安利迷人的九种十二项奖金制度 安利奖金制度

安利迷人的九种十二项奖金制度

有人问,安利产品为何不在商店销售?主要是营销模式不一样。
传统:工厂←代理商←批发(大、中、小)←商店←—顾客
成本4元+1+3 (广告费+1)+1售价10元
(顾客主动到商店买商品)
安利:工厂—————→专卖店/营销代表—————→顾客
成本4元营销代表+3售价7元
(营业代表主动到顾客家介绍产品)

安利营销模式优势:(简单叙述:成本低、无假货、机会)
①、成本低:中间环节少,广告费少(娃哈哈水成本0.02,广告费每年3亿),避免腐败现象(多报销、假报销)。企业风险小,竞争力强,公司50年无欠帐无贷款,还为IBM贷款担保。
②、售价低:同质比价,同价比质。多数认为“产品好,就是有点贵。”蝶新免费用,物超所值
③、无假货:无公司外流通环节。店铺、营销代表都是安利公司的;发现假货公司奖励100万。
④、顾客服务周到:营销代表具备专业知识,一对一、亲身售前售后服务。24小时主动跟进。
⑤、质量三大保证:100%满意保证;产品购回约定(无因退货);100万产品质量保险;
⑥、普通人就业机会:加入条件低;可兼职;成功人士上到博士教授、经理老板,下到保姆、下岗女工。中国20万人月收入1700以上。安利人平均年龄42,大专以上46%,兼职54%。
⑦、儒商文化:七分做人,三分做事;先做人后做事;先人后己,同工同酬,多劳多得;消费“AA”制。倡导仁爱致富、真诚、诚信;人与人、人与公司都是合作、平等关系。
⑧、激励成材:鼓励人超人。安利使蠢材变天才,传统使天才变蠢材。
⑨、电子商务:租用2颗人造卫星,投资8千万美圆建成计算机全球网络系统。在中国建立200多个专卖店,建立电话查询系统、手机短信系统,153个地区网上购物、电话语音购物系统。国外空中百货1万多世界名牌产品。
经济学家认为:在强强联合,赢家统吃时代,谁拥有安利销售系统,谁就拥有世纪财富!中国政府目前出面挑选1000多家企业与安利公司合作,想借用安利销售平台销售产品。
世界首富比尔盖茨访问韩国时曾经说过:“再过5年,将有一个公司超过微软,她就是安利,因为她有无限发展的空间和无懈可击的制度”。安利奖金制度是美国哈佛大学、清华大学、人民大学硕士研究生学习的一门必修课程。国内外经济学家纷纷研究之神奇奥妙。安利的精髓和企业文化就蕴涵在奖金分配制度之中,今天我给大家简单介绍几项安利公司迷人的奖金制度。


