千方百计地提高自己的素质、修养、理想、道德、水平和能力,切实提高自己的核心竞争能力,才能认识规律、依据规律、遵循规律,才能实现企业稳定、健康、比例、协调地可持续发展,才能“玉汝于成”。

(二)地道酬善

地乃承载天地万物生存之根本,地之道乃万物生灵生存之基本规律;“地道”是大地的特征和规律,是人与人之间相处的道法规范,是万物生灵存在之基础。《易经》的谦卦中有一句话:“天道下济而光明,地道卑而上行。天道亏盈而益谦,地道变盈而流谦……”意为:天道,光明普照大地,毫无私欲地滋生,周济万物;地道,法厚而容纳、长养万物而运行不息;天道必然要亏损过于盈满的,而增益谦虚的;地道必然是变动盈满的,而流入谦下的。“地道酬善”是人世间的道理会对善人善行有所回报、有所酬谢、有所厚报。善有善报的理念,教会我们天成人学会与人相处,学会感恩戴德,学会一切言行都要合乎心地善良,宅心仁厚、相互善待的道德规范,用感恩文化和诚信文化,广结善缘,实现官、产、学、研、金、行、媒的有机整合和有效结合,实现整合资源、优势互补、协同发展,建立起企业良好生存和发展的生态环境和生态系统,才能形成生态链,价值链……

(三)人道酬诚

西方的人道是褒扬人的价值,捍卫人的尊严,提高人的地位;东方的人道则是一种对做人基本价值的追求,是做人的底线。孟子曰:“仁,人之心也;义,人之道也”,这就是中国的人道。人类是群居动物,人与人之间的关系靠诚实守信维系,以礼相待,以诚待人,以诚行事,以诚立信,就会事宁和心安。

经商的本质,就是经营人;商道的本质,就是人道;企业文化的本质,就是人道文化!人之道,是大道!仁义礼智信,温良恭俭让,都是为人的根本之道!人道之中最核心的是:忠道、孝道、师道、商道、业道!

1、忠道:对君之道!君道酬忠!

中国官场自古以来,将对待“君”的态度,作为忠奸区分的标准;中国商场自古以来,也是受人之托,忠人之事;受人之托,成人之事!将“忠义”作为识人、用人的标准。

实行的股份制、合作制建立现代企业制度,特别是引入的股权激励制度,使员工在产权和制度上,真正地当家做主!让员工做自己的老板,让员工自动自发地为自己工作!这样,员工对公司和老板的忠诚,就是对自己的忠诚,就是对自己事业上的忠诚!

2、孝道:对亲之道!亲道酬孝!

敬双亲,尽孝道,是人伦之道;敬元老,亲贤人,尽爱心,是企业孝道!

在企业,创业元老和功臣,是企业的“双亲”,是员工的“双亲”,我们理应孝敬他们。

把行业、公司历代元老的照片挂在公司历史墙上,敬拜!选择代表性的贤人、功臣、先进、能手,将其照片帖在光荣榜上,敬拜!公司庆典或重要活动,老板带领员工集体敬拜!小孝是陪伴,中孝是传承,大孝是超越。 3、师道:对师之道!师道酬恩!

企业内水平最高,业绩最好的人,就是公司最现实的老师。当下师,是公司师、是员工师!拜师,应在老师出没的地方:

把老师的照片放大 ,挂在陈列馆、接待室和公司长廊,让每个人写出一句心里话,励志话;老板带头每天晨会向公司第一名鞠躬拜师,行敬师礼;将公司有特别贡献的人做成塑像,让员工行注目礼。总之,要像对待孔子、关公、苏格拉底一样,对待李嘉诚、柳传志、张瑞敏,公司优秀员工;要像对待历代先师一样,对待现在的老师;这样,公司能人才辈出,公司才能兴旺发达,社会才能继往开来! 4、商道酬信:诚信,是企业的品牌、形象和市场通行证;信誉是企业生存和发展的法宝;美誉度是企业最宝贵的无形资产!天成人要像保护自己的生命一样,爱护自己的信誉!

5、业道酬精:业精勤,荒于嬉,毁于随。天成人会用心经营,用德管理,用苦耕耘,精益求精,以良好的职业素养和职业道德,奉献给客户,奉献给社会……

尽天道,悟地道,行人道,是天成人的使命!天道使企业立命,地道使企业安身,人道使企业繁荣;忠道使企业稳定,孝道使企业传承,师道使企业发展,商道使企业长久,业道使企业长青!

大道无形,大道无疆;参禅悟道,自然天成!

