大批引进西屋AP1000给中国带来了高科技还是高风险? ap1000主泵

一、西屋AP1000的由来

2006年底,我国与美国签署AP1000的合作及技术转让备忘录;2007年,国家核电技术公司正式挂牌成立,其使命是通过对AP1000技术引进、消化、吸收,以及再创新,最终形成中国自主品牌的三代核电技术。2008年2月26日和7月29日,浙江三门、山东海阳两个自主化依托项目核岛负挖工程相继提前动工。

2007年,我国引进了目前世界上“安全性最好、技术最先进”由美国西屋公司开发的第三代先进压水堆核电技术(AP1000),在消化吸收再创新推进我国核电自主化进程中,实施了“三步走”战略:第一步,外方为主,我方全面参与,形成AP1000沿海核电厂址的标准设计,建成浙江三门、山东海阳4台核电机组自主化依托项目;第二步,我方为主,外方支持,形成AP1000内陆核电厂址的标准设计,建成一批AP1000内陆核电厂;第三步,全面自主创新,形成具有自主知识产权的CAP1400标准设计,建成CAP1400重大专项示范工程及进行规模化建设。
2010年10月8日,上海核工程研究设计院宣布我国采用第三代AP1000核电技术建设的首批内陆核电厂标准设计的初步设计和安全分析报告已圆满完成,宣称这标志着我国已在技术上具备了在内陆批量建设AP1000核电厂的条件。

二、中国核电市场真能够换到AP1000先进技术吗?

1.首先,AP1000是否是先进技术尚未得到验证。AP1000反应堆从来没有在任何国家有过实用性检验,甚至是小范围的安全性测试。这样的非成熟应用技术,没有经过测试就拿到中国来试验,并且要大规模推广应用,不仅不符合正常程序,试验失败的后果更无人能够承担。

2.其次,屡屡失败的经验教训早就告诉我们,以市场换先进技术在改革开放30年的历程中没有成功先例。

1)高附加值的飞机制造业。美国和日本什么时候“仁慈的”将自己的“核心技术”转让给中国过?的确有过,美国曾经将麦道飞机技术转让给我们,导致在极端艰苦物质条件中没有倒下的国产“运十”飞机项目,在处于上升通道时,被自己亲身父母扼杀,当年与运十同期起步的空客,已成为全球航空工业与波音二分天下有其一的巨人,我们的民航工业38年后却只能重头再来,而庞大民机市场商机,已让位给了波音和空客。往事痛心疾首,纲领性错误屡次重犯。

2)拉动内需的汽车制造业。中国的一汽、二汽市场换技术的结果就是满大街跑的都是外资品牌轿车,具有最优质资源的汽车大佬至今还没有建立一个让自己骄傲的轿车品牌,可我们一汽的老总竟然还获得了2011年CCTV中国经济年度人物自主创新奖。国家发改委曾在一份调查报告中发出警报:中国汽车企业已经“过度合资”了,对外资的依赖度已经超过世界上的任何一个国家。几乎胎死腹中的民营企业奇瑞成为外资的眼中钉,他们的零配件供应受到外资汽车同仇敌忾的抵制,自建零配件供应体系,在夹缝中自力更生的企业却创造了令人尊敬的民族品牌。

3)大型机电制造业。我们向亚非拉国家出口了大量的机电设备,我们的企业靠低价中标赚取加工费,机电制造业的员工拿着微薄的工资养家糊口。同时,高参数汽轮机叶片、锅炉的过热器、发电机的转子、变压器硅钢片等几乎所有高端材料依然要靠进口。原来的上海、沈阳、东方和武汉四大主机厂中三家与外资合营,武汉锅炉厂被阿尔斯通收购,武汉汽发厂被西门子收购,核电巨头阿海珐在武汉阳逻建立了大型变压器独资工厂,西门子在阳逻设厂,很多昔日同事为了更优厚的待遇和工作条件成为阿尔斯通和西门子的骨干。

3.再次,即使这是所谓的先进技术,也只允许在国内有限使用,而所有生产AP1000核岛的高端设备几乎都由外资垄断,这些能够赚真金白银的技术可从来没转让给你哟!过几年他们又会淘汰这些设备,推出所谓更新的技术,这样老套的把戏竟然可以在中国屡试不爽。2012年2月,就在我们要大量引进美国西屋第三代技术的同时,美国“下一代核电站(NGNP)工业联盟”宣布选择阿海珐公司第四代高温气冷堆(HTGR)作为下一代核电站的最优设计,而NFNP的主要成员就是西屋公司。

4.最后,从各工业强国的发展历程来看,最先进的技术从来就不会主动送上门的。核电技术我们已经有了很好的应用基础:军用核潜艇;先期投入建设的秦山、大亚湾核电站;正在建设的二代+技术电站。1994年清华大学核研究院就成功进行了第四代10兆瓦高温气冷实验堆核安全演示,被当时参观的美国人称为“一个安全性上的真实神话”。这发生在实验室里的第四代核电神话总比发生在纸上的第三代核电神话要实际。从两弹一星的成功经验来看,长期坚持做好基础工作,通过各种渠道收集行业内发展的最新技术,加大力度培养、吸收引进人才是关键,自主研发才是可持续发展的王道。