九种十二项奖金制度
1、销售佣金(9%--27%)
(找一个讲解对象如张先生,以下针对他询问举例)
例1、张先生您看过安利产品示范,觉得产品很好,物有所值,自用400元产品,产生好感,忍不住告诉父母、哥哥、弟弟、姐姐、妹妹、舅舅、姨妈等等亲戚朋友。假如其中9人每人用400元产品。
计算:每人自用400元,按奖金表,大家都没奖金。但是,安利公司认为你开发了10个400元的市场,应该给你奖金。10×400×9%=360
张先生,这360给你好不好?分享是人的本性,平时买东西,分享很多,一分钱也没有,做了无名英雄。安利是助人为乐生意,活雷锋,菩萨心肠,帮助人越多越好。培养一个长期稳定用户,等于开一个零售店。安利产品中国目前200种、国外500种,国外网上购物十多万种。
你简单告诉别人用产品的感受就轻松拿到360,你的哥哥、弟弟、姐姐、妹妹、舅舅、姨妈等等亲戚朋友看你挣钱这么容易,他们也会模仿。
360元意义:无本净赚;学习积累经验过程;消费者变为消费者和经营者过程;播种子过程。种子总会发芽的,别人看到你通过分享使用产品感受就能赚钱,用户中总会有愿意合作者。
安利产品销售方式:不是沿街销售,也不是挨门挨户推销,而是分享。分享是人的本性。
自用产品→产生好感→忍不住告诉亲戚朋友感受(分享)→亲戚朋友用产品→产生好感→忍不住告诉亲戚朋友的亲戚朋友(分享)→••••••逐渐形成顾客群。
什么生意大?什么生意赚钱?第一军火,第二毒品,第三日用品(重复使用性)。
茶叶蛋故事:台湾,卖1个茶叶蛋赚3元,1个店100/天,赚300元。但2000家连锁店每天营利60万,月营利1800万,年营利2.16亿。大?小?。夏斯高博士通过分享销售,去年营业额高达12亿!!。
2、市场开拓费:
销售佣金=净营业额×对应佣金比率
市场开拓费=整组净营业额×对应佣金比率-组内销售佣金之和,
不同净营业额对应的佣金比率及收入
注:世界通用佣金(1600—80000;对应3%--21%)中国大陆增加佣金6%
净营业额佣金%实际收入
9000027%6300024%3600021%2160018%1080015%540012%18009%例2、张先生您分享4000元,把好事介绍给很多人,A、B、C、D他们加入,每人分享4000元。
计算:5×4000×18%=3600,张先生,这3600给你好不好?您一人拿合理吗?全分给ABCD合理吗?5人平均分合理吗?都不合理。
分配原则:先人后己,同工同酬,多劳多得。先人后己,就是后来者先得,奖金先分给后来者。
A、B、C、D每人4000×9%=360;市场开拓费=3600—5*360=1800,您收入:1800+360=2160
他分享4000,不管他跟谁做安利,他都拿到360元市场开拓费。你分享4000,你也拿到360元。安利事业是一个复制的过程,您能赚2160,别人也想赚2160。
例3、您分享4000元,ABCD每人分享20000元。
计算:整组市场开拓费=84000×27%
A、B、C、D市场开拓费=20000×18%
您的收入=84000×27%-4*20000×18%=8280。每月8000元,相当于高级白领收入。
传统10—20年奋斗结果。安利每天用2小时,1—2年实现目标。花生米的故事(抓猴子)
你帮助ABCD分享4000,你拿2160市场开拓费;你帮助ABCD分享20000,你拿8280市场开拓费。这说明做安利精髓:助人成功自己成功,仁爱致富。安利中人与人是互相帮助、互相合作关系,是人帮人。也说明做安利就是开会,开会就是做安利,安利离不了开会,市场开拓费就是培训费。
做安利不仅能赚钱,还能实现自我价值(被人尊敬当官,安利没有编制,官位数量不限,出国旅游)
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奖衔:
1、营销助理:1个月净营业额达到8万。6000-8000元/月收入。郑州一日游
2、营销主任:一年内3个月净营业额达到8万。6000-8000元/月收入;上海三日游。
3、高级营销主任(DD):一年内6个月净营业额达到8万,其中3个月连续。月收入15000元左右;广州国内旅游;积分够了,国外旅游5天4夜,8000美金花费;7万元保险,夫妻卡14万。
超越性:做安利晚了,再做也超不过上级?
例4、我介绍了他,他介绍了您。我分享100元,他分享1000元,您分享10000元。
我(100)--→他(1000)--→您(10000)
计算:您的收入=10000×15%=1500
他的收入=(10000+1000)×15%—10000×15%=1000×15%=150
我的收入=(10000+1000+100)×15%—(10000+1000)×15%=100×15%=15
安利事业象同心圆,不分加入先后,人人都在划圆。因为每月业绩归零,一切从零做起,安利之内人人平等。加入安利事业时间的前后并不能决定您的收入多少,关键看业绩。业绩不归零好吗?这是安利与其他传销最大区别。传销、金字塔业绩不归零。
安利事业越做越大,你挣8000,你朋友也想挣8000。
例5、您分享4000,培养了ABCD四个合作伙伴,
ABCD每人业绩8万。
计算:您的收入=(4×9万+4000)×27%—4×9万×27%=4000×27%=1080
带会徒弟饿死师傅!当今社会关系复杂,勾心斗角,尔欺我诈,甚至落井下石的根本原因。
安利公司为解决分配不公,很巧妙地设立了第3种奖金.
3、4%领导奖金(世袭花红):安利奖金制度的精华!
当你培养一个营销助理,安利公司认为你领导有方,为公司开拓一个稳定市场,为公司培养一个团队,安利公司每月最少奖励你80000*4%=3200元,营销助理及其团队交给安利公司继续培养。
请问大家一个问题,你父母养育你几十年,你现在每月孝敬你父母多少?每月能不能孝敬父母3200!