员工印象

在天成投资的平台上,随孙总行,我们可“修身”:十美十力,勤奋上进;可“修心”:爱有多大,道有多深;可“修养”:放下多少,收获多少;可“修智”:尊重现实,痛苦消失;可“修慧”:启发互动,慧如泉涌;可“修性”:相信是因,奇迹是果;可“修道”:走出自我,天地纵横;可“修业”:道法术器,走向辉煌!

孙明_孙明高 -经典文章

(一)企业文章

《经营人生》、《冬天里的春天》、《领略寒冬的风光,拥抱春天的到来》、《生者应长思,生者更图强》、《危机就是转机,危机就是机会》、《弘扬文化,共铸灵魂》、《统筹规划,继往开来》、《大道无形,自然天成》等等。

(二)文章、课题

2001年主持了《莱钢集团金融工作十一五规划》

2002年第2-3期的“决策咨询杂志”上发表《战略联盟:新型竞合关系的产物》;

2002年12月11日第10版的“证券时报”上发表了《以消费者需求为核心的新4Ps》;

2002年第3期的“中国软件学杂志”上发表了《优化上市公司股权结构》;

2003年第8期的“领导科学杂志”上发表了《企业如何留住骨干员工》;

2004年第5期的“商业研究杂志”上发表了《创建名牌的战略举措》;

2004年7月的“科学与科学管理杂志”上发表了《研究院所的效率评估于实证研究》;

2004年10月的“河北建筑科技大学学报”上发表了《工程项目集成化供应链管理》;

2004年10月的“科学管理研究杂志”上发表了《科技进步在社会进步与经济增长中的作用》;

2008年5月在“公共经济管理研究(2008)”上发表了《公共经济在社会转型期的若干问题研究》;

2008年6月副主编了《信息系统工程造价指导Ⅰ》一书;

2009年1月由中国华侨出版社正式出版《中小企业融资实务》副主委

2009年9月副主编了《信息系统工程造价指导Ⅱ》一书;

2010年2月在《南方论刊》上,发表了《中小企业融资与金融创新研究》;

2010年南方论刊2010年第4期总第223期上发表《创新型企业的发展及融资策略》;

2010年南方论刊2010年第5期总第224期上发表《珠三角民营企业管理创新分析》;

2010年南方论刊2010年第6期总第225期上发表《社会转型期政府收入结构分析》;

2011年4月参编了《郑州现代工业体系研究与实践》一书;

2011年6月参编了《政府基本公共服务标准研究》一书;

2011年12月副主编了《信息系统工程造价指导》2011版一书;

2011年12月出版《知识兴企》着作一本;

2011年12月出版《参禅悟道,道法自然》短信培训集一本;

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2012年1月主持了《铜陵市现代服务业规划研究》;

2012年5月由中国社会出版社正式出版《社会管理创新》一书;

2012年9月由中央党校出版社正式出版《政府公共管理规范的标准化》一书;

2012年9月在《特区经济》发表文章《金融危机背景下的解决特区民营企业融资对策分析》

(三)禅思语录

1.人生智慧篇:《论人生》,做人两个前提:忠诚、孝义;人生要迈两道坎:情与钱;坚持两个基本点:糊涂点,潇洒点;

2.管理智慧篇:管理人员务必要做到三个千万不要:(1)千万不要与比自己能量低的人,正式探讨企业重大决策和发展方向;(2)千万不要在办公室里,独自一个人做重大决定;(3)千万不要在负面环境里做重要决定!

3.人才篇:人才状态决定工作结果,领导者引导人才状态!当所有员工都全身心扑在事业上,企业不想发展都难!

4.学习篇:任何人每向前一步都离不开用语言说服他人的力量,人类每次进步都是靠一部分先知先觉的人;学习智慧的目的是学会随时随地创造方法;影响人的思想比影响人的行为更重要!

5.盈利模式篇:应变的根本之道是学习,生命中之所以有喜悦,是因为有成长!唯一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学得更快的能力!

6.营销智慧篇:任何一个消费者第一次打开你的网站的时候,部分人是不相信你的,建议:放一些客户见证的视频来证明,因为视频是最有力的说服见证!

7.竞争智慧篇:人生目标像蝴蝶,您追它会追的很辛苦;如果您种很多花,蝴蝶会自己飞过来。只有不断提升自己,才能吸引更多人才,成功不是战胜别人,而是战胜自己、改变自己、超越自己、发展自己!

8.薪酬智慧篇:团队必须做到什么程度,我们才能分批把股权行权给功臣?而不是所有的人都给,给是有条件的,主要是给短缺型、贡献型、业绩型的人才!