三、核电站灾难的警示

1.1979年3月,美国宾夕法尼亚州的三喱岛核电站第2组反应堆发生轻微核泄漏事故。事故发生后,约20万人撤出这一地区。美国各大城市的群众和正在修建核电站的地区的居民纷纷举行集会示威,要求停建或关闭核电站。

2.1986年4月26日凌晨,位于苏联乌克兰加盟共和国首府基辅以北130公里处的切尔诺贝利核电站发生猛烈爆炸,反应堆机房的建筑遭到毁坏,同时发生了火灾,反应堆内的放射物质大量外泄,周围环境受到严重污染。作为世界和平利用核能史上的最惨重灾难,切尔诺贝利的核泄漏事故留在了世界各国许多人的记忆中。

核泄漏使乌克兰和附近地区的粮食产区受到了灾难性的放射性污染。前苏联因此遭遇大规模粮食减产,被迫从国外买粮,导致当年全球粮食价格上涨。乌克兰共有250万人因切尔诺贝利核事故而身患各种疾病,200万白俄罗斯人不得不生活在核污染区。据不完全统计,切尔诺贝利核事故的受害者总计达900万人,直接经济损失在2350亿美元以上。到2004年为止,切尔诺贝利核事故所造成的损失总计已经超过3580亿美元。
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切尔诺贝利核事故相关数据:

27万人:27万人因切尔诺贝利核泄漏事故患上癌症,其中致死9.3万人;

34万人:核泄漏事故发生后,前苏联立即疏散了11万多人,随后数年,又从污染严重地区搬迁了23万人,前后共疏散34万余人;

60万英雄:20年来,先后有60万人参与过核泄漏现场的清理工作,以清除现场各种放射性物质。 

840万:据国际卫生组织公布的资料显示,在事故发生时,约有840万人正处在核辐射区,其中有300万是儿童。到目前为止,俄罗斯、乌克兰和白俄罗斯三个国家由于辐射而死亡20万人。仅乌克兰就有250万人因切尔诺贝利核事故而身患各种疾病,其中包括47.3万儿童。其中最常见的是甲状腺疾病、造血功能障碍、神经系统疾病以及恶性肿瘤等。

在乌克兰,耗费在消除事故影响上的资金,至今每年仍占到年度国家预算的五分之一。过去五年中,在康复和治疗、福利补贴,以及中小学生免费餐上就花费了2万亿卢布(约合人民币4676亿元)。而国家对年青一代健康问题的投入巨大。2010年,在受污染地区,依靠公费进行医疗康复的儿童达70%。过去五年里,共多达600多万人。

3.2011年3月11日,日本宫城县东方外海发生矩阵级规模9.0级大地震引发福岛第一核电厂炉芯溶毁事故。11月25日,日本内阁府原子能委员会下属机构公布了日本核电站发生事故成本。据估算,福岛第一核电站事故发生两年后,其1至3号机组反应堆导致的损失总额将达5.5045万亿(约合714.8亿美元)。事实上,日本福岛核事故放射性物质泄漏量是切尔诺贝利核事故泄露量的8-12倍,日本福岛核电站事故远比切尔诺贝利核事故严重,对环境和人类的伤害等间接损失无法估量。

四、大量布局AP1000核反应堆会成为我们自己花钱安装的遥控核弹和他国手中的谈判筹码

1.国外事件例证

现在大家都知道,手机留有后门,微软操作系统留有后门,对手机和电脑的监控早就是广泛而公开的行为。但是将病毒大范围传播到工业设备和网络,特别是可编程逻辑控制元件中,在特定触发条件下启动,就是一件更难查找,也更隐蔽的行为。

2011年11月12日,伊朗伊斯兰革命卫队设在厄尔布尔士省的一所军火库连续发生两起爆炸,当天参加测试“泥石—2”型新式导弹的哈桑·穆加达姆少将(被称作伊朗导弹计划的“创建者”)及伊朗顶尖导弹专家无人生还,他本人操纵电脑模拟程序,通过大屏幕向专家展示。导弹收到电脑一道指令后突然爆炸。两次爆炸先后为弹头爆炸和导弹发动机固体燃料爆炸,第一次爆炸后,方圆500米内所有设备和建筑都被炸成碎片,现场导弹专家无人生还,调查人员找不到目击者,也难以发现任何物证。经初步判断,爆炸有两种可能:一是西方情报部门或以色列情报机构摩萨德在导弹项目参与人员中植入内线,后者操纵电脑发出爆炸指令;二是导弹电脑控制系统遭Stuxnet病毒感染,自动下令弹头爆炸,操作人员无法及时察觉。