特点:
1、辛苦一阵子,享受一辈子。辛苦1--2年换来终生幸福生活保障。快的2个月就能培养一个营销助理。培养一个8万部门,胜过一辈子的退休金,3200×12×50=192万元,3200相当于100万房子租金。
2、死了能挣钱,留传给孩子。你为安利公司开拓了市场,当你百年之后不在了,市场属于你自己。市场在,营业额就在,4%领导奖就在。
3、少一份工作,多一份收入。
武汉魏英故事:单亲家庭,有个12岁孩子(魏斌),癌症晚期。发疯做安利,一年达到主任。死后当年,孩子每月就有5000元世袭收入。2002年广州大会,孩子上台分享,“谁说我妈死了,我妈根本没死,她去很远地方工作,你看!她每月给我寄这么多钱!”。
博士教授经理老板做安利,看中的就是4%领导奖的世袭性。中科院博士夏斯高、章凡、301医院医学博士石法武、北京老莫蛋糕公司老板李小平、北京著名律师赵雅勤、科学家罗来康、共和国将军崔根峰等等专职从事安利事业。
4、2%红宝石奖:
8万是达标小组。您的业绩除达标小组外,其余部门业绩合计达到或超过16万。您除了能拿到这些部门的差额奖之外,安利公司另外发给您红宝石奖(业绩总和的2%)。你也能拿到达标小组的4%领导奖。
含义:①鼓励您把安利市场做大、做宽;②安利事业无盖子、没限制,努力与收入永远成正比;③红宝石是上钻石的基础;④红宝石奖象撒种子,大面积播种,大面积收获。
5、1%明珠奖:
您培养的三个部门同一个月业绩达到或超过8万,您就是明珠级营销主任。您除了能拿到三个部门的领导奖外,还能拿到三个部门以下各个层次(不管第几层)8万部门的明珠奖(每个部门800元)。
含义:①鼓励您把安利市场做深;②明珠是上翡翠的基础;③明珠奖象种苹果树,一粒种子可换来串串果实,串串果实又有更多种子。④安利事业无限生命力的原因。章凡博士有个月曾拿到400多个明珠奖。

安利公司第6- -9.4项奖金表
奖项一年之内培养年收入
6、翡翠奖3个DD40--80万
7、钻石奖6个DD80--100万
8、行政钻石9个DD100--150万
9.1、双钻石12个DD150--300万
9.2、叁钻石15个DD300--500万
9.3、四钻石18个DD500--1000万
9.4、五钻石20个DD1000万以上
职级对应:翡翠=营销经理;钻石=高级营销经理;行政钻石=营销总监;双钻石=高级营销总监
翡翠钻石参与全国分红,行政钻石以上参与全球分红,都是安利公司股东。另外:Q9、Q12、一次性奖金、FAA分红、FAA一次性奖金。
安利制度特点
1、世袭性:死人也能挣钱。传子传孙,解除后顾之忧。2、公平、公开、公正、有保障。3、不封顶:事业永无止境。4、兼得性:符合9种12项奖金全得,体育比赛金银铜牌奖金全得。故事:厂长待遇。5、超越性:加入不分前后,同心圆模式。


安利高职级奖金计算方法

1、翡翠和钻石参与全国年终分红:
全国营业额×0.25%×(您的DD净营业额积分/全国DD净营业额积分)
DD净营业额积分:0—200万积4分;201--500万积6分;501--1000万积7分
2、行政钻石及以上参与全球年终分红:
全球营业额×0.25%×(您的DD达标月份积分/全球DD达标月份积分)
DD达标月份积分:DD达标月份×系数
系数:行政钻石100;双钻200;三钻300;四钻400; 五钻500

3、行政钻石以上的一次性奖金:
奖项一年内培养一次性(万)兼得性(万)
8、行政钻石7--9个DD00
9.1、双钻石12个DD1212
9.2、叁钻石15个DD2436
9.3、四钻石18个DD4884
9.4、五钻石20个DD72156

4、行政钻石以上的FAA全球年终分红:
FAA积分:培养1个Q12 DD积1分;培养1个翡翠积1.5分;培养1个钻石积3分
FAA积分分红(万)兼得性(万)FAA积分分红(万)兼得性(万)
8—11121240—44240828
12—15243645—492881116
16—19488450—543361452
20—247215655—593841836
25—299625260—644322268
30—3414439665--694802748
35—39192588705283276
FAA70年底全球分红总共3276万元人民币!!!