9.运营智慧篇:培养心腹的核心命脉:就是先培养和成就一批人!当你培养和成就一批人时,其它高人也会被吸引过来。如果跟着你的人都没有什么提高、成就和发展,高人不会进来,自己的人也会慢慢的离开。

10.人本管理篇:下棋先布局,发展靠规划。没有人才规划,就没有企业未来!布好人力资源这棋局,才能确保企业的可持续发展!

11.文化智慧篇:经商的本质,就是经营人;商道的本质,就是人道;企业文化的本质,就是人道文化!

12.反省智慧篇:谚云:“利刀割体痕易合,恶语伤人恨难消。”若能常想“已所不欲,勿施于人”的道理,自然话到嘴边更三思!

孙明_孙明高 -成就荣誉

1.被中国市场信用工作委员会评为:“中国诚信经营优秀企业家”;

2.被中国中小企业协会、全国职业经理人协会联盟评为“2009中国年度优秀职业经理人”;

3.被广东电视台、中华粤商领袖联合会联合译为“最具商界领袖风范新粤商”;

4.被中国民营经济促进会评为“优秀民营企业创业家”;

5.被中国企业家协会评为:“中国名优数据库优秀企业家”;

6.被中国商业联会会译为:“中国服务业科技创新人物”;

7.被中共福田区委、福田区人民政府评为“福田区精神文明建设先进工作者”;

8.被共青团深圳市民营经济工作委员会评为:“积极支持‘两新’组织青年工作先进企业家”;

孙明_孙明高 -社会评价

■ 同行评价

“全国各大培训公司的课程我基本都听过,孙总是我最佩服的老师,其高度和深度是其他培训公司老师无法企及的。”

――上海尚微机电技术有限公司董事长 金海明

“来北京之前,很多朋友劝我不要来,认为融资不就是从银行借钱吗?听了孙总的课,我庆幸自己的选择,原来融资这么多学问,不虚此行!”

――铜陵鸿泰集团董事长 章凤英

■ 媒体评价

“一个拥有“超越”精神和“超越”灵魂的商海舵手,生命不息,超越不止!”

――《中华儿女》

“说他像高山,是指他深邃的思想和渊博的学识;说他是春风,则是指他纯朴、友善的个性。”

――《天地真情》

孙明_孙明高 -社会影响力

■ 教 育

中国天成企业大学校长;天成博士后科研工作站博士生导师;北京大学公共经济管理研究中心研究员、北京大学数字中国研究院研究员;河海大学客座教授、博士生导师,新加坡亚洲管理学院客座教授;天津大学MBA导师,中山大学硕士生导师;山东财经大学人生规划导师;山东商业职业技术学院兼职教授;

■ 专 家

中国信息化推广联盟专家、中国物流与采购网物流信息化专家、中国中小企业协会项目评审与咨询专家、深圳市政府采购专家、深圳市专家工作委员会管理科学与工程专家。

■ 协 会

中国生产力学会常务理事、中国生产力促进协会理事、中国CEO俱乐部理事长、中国风险投资协会常务理事、《中国创业投资与高科技》常务理事、中华人力资源研究会华南企业人力资源管理分会会长、中国公共管理研究院理事长等。

广东省山东商会常务副会长、广东省企业家协会常务理事、广东省企业联合会常务理事;山东省生产力学会副会长、山东省物流与采购协会副会长、香港中华工商业协会副主席。

深圳市齐鲁商会会长、深圳市商业联合会副会长、深圳市信息工程协会副会长、深圳市管理咨询行业协会副会长、深圳市企业家协会常务理事、深圳市创投公会常务理事、深圳市国际商会常务理事、深圳市电子商会常务理事,深圳市CEO俱乐部理事长。

■ 科研机构

中国信息化推进联盟IT服务专业委会专家顾问、中国科学院科技开发咨询委员会副主任、中国公共经济管理研究院理事、中国鲁商研究院院长、中国供应链管理研究院院长;山东管理科学研究院特约研究员。

■ 政府顾问

东莞松山湖高新区经济社会发展顾问、湖北省十堰市人民政府财务顾问;山东省临邑县人民政府、山东省海阳市人民政府等市、县高级经济顾问;包头市青年联合会名誉主席;河南省郑州市人民政府现代工业体系规划顾问;安徽省铜陵市委、市政府决策顾问。

■ 独立董事

山东新华制药股份有限公司独立董事(香港、深圳两地上市);北京信科天成科技开发有限责任公司执行董事;深圳市华力特电气股份有限公司独立董事。

  

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