发布时间：2022年04月15日 03:28:26分享人:黑街小巷少年在来源:互联网30
学过管理学的朋友对SWOT分析一定不会陌生，它是企业管理中的一种分析方法。就是将企业内部环境的优势（Strengths）与劣势（Weaknesses）、外部环境的机会（Qpportunities）与威胁（Threats）进行深入分析，以确立企业的经营战略目标和发展方向。但这种方法并不局限于对企业经营管理方面的分析，它也是科学管理个人职业生涯发展的一种有效工具。那么，我们如何利用SWOT分析法对自己的职业生涯发展进行分析呢？我们可以按照下面的步骤来进行。步骤一:评估个人的长处与短处。我们每个人都具有一些特殊的能力和性格特质，这在我们日常生活和工作中显得至关重要。我们都喜欢做一些事情；与此同时，也有许多事情是令我们厌烦的。例如：有些人喜欢打篮球、有些人喜欢听音乐、有些人和陌生人谈话会紧张、有些人在嘈杂的闹市中会感到厌烦。正是这些习惯或是偏好使我们擅长做某些事情，而不擅长做某些事情。可以列出我们喜欢做的事情和擅长的方面，然后再列出我们讨厌做的事情和不擅长的方面。把那些自己认为重要的特质标记出来。在今后的职业生涯发展中，要格外注意这些特质对职业生涯发展的影响。最重要的是要认识到自己的短处，然后想办法去改正它，或是在职业生涯中避开它。步骤二：识别职业生涯的机会与威胁。我们可以明显的感觉到，我们所处的工作环境中的机会与威胁。如果你任职的企业所处的是一个朝阳行业，那么你在工作中就会有很多机会发展自己的职业生涯；如果你就职的是一个正处于衰退的产业中的公司，那么在你的未来，就不会有太多的机会来发展自己的职业生涯。这种机会与威胁是由经济环境所决定的。如果再缩小一些范围，从就职的企业来分析，也是同样的道理。如果你服务的企业的前景是光明的，那么你的职业生涯发展前景也是光明的；反之，如果你服务的企业前景暗淡，那么你的职业生涯发展也就会蒙上一层阴影。选择几个你所感兴趣的产业，批判性的分析这些产业所面临的机会与威胁，并结合自身的长处与短处，来寻找自身职业生涯发展的正途。步骤三：确立未来3－5年的职业生涯目标。在完成上面的分析后，就可以着手制定我们的职业生涯目标了。如果你认为对自己足够了解，你可以为自己定下5年的职业生涯目标；如果你觉得对自己的认识还比较模糊，可以制定一个短期的3年职业生涯目标。需要提到的是：职业生涯分为两种。一种可以称为“内职业生涯”，另一种可以称为“外职业生涯”。所谓内职业生涯是就自身的能力提高与知识积累方面来说的，而外职业生涯则是从职位晋升与收入增加来谈的。我认为，在职业发展的初期更应该关注内职业生涯的发展。在了解了两种职业生涯的意义之后，我们就可以就这两方面分别设定几个目标。这些目标可以包括：在这几年内要掌握哪些工作技能、获得某个职业的资格证书或是考取某个专业的硕士学位；也可以是在这几年内晋升到哪个职位、管理多少个下属或是获得多少的收入等等。有了这些目标也就有了努力的方向。目标一旦确立，就不要轻易的去改变它。但是要切记，一个好的目标：不要像天空中的白云，虽然美丽但却不定形，也不要像天空中的明月，虽然定形，但却比较遥远；我们要把自己的目标定成是远处山岗上的一棵树，虽然从你的脚下到树前没有一条笔直大道，但是要相信只要不放弃，一定可以到达那颗树下，从树上摘取胜利的果实。步骤四：针对职业生涯的目标制定职业生涯行动计划。仅仅有了目标还不够，具体的行动计划是将理想化的目标付诸实际的重要途径。针对你所制定的职业生涯目标，写出实现它的具体行动计划。计划要描述出，在什么时间具体做哪些事情。例如：你通过SWOT分析了解到，要想实现你的职业生涯目标，你要参加更多的培训来学习管理方面的知识；你的行动计划也应该表明，在什么时候去参加这些培训。你的职业生涯行动计划将为你的职业生涯发展行动提供指南。在制定完计划以后，并不是一成不变的去按照计划执行。和制定目标不同，行动计划在执行的过程中，要灵活的根据客观环境和自身能力的变化进行修改，以使其更适应今天的形势，能在当前的环境下更好的去实现既定的目标。最后，送给大家一句箴言来作为此篇的结尾吧——“成功的人和不成功的人就差一点点，成功的人可以无数次修改方法，但却从不轻易放弃目标；而不成功的人总是变换目标，却从不改变方法。天道酬勤，希望每一个努力的人都能获得成功。参考文献：《管理学》（第7版）斯蒂芬·P·罗宾斯、玛丽·库尔特著，中国人民大学出版社
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