5、行政钻石以上的FAA全球一次性奖金:
FAA积分:培养1个Q12 DD积1分;培养1个翡翠积1.5分;培养1个钻石积3分
FAA积分一次性(万)兼得性(万)FAA积分一次性(万)兼得性(万)
163636457201500
2060965012002700
25841806014404140
301203006516805820
404807807019307750
FAA70一次性奖金总共7750万元人民币!!!


市场前景
韩国4000万人口,2003年有700多个钻石。中国13亿人,2007年有600个钻石。预测中国市场容量2010年1000亿,能产生4000个钻石。关键是你是不是其中之一。
中国产品200种,海外有500种,电子商务代理一万多种世界名牌产品。产品空间很大很大。

目前,安利(中国)正在积极寻找合作伙伴,共同开拓中国的消费者市场,希望您能了解和把握这个难得的创业机会!欢迎你来了解加入安利事业交流QQ352626727手机15967125403王小帅

九种十二项奖金制度(2011年更新后的奖金制度)

安利公司的奖金制度采用多层次直销模式。安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例,也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程,以其科学,透明,公平,人性化的设计,成为直销行业制度的典范,其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击!

  1.市场推广佣金  (市场推广佣金包括两部分:1-1、个人销售佣金;1-2、市场培育佣金。)  1-1、个人销售佣金:   
积分额(PV)净营业额(BV)*提成比率(%)应付购货额提成佣金
10000115,00027%135,29531,050
700080,50024%94,70619,320
400046,00021%54,1189,660
240027,60018%32,4714,968
120013,80015%16,2362,070
6006,90012%8,118828
2002,3009%2,706207
*备注:净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率15%)=购货额X85%   举例A:  假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元,那么你的收入=7,000 x 12%=840元   ※如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的,就节省了840元的开支;   ※如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额(BV),就赚了840元的收入。   1-2、市场培育佣金:  举例:B    当您积累一定的服务客户经验,您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。  假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴,辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额(安利公司并没有规定每月最低的业绩要求)。  您:7,000、  A:7,000、B:7,000、C:7,000、D:7,000   总市场推广佣金:就是把A、B、C、D和您的业绩相加=35,000元x18%=6,300元  (但是这些佣金不是您一个人的,必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。)  安利分配原则:先人后己,同工同酬,多劳多得。先人后己,就是后来者先得,奖金先分给后来者。  您的收入=总市场推广佣金6,300元-A(7,000×12%)-B(7,000×12%)-C(7,000×12%)   -D(7,000×12%)=2,940元。  您的市场培育佣金=2,940元-您的个人销售佣金(7,000×12%)=2,100元  说到这里您的朋友就有些纳闷了,您和您的朋友一起服务顾客销售安利产品,为什么您同样卖了7000元就有2,940元的收入,而您的朋友一样也卖了7,000才840元呢?您的朋友一定以为您在赚他的钱,对吗?  我们可以这样做个假设:如果您的朋友不和您合作,直接跟安利公司合作,按照他的销售额7,000×12%,也只有840元收入,所以您并没有赚朋友的钱。您除了自己做7,000元的销售收入840元以外,还用累积的经验帮助安利公司成功培养了A、B、C、D四个能独立产生7,000元净营业额的伙伴,因此您赚取的2,100元为市场培育佣金。  因为您在帮助安利公司建立销售市场的时候需要投入时间和精力(包括:电话费、差旅费等),安利公司在全世界有300多万的营销人员,不可能每个月每个人都拿着电话费和差旅费的报销单和安利公司结帐,再说,安利公司又如何对报销单的真实性进行审核呢?您为了培养销售市场而付出了大量辛劳,安利公司又怎样计算合理的报酬呢?最直截了当的方式就是用(举例B)的形式计算将报酬返还给您。而这种报酬的存在体现了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化”。  可能看到这里会有人说这是“金字塔”,在接下来的(举例D)中就可以看到假定您不做的话是否还有收入。  举例:C  在您的积极带动协助下,您的市场也会不断倍增扩展。  假定某月您继续为公司推荐了E、F、G、H四位伙伴,辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额,同时带动并协助A、B、C、D四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴(您和E、F、G、H四位伙伴的业绩相加是35,000元;A、B、C、D四位伙伴的市场也是35,000元),以您为中心的整个市场净营业总额就是175,000元。  您:7,000  A:35,000、B:35,000、C:35,000、D:35,000、  E  

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