英国和德国在知情或不知情的情况下为制造Stuxnet病毒提供了帮助。尤其是其产品被作为靶子的西门子公司,在2008年还与美国能源部的一个研究机构在防范网络攻击方面进行过合作,当时发现的漏洞随后就被用于Stuxnet病毒的研发之中。

2.国内事件例证

1993年,中国空军的专业检测人员就发现在中国空军和所属联合航空公司中服役的一批波音飞机被人为地做了手脚。这些飞机被用于中国西南成都军区进出西藏兵员和急用物资装备的运输,而这些飞机经过波音公司改装之后,美国和印度的情报部门似乎就对中国在西藏的兵员调动情况了解的极为准确、及时,其准确度可达到正负几十人的程度。

2002年,在美国出售给中国的一架波音767飞机上,27个窃听器被发现。这架飞机是时任国家主席江泽民的专机。

2006年,中国空军一架预警机在安徽广德失事,这就是解放军建军史上最惨痛的“六三空难”。据称,预警机由由俄罗斯伊尔-76运输机改装而成,乌克兰专家一直在对该预警机关键技术进行指导,机上航空电子控制专家、两名少将和外籍专家总计40人全部遇难,事故原因不详。

当中国各个经济发达地区布满AP1000核岛的时候,若中美一旦开战,美国根本用不上B-52轰炸机、战斧巡航导弹就可毁灭中国,飞行在中国上空的所有波音飞机都将受控,遥控核弹早已提前到位。令人可悲的是,中国为攻击自己的武器预支了所有款项。

古语云:不战而屈人之兵。我们表面所看到的民主和繁荣的美国,背后有着顶级的政治精英在操纵着美国的政策和国家的发展,在吸取了越南战争、阿富汗战争、海湾战争的经验教训后,美国的政治精英们真正开始虚心领会古代中国兵法中的真谛(当然这些精英幕僚中也有归化美国的华人),并付诸于现实。从东欧的颜色革命到北非的茉莉花革命,利比亚内战中法国冲锋陷阵,其实都能找到美国在幕后操纵的影子。在中国周边布下的重重陷阱,对伊朗的虎视眈眈,对缅甸的怂恿支持,也是合围中国,扼住中国能源渠道的重要棋子。

兵者诡道也,美国人仅仅只是为了向中国出口几台AP1000机组和向中国人转让技术吗?日本东芝以54亿美元(超出市场溢价200%)购买西屋45%股权,难道是要在美国求发展吗?如果仅仅是为了区区几十亿美元的商业利益,为什么不联系中国政府呢,中国政府手里钱可不少,握着1.16万亿美国国债呢!可中国企业出价100亿美元购买股权,美国政府会卖吗?

近年来中资企业收购海外资产失败案例数据:

2005年,中海油以185亿美元的价格大手笔收购美国优尼科石油公司,在与雪铁龙公司拉锯战、美国政府干预等情况下,最后撤回收购。

2007年,华为和美国贝恩资本试图以22亿美元联手收购3Com公司,但因美方担忧国家安全而流产。

2009年,中铝与澳大利亚力拓的195亿美元“世纪大交易”失败。

2010年,腾讯竞购全球即时通讯工具鼻祖ICQ失败。
  2010年,中海油联合加纳国家石油公司出价50亿美元,竞购加纳Jubilee油田23.5%股权交易失败。
2010年,中化集团与新加坡淡马锡联手用约500亿美元收购加拿大钾肥的计划失败。
2010年,华为竞购摩托罗拉业务失败,被诺基亚西门子公司以低于华为报价的12亿美元收购成功。
国内引进技术始终仰人鼻息,海外收购屡屡受挫,海外投资血本无归,国产“运十”飞机项目这些令人痛心疾首的往事历历在目。

核电发展不仅仅是简单的商业交易行为,更关乎民族生存之根本。且不论美国和日本是否有针对中国“阴谋论”,仅从商业利益角度考虑,数千亿元的高端机电制造业将会振兴美日的实体经济,却扼杀了本国的核电研发队伍和制造体系,我们的机电制造业仅仅能够吃到一些残羹剩饭。从历史的角度来看,大干快上AP1000电站如果施行,必将又是一个高铁的翻版,即使只是一次灾难性事故,对整个国家和民族的影响程度就无法估量。贸然引进AP1000的后果,是否会给中华民族带来沉重的伤痛,希望我们在这里只是杞人忧天。当某些利益群体为了一己私利,罔顾民众生死的时候。当日渐失望、麻木、自私的国人,看到核泄漏事故没有发生在自己身边,就认为无关紧要的时候。当中国的政治精英们、高层决策者们也没有清醒认识的时侯,血淋淋的事实和历史教训必会再次重演,这不仅仅关乎个人生死荣辱,更是关乎国家和民族兴亡的重大事件。为了中华民族的未来,请把握好自己手中的权力。请谨记,历史曾经给过我们选择的机会!

翼虎

壬辰年二月

  

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