记武汉三特索道集团董事长刘丹军 武汉三特索道集团

驻湖北记者程芙蓉

三特公司是湖北唯一一家上市旅游企业。以前,在许多人看来,三特就是一家在旅游景区做索道的企业,概念上似乎不能被完全看做是旅游企业。去年11月,记者来到三特在湖北崇阳投资建设的田野牧歌·浪 口温泉度假,这是由三特自己规划、设计、建设的景区,在业内颇有口碑。在温泉酒店,记者偶然看到了三特的一份宣传资料,上面刊载了其公司董事长刘丹军的一个讲话。这个讲话深刻剖析了我国旅游业发展的形势,指出了三特未来旅游发展的道路。这个讲话观点新颖,剖析精到,令人印象深刻,由此也对三特产生了全新的看法。带着一颗探求之心,记者随后对三特公司董事长刘丹军进行了采访。

一头白发、黑框眼镜,精神矍铄、思路敏捷,这是刘丹军董事长给人的印象。从1993年来到三特,他已经在这个企业干了20多年。此前,他曾经当过教师、工人、政府官员。来到三特后,他力促三特走精专发展道路,把三特定位为以索道为核心竞争力的旅游企业,随后潜心在旅游市场经营,在资本市场博弈,带领企业成为湖北唯一的旅游上市公司,完成了在全国的战略布局,开始进入新一轮旅游开发建设的大发展时期。

走专业化发展道路

三特公司的发展,历经三个阶段。第一阶段是1989年成立到1995年,那时三特追求多元化发展,当时的情况是“不要问三特做什么,只问三特不做什么”。1994年底,刘丹军从武汉市财政部门来到三特,感到三特太“杂”了。1995年,刘丹军对公司下属的20多个行业进行了深入调研,发现许多行业都在亏损状态,于是坚定了走专业化发展的思路,并最终选择了通讯、房地产和索道三个行业,其余的全部剥离了。

1996年到2007年,是三特发展的第二个阶段。刘丹军当时提出“一个企业一辈子干好一个行当就行”的理念,要求“咬定青山不放松”,坚持走以旅游客运索道为主的专业化发展思路。为了统一思想,刘丹军在企业发展大会上说“天上掉金子也不要捡”。此间,三特开始探索以索道为竞争力,收购旅游企业经营权的做法。1998年至1999年,海南南湾猴岛建成,三特拿下景区50年经营权。目前,猴岛已是国家4A级景区,成为海南度假黄金旅游线上的重要一站。从猴岛景区开发的成功,刘丹军意识到搞索道建设要和景区联运开发,整体控制资源,才能长久发展。2005年,三特进入贵州梵

净山时,游客对景区酒店、休闲娱乐设施等配套项目需求非常明显,刘丹军体会到,只有站在旅游产业链深度开发的角度,对景区进行综合开发,资源价值才会越来越大。

2007年三特上市至今,是三特旅游发展的第三个阶段。三特上市后,把募集的资金主要投向了景区配套项目的建设,由此推动了三特公司由索道营运延伸到景区资源整体开发转型的步伐。而此时,中国旅游市场转型升级趋势明显,休闲旅游成为中国旅游未来的发展方向。而旅游行业上市公司的估值是看资源的价值,看未来的发展空间。旅游资源,特别是不可再生的自然生态旅游资源是非常有限的,所以,三特开始在全国各地抢占资源,扩充发展版图。

五大“选择”令企业由“破”到硬

三特2007年上市时,在上海、北京搞路演,有分析师说:“什么破企业啊?几条破索道还想上市”?这给了刘丹军很大刺激。不过,6年前,三特确实是个“破”企业。在资本市场看来,三特就几条索道,一年收入不到一个亿,利润1500万元。但是,三特走出来了。经过6年调整和探索,三特从单一的索道走向综合旅游开发。这其中,刘丹军感觉最主要的是三特从自身特点出发,坚持五大战略,从而实现了特色化发展,使企业走上了良性发展的道路。

一是选择资源型景区或大

型主题景区合作。当年,刘丹军在一些大景区周边看了一些小景区,潜意识觉得空间很小,得永远依赖旅行社拼团加点,不然,就没有活路。事实证明,当年没有寻找这种景区合作,思路是对的。二是渐进型思路。所谓渐进型就是稳扎稳打。当初三特没有雄厚的资本作后盾,所以只能靠自身利润一步一步往前走。三是选择价值洼地。三特投资建设的几个景区,前些年很偏僻,不值什么钱,但随着交通和各方面条件的改变,三特投资开发后,现在都价值几个亿了。四是选择最适合三特发展的道路。三特的优势是三特索道,是山水之间的资源,三特不跟风,不盲目选择不了解的资源类型。五是产业定型,这是最重要的一点。三特确立了“田野牧歌”这个品牌,并以此统领所有新开发的旅游景区。

通过这几年发展,目前,三特公司直接和间接控股的子公司有30家,经营了12条索道(缆车),控制和开发的景区资源遍布全国,以湖北为中心,东至福建、南到海南、北至内蒙古、西到贵州,资源横跨9个省。

打造“田野牧歌”,助力“美丽中国”

随着城市化的进程和经济的高速发展,今后中国最缺什么?刘丹军认为,最缺的是原生态的生活,是新鲜的空气和水,没有污染的原生态食品。刘丹军相信今后中国人会回归大自然,所以三特的景区要做“田野牧歌”式的主题景区,做

回归大自然式的景区。

刘丹军说,他喜欢一个小院子,小平房,接地气,有个小池塘,养几只鸡、鸭、狗,有块地,种点菜,三五个亲人或好友住在一起,围坐喝茶聊天或在田间散步。目前,三特在湖北崇阳开发的浪口温泉度假区就是这样的景区。它是三特首个“田野牧歌”式主题景区,配套景区有有机蔬菜、畜牧基地等。下一步,三特将开发将乡村休闲旅游和养老结合的产品“乐龄家园”,相信这个市场也会非常大。

未来,三特在全国各地的旅游资源都将以“田野牧歌”品牌为统领,进行各具特色的开发。比如,在湖北南漳县的春秋寨,三特将核心景区进行改造完毕后,会在周边进行大量乡村旅游项目的开发,比如种上万亩菊花,建设乡村度假小屋等。总之,三特将改变过去单纯依靠观光景区的做法,而是把原有的旅游景区资源作为三特旅游综合体的一个卖点。届时,游客到了三特景区,休闲度假是主题,爬山观景只是辅助项目。

刘丹军说,党的十八提出“美丽中国”的概念,凸显生态文明的重要性。我们打造的“田野牧歌”主题产品,以尊重自然为前提,以依托自然,无限亲近自然为理念,注重生态、环保、跟“美丽中国”的概念很契合。三特的目标是把七大景区都打造成“田野牧歌”式的主题景区,为“美丽中国”加分。

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